銀行書記行長群眾路線教育實踐活動對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、遵守政治紀律和作風建設情況
二、“四風”方面存在的突出問題
（一）在形式主義方面
（二）在官僚主義方面
（三）在享樂主義方面
（四）在奢靡之風方面
三、產(chǎn)生問題的原因分析
四、今后的努力方向和改進措施
……
銀行黨委書記、行長群眾路線教育對照檢查材料（四風問題）

　　****從*月份開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我和黨委班子成員一起，積極主動參加中心組學習、上黨課、征求員工意見和建議等，努力通過活動實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。根據(jù)活動安排，我對照“四風”問題進行了深入的自查和剖析。有關情況匯報如下：
　　一、遵守政治紀律和作風建設情況
　　我于****年底出任****黨委書記、行長，三年來，我時刻牢記黨的宗旨以及總部黨委的期望和重托，嚴守黨的政治紀律，堅持黨的基本路線、方針和政策，維護黨的集中統(tǒng)一，貫徹落實總部發(fā)展戰(zhàn)略部署，始終與黨中央、與總部黨委保持高度一致。堅持學習馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要政治理論，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。在教育實踐活動中，重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨章》、以及習近平總書記等中央領導同志一系列講話精神，進一步提高了自己的黨性修養(yǎng)。
　　到****任職以來，我提出“四求真，四務實”的經(jīng)營理念和“同業(yè)第一，系統(tǒng)進位”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極倡導科學發(fā)展理念和求真務實工作作風，干實事，求實效，集中精力抓業(yè)務促發(fā)展。在班子層面，團結(jié)黨委班子成員，精誠合作，加強協(xié)調(diào)，營造民主決策、團結(jié)共事的氛圍。在全轄層面，深入地市**和基層支行開展調(diào)查研究，切實為基層行排憂解難，充分聽取各層級的建言
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腳痛醫(yī)腳的情況。比如，****存款上不去，職能部門反映獎勵費用過低，下面沒有積極性，去年調(diào)高了費用，但至今還是不見效。
　　二是下基層調(diào)研和幫助基層解決問題方面不深入。下到基層多是停留在看材料、聽匯報上，有時忙于走訪政府部門、重要客戶和營銷業(yè)務，很少抽出專門的時間與一般員工進行深入而充分的交流。遇到一些涉及基層的工作，習慣于發(fā)文件進行部署，真正下基層進行深入調(diào)查研究較少，幫助一線員工解決具體困難上研究不多。比如，沒有經(jīng)常深入到最基層與一線員工面對面交流，聽到員工反映的基層行業(yè)務營銷人員緊缺、員工年齡普遍老化、大堂經(jīng)理配備不齊、機具設備更新維護不及時等問題，我沒有及時召集相關部門認真研究和解決；對基層行營業(yè)間通風不佳、午餐補貼不到位、員工不能輪休、女員工不能參加規(guī)定體檢等問題，我沒有督促相關負責人更好地關心員工切身利益，對他們?nèi)狈τ嗅槍π缘募s束措施。
　　三是對執(zhí)行力不強的問題_停留在形式上。這幾年，****相繼推行營業(yè)部和重點縣支行提升競爭力改革，提出發(fā)展固定資產(chǎn)支持融資業(yè)務、加大資產(chǎn)質(zhì)量攻堅等工作重點，出臺了實施方案和具體辦法措施，但是這些政策措施在一些行和部門不能很好地落地和執(zhí)行，執(zhí)行力不強、管理效率層層衰減的問題比較突出。對此問題，我在行長會和有關專題會議上反復強調(diào)，但是由于沒有嚴格執(zhí)行處罰措施和采取嚴格的制衡手段，執(zhí)行力不強的問題一直得不到改善，歸根結(jié)底，還是我在思想上重視不夠和存在老好人心態(tài)。
　　（二）在官僚主義方面
　　一是調(diào)研不透，思考不全。近年來，****在重視特色業(yè)務發(fā)展的同時，卻在考核評價導向上忽視了其他業(yè)務的協(xié)調(diào)發(fā)展，在抓全轄績效考核評價的準確導向上存在不足。比如，對公存款的穩(wěn)定性不夠，存款波動性較大，年底存款下滑態(tài)勢難以進行有效控制；信貸市場調(diào)研不充分，客戶營銷拓展沒有實質(zhì)性進展；確定了**家重點縣域支行的發(fā)展目標，但一直缺乏實質(zhì)性的考核措施、扶植政策、績效評價和激勵手段。對于這些問題，我沒有督促相關部門制訂切實有效的措施辦法以及在績效考核上加以準確引導。
　　二是研究不深，措施不力。對開拓創(chuàng)新的鼓勵支持做得不夠，對同業(yè)市場的深入研究有些不到位，使得****在市場競爭中反應有些遲緩、應對不夠靈敏，缺乏快速調(diào)整的機制和有效的競爭手段及營銷技巧。比如，對存貸款業(yè)務同業(yè)占比不高的狀況，沒有深刻地剖析原因和學習借鑒他行先進經(jīng)驗，缺乏行之有效的應對措施，未能爭搶到應有的市場份額。比如，資產(chǎn)質(zhì)量前清后溢、不良貸款居高不下的老問題，沒有拿出創(chuàng)新性的思路和舉措來，一些問題屢查屢糾、屢糾屢犯，資產(chǎn)質(zhì)量長期得不到較好的改善。比如，針對網(wǎng)點競爭力整體偏弱的情況，沒有在激勵考核、渠道建設、功能整合和人員優(yōu)化等方面進行創(chuàng)新完善，網(wǎng)點競爭處于比較被動的局面。
　　三是主動性不夠，解決問題不徹底。在****改革發(fā)展的同時，也暴露出來一些矛盾和問題，如不加以及時解決，勢必使相關問題持續(xù)發(fā)酵，產(chǎn)生一些連鎖反應和不良后果。比如，業(yè)務操作流程過于復雜繁瑣，在風險控制方面考慮多，而服務客戶和方便客戶方面考慮不夠；臨柜業(yè)務操作系統(tǒng)版本升級和更新過于頻繁，增加柜員業(yè)務操作難度，客戶意見比較大；信用卡產(chǎn)品名目繁多、功能比較單一、同質(zhì)化比較嚴重，浪費營銷費用和勞動力資源，等等。對于這些現(xiàn)實情況，我習慣于把它們歸結(jié)于總部政策和制度問題，沒有更多更細地深入調(diào)查寫出第一手實際材料向總部反映，也沒有督促相關部門加大向總部反映的力度和頻度，致使這些問題一直拖而不決，影響業(yè)務有序運行和發(fā)展。
　　四是作風不夠扎實，督促不持久。我在****年提議在**推行民主評議機關效能活動，綜合整體運行情況來看，機關的工作效率有一定程度的提升。但由于我忽視了活動的實效性和延續(xù)性，沒有督促相關部門建立長效管理機制，活動沒有取得我所預期的效果�；顒娱_展過程中，存在比較明顯的“冷熱病”、“坐過山車”的情形，剛開始轟轟烈烈、熱熱鬧鬧，工作效果不錯，基層行給予較高評價；但時間久了，機關員工的意識趨于淡化；加上考核結(jié)果流于形式，并沒有真刀真槍地實行末位淘汰制，對部門負責人沒有真正意義上的制衡力和威懾力，一些不良風氣又開始滋生，基層行來**事難辦、臉難看以及部門之間協(xié)作配合不夠、相互推諉的現(xiàn)象仍然一定程度地存在。
　　（三）在享樂主義方面
　　一是有等靠思想。****近幾年改革創(chuàng)新取得較快進展的同時，也顯露出一些新的問題和矛盾，有些問題需要進一步從經(jīng)營思想和發(fā)展戰(zhàn)略上入手，深化_機制改革和加快結(jié)構調(diào)整與經(jīng)營轉(zhuǎn)型，才能破解改革發(fā)展難題。對此，我認為這些涉及總部戰(zhàn)略規(guī)劃和政策制定的問題，是總部領導和上級部門的事情，沒有從****創(chuàng)新發(fā)展的角度主動對相關制度流程進行優(yōu)化完善，或者積極向總部提出合理化建議，主觀能動性方面存在欠缺。比如，對營業(yè)部提升競爭力改革中存在的機構設置、權限劃分、運行模式等制約競爭發(fā)展能力的問題，認為根源出自總部的_，存在等、靠和依賴總部出臺措施來改變現(xiàn)狀 ……（未完，全文共7561字，當前僅顯示2655字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行書記行長群眾路線教育實踐活動對照檢查材料》）