深孔隊(duì)2014年上半年工作總結(jié)

深孔隊(duì)2014年上半年工作總結(jié)

2014年在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深孔隊(duì)黨政緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、確保礦生產(chǎn)銜接的目標(biāo)，本著“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的管理思路，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件精神，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)制度，強(qiáng)化職工意識(shí)理念_，規(guī)范作業(yè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)的原則，全隊(duì)上下齊心協(xié)力，確保重點(diǎn)工作順利完成，為新老工藝生產(chǎn)銜接作出了積極貢獻(xiàn)�，F(xiàn)就2014年上半年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、計(jì)劃與實(shí)際對(duì)比情況
項(xiàng) 目

年 度 任務(wù)量(萬米) 成本節(jié)超
(萬元) 質(zhì)量合格率
（%） 人均月收入
（元）
計(jì) 劃 實(shí) 際
2014年（1-6）
(1—6月) 10.8 12.46 +7.5萬元 98/% 4008元
1、深孔生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)
今年以來深孔隊(duì)干群思想目標(biāo)一致，知責(zé)履責(zé)，攻堅(jiān)克難，上半年深孔計(jì)劃考核任
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
達(dá)落實(shí)到位；現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、危險(xiǎn)區(qū)域跟班到位；安全獎(jiǎng)懲考核落實(shí)到位。
（2）、堅(jiān)持周一隱患排查及每周一次安全活動(dòng)雷打不動(dòng)。加大行為隱患和巖石破碎區(qū)域、危險(xiǎn)源的檢查力度，對(duì)查找出的“危險(xiǎn)人”結(jié)對(duì)幫教一個(gè)月。上半年共排查違章隱患1200起左右，現(xiàn)場(chǎng)隱患處罰12000，行為隱患處罰5400元，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（3）、落實(shí)班組職責(zé)，縮小管理單元，班組進(jìn)行危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、隱患排查，制定措施，熟練掌握手指口述，不斷提高職工的安全生產(chǎn)技能。完善交接班記錄養(yǎng)成班組良好的自我管理的習(xí)慣。
（4）、開展“四反三查學(xué)背用”、“隊(duì)干部上講臺(tái)講安全”活動(dòng)。安全月組織職工學(xué)習(xí)事故案例，聆聽礦安全巡回宣講，從不同角度對(duì)安全進(jìn)行講解和探討，就安全文化理念的內(nèi)涵逐條解讀和分析，使職工明白誰是安全的最大受益者，職責(zé)是什么？極大地營(yíng)造了全隊(duì)職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的良好氛圍，強(qiáng)化了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)、生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。黨員干部事事想在前，做在前，在職工中樹立了良好的形象，帶領(lǐng)職工共同努力完成了上半年礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
（5）、做好雙節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)、六月麥?zhǔn)障姆N、世界杯賽特殊時(shí)期的收安心教育。嚴(yán)格按程序規(guī)范穿戴勞保用品，作業(yè)時(shí)戴護(hù)目鏡，規(guī)定職工定位卡、自救儀、井下手機(jī)的佩戴使用。組織參加防洪演練、頂板浮石傷人應(yīng)急演練，提高自我_能力�，F(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高，4#5#礦體570斜坡文明生產(chǎn)區(qū)域大，隨時(shí)清理雜物，采取灑水降塵措施，554出礦川脈、570巖道全部打膨脹鉤，管線纜全部重新敷設(shè)。工作環(huán)境、管理意識(shí)都提升到一個(gè)新的層次，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、強(qiáng)化工程質(zhì)量
以多種方式為提升職工技能素質(zhì)搭建平臺(tái)，上半年我隊(duì)共組織職工參與各類技能培訓(xùn)1300余人次，嚴(yán)格要求各班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，加大動(dòng)態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度。今年針對(duì)二期出現(xiàn)地壓，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)采取措施，除加大培訓(xùn)力度外，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，測(cè)量人員對(duì)各班組進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，第二天在班前會(huì)上公開，凡是測(cè)量科下補(bǔ)孔通知單無條件補(bǔ)孔，由責(zé)任人自行承擔(dān)來回搬家費(fèi)用，原孔計(jì)廢孔。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了工程質(zhì)量驗(yàn)收走過場(chǎng)、檢查留死角的現(xiàn)象，全面提高了現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，為爆破質(zhì)量提供了保障。
4、創(chuàng)新增效 強(qiáng)化設(shè)備成本管理
深孔隊(duì)不斷完善設(shè)備管理制度和機(jī)制，通過不斷加強(qiáng)對(duì)降本增效的教育，對(duì)各種材料嚴(yán)格把關(guān)，控制材料浪費(fèi)，堅(jiān)持修舊利廢，嚴(yán)格交舊領(lǐng)新制度，防止材料浪費(fèi)；完善設(shè)備巡查、維護(hù)、清潔、點(diǎn)檢和考核制度，拓寬了判斷故障和處理問題的思路，提高了維修人員操作技能與處理現(xiàn)場(chǎng)故障的能力。加強(qiáng)設(shè)備管理，實(shí)行責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備螺絲緊固，潤(rùn)滑到位，嚴(yán)禁設(shè)備帶隱患作業(yè)，保證了設(shè)備的開動(dòng)率、降低了成本消耗。
上半年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作，在技術(shù)創(chuàng)新、降本增效上下功夫，不斷加強(qiáng)職工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，小改小革方面凸顯成績(jī)。T-100高氣壓環(huán)形潛孔鉆機(jī)操作控制系統(tǒng)進(jìn)行改造和遷移，降低由于孔口噴射的水和巖粉對(duì)其污染和腐蝕，降低設(shè)備故障率，減少成本費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)焊接梯式鐵凳，為1254、210操作人員解決打上向孔、頂盤高， ……（未完，全文共3390字，當(dāng)前僅顯示1712字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《深孔隊(duì)2014年上半年工作總結(jié)》）