目錄/提綱:……
一、認(rèn)識(shí)上再提升,大力弘揚(yáng)勤學(xué)善思的思想作風(fēng)
二、措施上再具體,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
一是謀劃求深
五是服務(wù)求誠
三、執(zhí)行上勇?lián)?dāng),大力弘揚(yáng)勤儉樸實(shí)的工作作風(fēng)
四、整改上見真章,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍
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“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作講話:立行立改轉(zhuǎn)作風(fēng) 提質(zhì)增效促發(fā)展
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
按照集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組總體安排,緊扣“庸懶散慢虛粗”專項(xiàng)整治研討主題,立足企業(yè)實(shí)際,聚焦重點(diǎn)工作,談?wù)剬D(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)執(zhí)行、提效率,著力提升服務(wù)效能的思考。
集團(tuán)于2020年9月至12月開展了“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作,我公司黨委對照集團(tuán)《“庸懶散慢虛粗”作風(fēng)問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》要求,圍繞“庸懶散慢虛粗”六方面開展自查自糾,但由于工作開展不夠扎實(shí)、落實(shí)不夠徹底,仍存在以下問題:一是個(gè)別同志工作能力不強(qiáng)、思路不清,工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平低不能勝任崗位要求和新時(shí)代追趕超越發(fā)展需要;實(shí)干精神不足,日常工作中存在大事干不了,小事不愿干,工作中畏首畏尾,落實(shí)集團(tuán)公司決策部署不及時(shí)。二是日常工作中還一定程度存在工作不作為,對組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定貫徹不及時(shí),遇問題
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識(shí),推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量謀劃、高質(zhì)量推進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展,切實(shí)解決干與不干、干多與干少、干好與干完一個(gè)樣的問題,全面提升干部職工素質(zhì)能力和精神狀態(tài),以作風(fēng)效能的提升,為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律、作風(fēng)保障。
二、措施上再具體,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的
工作作風(fēng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),必須堅(jiān)定不移地把講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效貫穿于工作的全過程。在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,把心思放在事業(yè)上,把精力投在抓落實(shí)上。強(qiáng)化時(shí)效觀念,說了就干,定了就辦,對確定的各項(xiàng)工作任務(wù),要堅(jiān)持特事特辦、急事急辦,緊事快辦,當(dāng)天能辦的事不拖到明天,該自己辦的事絕不推給別人。做到對上級(jí)的決策部署落實(shí)快不拖拉、不誤事,對下面要求解決的問題處理快、不推、不扯皮,以“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng),精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢與要求,將“五求”理念貫穿于公司工作全過程。
一是謀劃求深。新班子組建以來,持續(xù)解放思想,緊跟時(shí)代,搶抓機(jī)遇,把穩(wěn)思路方向,堅(jiān)持一個(gè)“中心”突破,兩個(gè)“側(cè)翼”助推的經(jīng)營策略。提高報(bào)廢汽車回收量,快速擴(kuò)大增量,穩(wěn)住基本盤;做強(qiáng)廢舊物資回收、廢鋼回收、二手車貿(mào)易,通過工業(yè)化拆解與精細(xì)化拆解提升產(chǎn)業(yè)附加值;二是管理求嚴(yán),首先是要加強(qiáng)中層干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化中層骨干管理意識(shí),中層管理者是最前沿的指揮官,中層骨干決定了企業(yè)的執(zhí)行力。其次是完善執(zhí)行制度,建立完善“督辦制度”給工作“提速”,建立完善“考核制度”給標(biāo)準(zhǔn)“提質(zhì)”,構(gòu)建良好制度文化,促進(jìn)工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是技術(shù)求新,技術(shù)創(chuàng)新力對生產(chǎn)型企業(yè)來說至關(guān)重要,生產(chǎn)部門應(yīng)苦練內(nèi)功,通過鉆研技術(shù),實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,形成核心競爭力,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。四是業(yè)務(wù)求精,無論是生產(chǎn)、營銷、回收部門,還是管理部門,都要開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。公司精細(xì)化拆解生產(chǎn)線聘請職業(yè)經(jīng)理人,指導(dǎo)生產(chǎn)、銷售部門明確市場需求,靶向生產(chǎn),開拓市場。五是服務(wù)求誠。對內(nèi),各部門應(yīng)精誠合作,暢通交流,提升執(zhí)行效率;對外,應(yīng)服務(wù)客戶,樹立企業(yè)積極正面的形象。
三、執(zhí)行上勇?lián)?dāng),大力弘揚(yáng)勤儉樸實(shí)的工作作風(fēng)
一是廉潔自律,作為黨員干部要樹立崇高的精神追求,自覺筑牢思想道德防線,以身作則、率先垂范,把黨的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè),把為職工謀福利、企業(yè)謀發(fā)展務(wù)當(dāng)作自己的奮斗目標(biāo);增強(qiáng)拒腐防變能力,固本守節(jié),避免積小錯(cuò)成大錯(cuò),做到對黨和國家負(fù)責(zé),不辜負(fù)組織和職工的信任;養(yǎng)成正確的節(jié)儉意識(shí),為職工投入不惜真金白銀,自身不搞特殊、不享特權(quán),展現(xiàn)良好干部形象。
二是制度制約,通過強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,扎緊制度“籠子”,堵塞管理漏洞,筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。全力支持紀(jì)委工作,支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè),深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,嚴(yán)防“四風(fēng)”隱形變異問題發(fā)生。
四、整改上見真章,著力營造干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍
公司黨委結(jié)合集團(tuán)“五查四治三提”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)要求,于2022年3月在公司范圍內(nèi)開展“講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)管理、保落實(shí)”專項(xiàng)整治活動(dòng),首先從中層干部層面嚴(yán)起來、抓起來、做起來,弘揚(yáng)“四敢”精神,整治搬運(yùn)型、說唱型、太極型、走秀型、兩面型、三拍型和佛系型等“十種作派”。以上率下,凝聚合力 ……(未完,全文共2717字,當(dāng)前僅顯示1727字,請閱讀下面提示信息。
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