2014年醫(yī)院工作計劃

目錄/提綱：……
一、狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全
1、強化急救知識、急救技能培訓，不斷提高醫(yī)護人員的急救意識和技能
二、加強人才培養(yǎng)和引進，確�？沙掷m(xù)發(fā)展
2、加大人才培養(yǎng)力度，提升醫(yī)療技術水平
3、強化院內培訓、科內培訓
4、側重培養(yǎng)，建立專科特色團隊
三、鞏固發(fā)展特色�？�、特色技術，創(chuàng)建醫(yī)院品牌
7、加強骨科建設，添置骨科專用牽引床1張、關節(jié)鏡1套
8、不斷提升ICU的檔次和能力，添置纖支鏡1套
四、進一步加強藥品、耗材管理，減輕患者負擔
五、推行高效低耗管理模式，提高利潤率
3、保安加強巡視，杜絕“長明燈、長掛扇、長空調、長流水”等浪費現(xiàn)象
4、通過安裝自動門等措施，降低空調用電支出
6、通過對老舊的沖水箱進行更換，安裝自動感應沖水系統(tǒng)等，減少水費支出
六、進一步改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人
1、有序、定期整理院內花木，美化環(huán)境，努力建成花園式醫(yī)院
7、重新調整停車場，進一步方便病人
七、加大宣傳力度，樹立醫(yī)院正面形象
八、加強財務管理
4、嚴格執(zhí)行國家有關稅務政策，嚴格按章納稅
九、經(jīng)營指標
十、積極配合鎮(zhèn)政府做好基本公共衛(wèi)生工作
3、強化社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)護人員的培訓，每月組織培訓一次
……
細化管理 齊心協(xié)力 努力服務好每一個患者
—— 港口醫(yī)院2014年工作計劃

2013年，在鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，院新一屆領導班子積極進取，銳意改革，取得了可喜的成績，但仍有不少問題等待解決。為進一步促進醫(yī)院發(fā)展，穩(wěn)步推行三年規(guī)劃的實施，制定2014年工作計劃。
一、狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
醫(yī)院質量是醫(yī)院發(fā)展的基礎，醫(yī)療安全是醫(yī)院的生命線，2014年將采取多種措施，多管齊下，狠抓醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全。
1、強化急救知識、急救技能培訓，不斷提高醫(yī)護人員的急救意識和技能。
2、建立健全風險評估制度，加強病人進院后的風險評估，第一時間作出相應的風險預防措施，降低醫(yī)療風險，提高醫(yī)療安全。
3、落實臨床路徑制度，嚴格按臨床路徑對疾病進行診治，做到同一疾病全院診治統(tǒng)一。
4、加強醫(yī)療質量檢查與督導，每月定期對醫(yī)療質量進行檢查，并及時反饋，督導整改。
二、加強人才培養(yǎng)和引進，確�？沙掷m(xù)發(fā)展。
人才是發(fā)展的基礎，也是發(fā)展的發(fā)動機和推進器，
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治療質量。
3、加大特色�？萍夹g的宣傳力度，不但要在院內刊物、宣傳欄等進行宣傳，還要組織�？萍夹g人員深入社區(qū)（村）、廠企、學校等，通過學術講座等形式宣傳特色�？萍夹g，爭取深入做到全民皆知，深入人心。
4、結合�？铺厣珗F隊建設，分步培養(yǎng)，逐步做精做好，做大做強，努力創(chuàng)建醫(yī)院品牌。
5、投入幾十萬元，建成設備設施齊全，有*光防護功能、多功能手術床的泌尿微創(chuàng)專用手術室。
6、為進一步促進微創(chuàng)術科的發(fā)展，計劃再添置腹腔鏡1臺、麻醉機1臺、多功能監(jiān)護機2臺、輸尿管軟鏡1套、腎臟穿刺定位系統(tǒng)1套。
7、加強骨科建設，添置骨科專用牽引床1張、關節(jié)鏡1套。
8、不斷提升ICU的檔次和能力，添置纖支鏡1套。
9、現(xiàn)有2臺救護車，分別購于2003年和2008年，經(jīng)多年使用，車況老化嚴重，經(jīng)常維修，為確保日常醫(yī)療救護工作的順利開展，提升醫(yī)院形象，2014年計劃新購置1-2臺救護車。
10、2013年12月市衛(wèi)生局專家對我院作醫(yī)療質量檢查時指出我院供應室布局不合理，為加強院內感染控制，計劃對供應室布局作適當調整，以便滿足臨床醫(yī)療需要。
11、強化影像科建設，購置C臂或G臂*光機一太。
12、視2014年實際情況，必要時購置透析機，使醫(yī)院整體形象再上一個檔次。
四、進一步加強藥品、耗材管理，減輕患者負擔。
1、嚴格按照省、市新一輪藥品、耗材招標的有關要求，按程序按時完成藥品、耗材招標采購工作，在保證安全、有效的前提下，選擇盡量便宜的藥品和耗材，從而減輕患者負擔。
2、堅決執(zhí)行“能廉勿貴，能土勿洋”的用藥原則，大力提倡合理施治，合理用藥，努力在2013年1-10月藥品比例大幅下降6.42個百分比，藥品收入下降15.09%的基礎上，進一步控制藥品費用，減輕患者負擔。
3、一如既往的加強《藥品使用管理規(guī)范》、《住院病人管理規(guī)范》等制度落實，加強合理用藥的監(jiān)管，尤其是抗生素的合理使用。要求職能科室每月定期檢查一次，并做到有檢查、有公布、有反饋、有整改。
五、推行高效低耗管理模式，提高利潤率。
1、2013年，果斷實行行政后勤、藥劑科、收費處“五天制”，減少加班費支出8000元/月。2014年要在此基礎上，積極探索逐步擴大“五天制”實施范圍的可行性，進一步提升效率，減少加班費支出。
2、加強水電節(jié)約意識宣傳，讓職工明白水電支出與收入直接掛鉤，養(yǎng)成自覺節(jié)約行為，做到不浪費一張紙、一度電、一滴水。
3、保安加強巡視，杜絕“長明燈、長掛扇、長空調、長流水”等浪費現(xiàn)象。
4、通過安裝自動門等措施，降低空調用電支出。
5、規(guī)范車輛管理，嚴格執(zhí)行車輛使用登記制度，杜絕公車私用等不良行為，節(jié)約油費支出。
6、通過對老舊的沖水箱進行更換，安裝自動感應沖水系統(tǒng)等，減少水費支出。同時定期對水管，尤其是暗水管進行檢查，杜絕水管漏水現(xiàn)象。
六、進一步改善就醫(yī)環(huán)境，方便病人。
1、有序、定期整理院內花木，美化環(huán)境，努力建成花園式醫(yī)院。
2、3月底前完成防�？啤㈤T診的搬遷，使醫(yī)院整體布局更規(guī)范，進一步方便病人。
3、婦產(chǎn)科營造溫馨病房、產(chǎn)房，以貼米黃或淡紅墻紙為主，潮濕天過后即逐步開始，力爭5月底前完成。視實際情況，必要時對產(chǎn)房進行改造。
4、各大病區(qū)陽臺、走廊1/3位置的窗口安裝可拆卸紗窗，3月10日前完成。
5、廁所異味是長期困難醫(yī)院的老大難問題，2014年將全面對全院的公用廁所沖水系統(tǒng)進行改造，通過安裝自動感應沖水系統(tǒng)等錯所，既有效解決異味問題，又能節(jié)約用水。
6、加強清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查力度，明確檢查結果、病人滿意度與清潔費用結算掛 ……（未完，全文共3817字，當前僅顯示1927字，請閱讀下面提示信息。收藏《2014年醫(yī)院工作計劃》）