關(guān)于金珠工業(yè)區(qū)管理_和機制創(chuàng)新的幾點想法

目錄/提綱：……
一、全力推進管理_創(chuàng)新，不斷提高行政管理效能
一是進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置
二是進一步完善管理制度
三是進一步發(fā)揮社會中介組織作用
四是激發(fā)人才隊伍活力
二、全力推進產(chǎn)業(yè)升級機制創(chuàng)新，積極搶占國際產(chǎn)業(yè)制高點
三、著力推進招商引資機制創(chuàng)新，努力提升資源集聚水平
第一、要進一步加強招商引資隊伍建設(shè)
第二、要更加注重招商選資
第三、要更加注重駐點招商
第四、要更加注重以商引商
第五、要更加注重營造親商富商安商的良好氛圍
四、著力推進投融資機制創(chuàng)新，大力拓寬開發(fā)區(qū)投資渠道
五、著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展機制創(chuàng)新，努力形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局
一是實施城鎮(zhèn)化，做美城鄉(xiāng)
二是實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，做強農(nóng)業(yè)
三是創(chuàng)新農(nóng)村社會管理，建設(shè)社會主義新農(nóng)村
……
創(chuàng)新管理_和機制 激活發(fā)展動力源泉
——關(guān)于金珠工業(yè)區(qū)管理_和機制創(chuàng)新的幾點想法


在國家新一輪振興東北老工業(yè)基地和長吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略等一系列政策機遇下，按照“北工、中商、南居”空間布局和工業(yè)重心北移的發(fā)展戰(zhàn)略，吉林市委、市政府高瞻遠矚，科學謀劃，將吉林金珠工業(yè)作為北部工業(yè)區(qū)的起步區(qū)，來帶動產(chǎn)業(yè)升級、實施項目管理、助推經(jīng)濟實現(xiàn)快速發(fā)展。
剛剛成立 的金珠工業(yè)區(qū)作為北部工業(yè)區(qū)的起步區(qū)，長吉一體化的節(jié)點鎮(zhèn)，如何加強_機制創(chuàng)新，激活發(fā)展動力源、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢，關(guān)乎發(fā)展、影響全局。因此，本人就金珠工業(yè)區(qū)的_和機制創(chuàng)新上有幾點想法就今天的機會與在座的各位分享，可能還不是很成熟，請大家批評指正。
一、全力推進管理_創(chuàng)新，不斷提高行政管理效能。
通過調(diào)查研究我國各級、各類開發(fā)區(qū)從無
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矛盾和問題。加快推進電子政務(wù)建設(shè)和政務(wù)信息資源開發(fā)利用，完善統(tǒng)一、安全、可靠的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用支撐體系，逐步形成政府業(yè)務(wù)協(xié)同辦理和網(wǎng)上服務(wù)的工作格局。
三是進一步發(fā)揮社會中介組織作用。大力發(fā)展的社會中介組織和行業(yè)協(xié)會，盡快把大量具體的協(xié)會協(xié)調(diào)、經(jīng)濟服務(wù)事物交給或委托給社會中介組織和行業(yè)協(xié)會進行管理。
四是激發(fā)人才隊伍活力。完善分配制度，堅持按勞分配和按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合，物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合，實行待遇與崗位職責、工作績效、實際貢獻及成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生的效益直接掛鉤，讓作出一流貢獻的人才獲得一流的報酬。設(shè)立合理的晉升渠道，使干部能上能下，激發(fā)干部的潛能，把自己的事業(yè)當成志業(yè)。
二、全力推進產(chǎn)業(yè)升級機制創(chuàng)新，積極搶占國際產(chǎn)業(yè)制高點。
按照吉林市“北工、中商、南居”空間布局和工業(yè)重心北移的發(fā)展戰(zhàn)略，“十二五”期間，吉林造紙廠、吉林碳素廠、吉林鐵合金廠這三個國家“一五”期間建成的老工業(yè)項目，將從老城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至金珠工業(yè)區(qū)，進行技術(shù)改造升級。這對于金珠工業(yè)區(qū)十一個絕好的時機。我們要全力促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強。要緊緊圍繞園區(qū)目前已經(jīng)形成的冶金、建材、裝備制造、現(xiàn)代物流、化工等產(chǎn)業(yè)，進一步明確產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展方向以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)部支撐體系和外部要素配套要求，促進主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)集聚，優(yōu)勢互補，不斷提升園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的競爭能力和企業(yè)核心競爭力。要積極實施大項目帶動戰(zhàn)略，以吉林建龍鋼鐵有限公司、吉林造紙廠、吉林碳素廠、吉林鐵合金廠為主體，立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強化政策扶持，搞好要素傾斜，積極推進現(xiàn)有企業(yè)進行現(xiàn)代企業(yè)制度改革和兼并重組，精心打造一批技術(shù)含量較高、市場前景較好、支撐帶動能力強的產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集聚和企業(yè)集群的發(fā)展格局。
三、著力推進招商引資機制創(chuàng)新，努力提升資源集聚水平。
第一、要進一步加強招商引資隊伍建設(shè)。從項目洽談、手續(xù)辦理、到開工建設(shè)、建成投產(chǎn)，以至企業(yè)經(jīng)營，提供全過程、精細化服務(wù)，全力打造開發(fā)區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的金字招牌。
第二、要更加注重招商選資。將招商引資的重點轉(zhuǎn)向符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的大項目、好項目。既重視數(shù)量還有重視質(zhì)量。突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，精心組織產(chǎn)業(yè)鏈專題招商活動。狠抓世界500強企業(yè)的招商，著力引進技術(shù)含量高、輻射面廣、帶動性強的大項目、好項目，積極引進跨國公司研發(fā)設(shè)計、咨詢服務(wù)、營銷物流等產(chǎn)業(yè)的高端環(huán)節(jié)，提升工業(yè)區(qū)的整體競爭力了。
第三、要更加注重駐點招商。從招商引資實踐看，把具備優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的地區(qū)作為定點招商基地，有利于招商引資實效性。要結(jié)合金珠工業(yè)區(qū)冶金、鋼鐵特色，建立專業(yè)招商小分隊，開展駐點招商和敲門招商，促進項目洽談和落地生根。定期到招商重點地舉辦招商推介會、投資說明會和經(jīng)貿(mào)洽談會，定期和當?shù)乜蜕套咴L聯(lián)誼，及時掌握項目信息，挖掘和發(fā)現(xiàn)更多商機。
第四、要更加注重以商引商。發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)在招商引資中的特殊作用，鼓勵和引導(dǎo)開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)與資本實力雄厚、科技研發(fā)能力強、市場網(wǎng)絡(luò)健全的大公 ……（未完，全文共3157字，當前僅顯示1594字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于金珠工業(yè)區(qū)管理_和機制創(chuàng)新的幾點想法》）