在郵政局局長座談會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）、突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)，加快業(yè)務(wù)調(diào)整
一是2010年度報(bào)刊集中收訂流轉(zhuǎn)額確保x萬元，較去年增長x%
（二）新華社系列報(bào)刊的發(fā)行計(jì)劃必須確保完成
（三）完成訂閱卡銷售計(jì)劃并規(guī)范銷售
（四）完成《三農(nóng)周刊》的發(fā)行計(jì)劃
（二）管理方面：
三、是加強(qiáng)各級班子和隊(duì)伍建設(shè)
四、是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降本節(jié)支、堵塞跑、冒、滴、漏，加強(qiáng)核算
五、加強(qiáng)了安全管理和基礎(chǔ)管理
三是按時(shí)完成了房屋確權(quán)工作
二、經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題和差距
1、省公司貸款利用不好
2、產(chǎn)品庫存方面
二是在分銷配送中產(chǎn)生的損壞等沒法處理，沒法報(bào)損
4、物流分銷業(yè)務(wù)無車輛，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展
5、新業(yè)務(wù)開發(fā)難，存在有市場無專業(yè)營銷人才的問題,影響企業(yè)發(fā)展
6、市局在物流業(yè)務(wù)對支局長的考核評優(yōu)應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
7、市局專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對區(qū)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)
8、望市局加強(qiáng)市場經(jīng)營秩序的管理，從根本上解決跨地區(qū)營銷問題
三、四季度工作打算
（一）、正視差距，堅(jiān)定信心，確保收入計(jì)劃的完成
一是做好洗化及農(nóng)藥產(chǎn)品的分銷工作二是三農(nóng)站建設(shè)完成x處
三是回收貸款，及時(shí)還清省貸及廠家貨款
（二）、全局動(dòng)員，打好百日會戰(zhàn)、賀卡及報(bào)刊攻堅(jiān)戰(zhàn)
一是抓住余額上規(guī)模不放松，確保年底全部支局過x萬元
二是搞好活比調(diào)查，抓活期不放定期，抓大不放小
五是做好百日會戰(zhàn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，確保超額完成余額計(jì)劃
三是……
在郵政局局長座談會上的發(fā)言材料

根據(jù)會議安排，現(xiàn)三季度以來市中區(qū)局發(fā)展情況及下一步打算匯報(bào)如下：今年以來，我局認(rèn)真貫徹省、市郵政工作會議精神，創(chuàng)造性地開展工作，特別是在年中會議以來，我局堅(jiān)持以“四項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)”為發(fā)展主線，內(nèi)抓管理，外抓市場，以提高服務(wù)水平為宗旨，通過全局干部職工的共同努力，全區(qū)郵政生產(chǎn)與管理取得了較好的效果。市中區(qū)局1-9月份完成收入* 萬元。占進(jìn)度計(jì)劃的*%,同比增幅*%，收支差額完成*萬元，占年計(jì)劃的*%。
一、工作目標(biāo)任務(wù)完成情況
（一）、突出重點(diǎn)業(yè)務(wù)，加快業(yè)務(wù)調(diào)整。
代理金融業(yè)務(wù)：今年以來，我局按照市局安排，降低成本，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增效益，保安全。努力改變以高成本業(yè)務(wù)費(fèi)拉動(dòng)余額與保額發(fā)展的發(fā)展思路，在政策上適當(dāng)減少業(yè)務(wù)費(fèi)比例（逐季度的減少），節(jié)省職工協(xié)儲費(fèi)*萬元，業(yè)務(wù)費(fèi)1-9月*萬元，以上兩項(xiàng)預(yù)計(jì)全年*萬元。同時(shí)重獎(jiǎng)、多獎(jiǎng)完成好的單位與個(gè)人。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，開發(fā)代收農(nóng)機(jī)款、農(nóng)村建房補(bǔ)貼款、拆遷款等項(xiàng)目，同時(shí)在開展了綠卡專項(xiàng)營銷活動(dòng)，努力推行項(xiàng)目拉動(dòng)余額發(fā)展的經(jīng)營理念，上半年完成了市局下達(dá)的全年計(jì)劃。截止目前，截止10月22日，我局儲蓄余額達(dá)到*萬元，本年凈增*萬元，活比達(dá)到*%。目前比百日競賽一檔目標(biāo)差*萬元。隨著業(yè)務(wù)旺季的到來，我局目前已止住余額下滑的趨勢
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訂工作的通知，成立2010年度報(bào)刊集中收訂領(lǐng)導(dǎo)小組，明確四項(xiàng)目標(biāo)：一是2010年度報(bào)刊集中收訂流轉(zhuǎn)額確保*萬元，較去年增長*%。全區(qū)必須消滅報(bào)刊流轉(zhuǎn)額1萬元以下的段道。（二）新華社系列報(bào)刊的發(fā)行計(jì)劃必須確保完成。（三）完成訂閱卡銷售計(jì)劃并規(guī)范銷售。（四）完成《三農(nóng)周刊》的發(fā)行計(jì)劃。
（二）管理方面：
一、是加強(qiáng)了思想觀念的轉(zhuǎn)變
通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加深了對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵的理解，對照我局實(shí)際查找問題，對不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的堅(jiān)決改正。
牢固樹立發(fā)展是硬道理的觀念，按面對我局困難較多，包袱較重的現(xiàn)狀，我局全局上下統(tǒng)一思想，堅(jiān)定發(fā)展不放松，強(qiáng)化責(zé)任意識，堅(jiān)持用發(fā)展來解決一切困難和問題。
二、是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)：為提高工作效率，我局推行了目標(biāo)責(zé)任制考核，加強(qiáng)調(diào)度、督導(dǎo)和考核，使各項(xiàng)工作有條不紊地推進(jìn)。
三、是加強(qiáng)各級班子和隊(duì)伍建設(shè)
一方面，目前我局班子結(jié)構(gòu)比較合理，是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)有戰(zhàn)斗力的集體，為全局樹立了榜樣，也帶了個(gè)好頭。另一方面我們加強(qiáng)了支局長隊(duì)伍建設(shè)，通過競爭上崗，配備了副支局長，加強(qiáng)了支局長隊(duì)伍及后備力量建設(shè)。下一步我們將繼續(xù)加強(qiáng)后后備力量的培養(yǎng)。另外向一線基層傾斜，利用各種政策調(diào)動(dòng)員工積極性，營業(yè)員、投遞員實(shí)行量化考核，以服務(wù)爭效益，改變了以往攤、派的現(xiàn)狀。
四、是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、降本節(jié)支、堵塞跑、冒、滴、漏，加強(qiáng)核算。
五、加強(qiáng)了安全管理和基礎(chǔ)管理。
年中會議以來，我局對照科學(xué)發(fā)展、全面發(fā)展的要求，做好企業(yè)管理和穩(wěn)定工作。認(rèn)真落實(shí)全市郵政工作會議和全市郵政工作座談會的各項(xiàng)部署要求。一是通過完善通信服務(wù)質(zhì)量考核辦法，增加視察檢查力量，聘請社會監(jiān)督員，切實(shí)抓好經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、行風(fēng)建設(shè)等工作。二是全面落實(shí)市局的“重心下移，強(qiáng)化基層，落實(shí)責(zé)任”的維穩(wěn)工作方針，通過日常座談，節(jié)日走訪慰問等方式，全力做好了維護(hù)穩(wěn)定工作。三是按時(shí)完成了房屋確權(quán)工作。
二、經(jīng)營發(fā)展中存在的主要問題和差距
1、省公司貸款利用不好。省公司貸款有時(shí)不能滿足需求，一是時(shí)間有時(shí)晚于我區(qū)農(nóng)時(shí)；再有就是省公司與廠家沒有完全協(xié)調(diào)好，如先劃款與先發(fā)貨的問題。如張山子支局：今年銷售肥料 噸，因貸款利用不上，全部自籌資金，如果能利用上的話能多銷肥料 噸。
2、產(chǎn)品庫存方面。一是省公司與廠家簽約時(shí)對滯銷產(chǎn)品的處理方面，如省公司與廠家不再合作，造成剩余滯銷的產(chǎn)品沒法處理。二是在分銷配送中產(chǎn)生的損壞等沒法處理，沒法報(bào)損。
3、目前二類點(diǎn)支行長及人員由于職責(zé)、權(quán)利不明確，造成二類點(diǎn)未發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí)郵政由于信貸、對公等銀行業(yè)務(wù)不能辦理，造成市場開發(fā)困難，一些優(yōu)質(zhì)大客戶逐步流失。
4、物流分銷業(yè)務(wù)無車輛，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于無車輛在配送酒水、大米，調(diào)配農(nóng)資肥料時(shí)，區(qū)局得租用外部車輛，增加支出費(fèi)用。望市局能配備運(yùn)能在7噸以上的箱貨車。
5、新業(yè)務(wù)開發(fā)難，存在有市場無專業(yè)營銷人才的問題,影響企業(yè)發(fā)展。
6、市局在物流業(yè)務(wù)對支局長的考核評優(yōu)應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。我局大部分支局的肥料分銷在消化去年庫存的情況下，量比去年有了很大的提高，好幾個(gè)支局達(dá)到了幾百噸。但是由于成本空間問題，每噸形成的收入全市不統(tǒng)一，造成有量而收入比不上其他局。按照市局文件評比優(yōu)秀支局長享受聘用工待遇上吃虧。
7、市局專業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對區(qū)局業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
8、望市局加強(qiáng)市場經(jīng)營秩序的管理，從根本上解決跨地區(qū)營銷問題。
三、四季度工作打算
第四季度，我局將對照全年指標(biāo)，緊密圍繞“雙超”的總體工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，抓好經(jīng)營工作的關(guān)鍵問題和環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，精心部署，集中精力抓好百日會戰(zhàn)，賀卡、報(bào)刊等工作，確保09年收入計(jì)劃的完成，并為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（一）、正視差距，堅(jiān)定信心，確保收入計(jì)劃的完成。
目前我局與全年收入計(jì)劃差距大的業(yè)務(wù)有物流分銷、電子商務(wù)業(yè)務(wù)。
由于物流分銷的收入主要在肥料分銷，而四季度肥料分銷又是淡季，為確保完成收入計(jì)劃，我局四季度主要抓好：一是做好洗化及農(nóng)藥產(chǎn)品的分銷工作；二是三農(nóng)站建設(shè)完成*處。對每個(gè)服務(wù)站下達(dá)收入計(jì)劃，并制定好的政策，彌補(bǔ)收入的差距。三是回收貸款，及時(shí)還清省貸及廠家貨款。并做好庫存的清理及欠費(fèi)的收繳工作。
電子商務(wù)業(yè)務(wù)：下一步要以短信為重點(diǎn)，爭取每月完成市局要求的每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)日增3戶儲蓄短信及成功率達(dá)到*%的目標(biāo)計(jì)劃，速遞短信加辦率爭取達(dá)到*%，匯兌短信加辦率達(dá)到*%。放號爭取電信運(yùn)營商好的政策，爭取再放一批號。同時(shí)在全力推銷市局“自郵一族”卡。
（二）、全局動(dòng)員，打好百日會戰(zhàn)、賀卡及報(bào)刊攻堅(jiān)戰(zhàn)。
1、儲蓄余額：一是抓住余額上規(guī)模 ……（未完，全文共4869字，當(dāng)前僅顯示2459字，請閱讀下面提示信息。收藏《在郵政局局長座談會上的發(fā)言》）