關(guān)于做大做強(qiáng)*縣糧食品牌的議案

關(guān)于做大做強(qiáng)*縣糧食品牌的議案

*縣位于豫北平原，總?cè)丝?30萬，耕地面積195萬畝，是個典型的農(nóng)業(yè)大縣，素有“豫北糧倉”之美譽(yù)。近年來，*縣糧食穩(wěn)定增產(chǎn)，連續(xù)21年保持河南省糧食總產(chǎn)第一位，是河南省第一產(chǎn)糧大縣，也是全國唯一一個糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵“十一連冠”。無論是種植面積，
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形成一個統(tǒng)一的利益整體,企業(yè)的質(zhì)量管理等一些措施也就很難貫徹落實(shí)。三是渠道不健全。四是產(chǎn)業(yè)不配套 。五是行業(yè)整體盈利水平低 。

我們創(chuàng)建品牌的策略建議：目前的糧食市場是黎明前的黑暗,。對于我們縣來說,這既是一個機(jī)遇,也是一個挑戰(zhàn),。1、糧食企業(yè)管理要進(jìn)步 。管理主要有三部分：生產(chǎn)管理、營銷管理、原糧管理。生產(chǎn)管理的主要目的是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。營銷管理的主要目的是科學(xué)的銷售產(chǎn)品，并使企業(yè)效益最大化。原糧管理的目的主要是保證原糧品質(zhì)的穩(wěn)定性和一致性，以及數(shù)量的保證和供貨時間的保證。量的保證和供貨時間的保證。2、產(chǎn)業(yè)要配套 。（1）走聯(lián)合發(fā)展的道路。只有聯(lián)合才能發(fā)展，只有聯(lián)合才能形成規(guī)模；形成產(chǎn)業(yè)，才能走出一條寬廣的農(nóng)業(yè)發(fā)展的道路。 （2）要有一個先進(jìn)的管理手段。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化過程其實(shí)就是把一個自給自足封閉式的自然經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成一個聯(lián)合的開放的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)過程，就是把一個以戶為單位的小農(nóng)模式轉(zhuǎn)變成集約化的大農(nóng)業(yè)管理模式。所以，農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)管理的進(jìn)步。 （3）農(nóng)業(yè)技術(shù)和農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的進(jìn)步。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)質(zhì)上就是農(nóng)產(chǎn)品的商品化。農(nóng)產(chǎn)品的商品化在很大程度上 ……（未完，全文共995字，當(dāng)前僅顯示633字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于做大做強(qiáng)*縣糧食品牌的議案》）