目錄/提綱:……
一、主要做法
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)
2、嚴(yán)格執(zhí)行程序,把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督
一是發(fā)揮干部問題信息監(jiān)督作用
二是干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)全程參與干部選拔任用工作
三是積極探索干部任用初始提名程序
四是注重審查擬提任干部的“作風(fēng)考卷”
五是堅(jiān)持干部任前公示進(jìn)社區(qū)制度
3、強(qiáng)化制度監(jiān)督,完善用人機(jī)制
一是健全干部監(jiān)督管理制度,使優(yōu)秀干部脫穎而出
二是積極探索建立來自基層一線干部培養(yǎng)選拔鏈
三是為促進(jìn)干部鍛煉成長提供舞臺(tái)
四是加大監(jiān)督檢查力度
二、取得成效
1、進(jìn)一步樹立了正確的用人導(dǎo)向
2、提高了干部選拔任用科學(xué)化水平
3、加強(qiáng)了對(duì)干部的監(jiān)督管理
……
強(qiáng)化干部選任過程監(jiān)督,提高干部選任科學(xué)化水平
近年來,**縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持省委關(guān)于選拔任用干部“五個(gè)褒獎(jiǎng)重用、五個(gè)警醒懲戒”的用人導(dǎo)向,把監(jiān)督工作全面落實(shí)到干部選拔任用過程之中,干部選拔任用工作的科學(xué)化水平不斷提高,群眾對(duì)組織工作的滿意度不斷提升。
一、主要做法
1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳,增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí)?h委把學(xué)習(xí)貫徹干部選拔任用和干部監(jiān)督工作政策法規(guī)作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。自2010年以來,每年利用2至3個(gè)月時(shí)間開展了干部監(jiān)督政策法規(guī)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣泛宣傳干部人事制度改革的有關(guān)文件和政策規(guī)定,累計(jì)培訓(xùn)干部3700多人,領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫
心得體會(huì)760多篇,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在干部工作中牢
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的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事、服務(wù)對(duì)象、普通群眾、鄰里親朋深入談話,走訪信訪、公安、社區(qū)等部門,全面核查干部的作風(fēng)問題,考準(zhǔn)作風(fēng)較差的干部,在選拔任用上給予暫緩使用。2010年以來,共有2名干部因作風(fēng)問題暫緩使用,1名干部不予提拔使用。五是堅(jiān)持干部任前公示進(jìn)社區(qū)制度。出臺(tái)了《太和縣領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作進(jìn)社區(qū)實(shí)施辦法》,干部考核考察、任前公示除在本單位、本系統(tǒng)公示外,還在干部所居住的社區(qū)進(jìn)行公示,以接受群眾的監(jiān)督。2010年以來把459名領(lǐng)導(dǎo)干部全部在所居住社區(qū)進(jìn)行了任前公示,社區(qū)干部群眾反映較好。
3、強(qiáng)化制度監(jiān)督,完善用人機(jī)制。一是健全干部監(jiān)督管理制度,使優(yōu)秀干部脫穎而出。2011年,探索開展了以“差額推薦比公認(rèn)、差額面試比素養(yǎng)、差額考察比德才、差額醞釀比匹配、差額票決比實(shí)績”的“五差五比”、逐輪淘汰的方式競爭性選拔高級(jí)中學(xué)副校長10名,在干部選拔任用方式上實(shí)現(xiàn)新的突破,提高了選人用人的公信度。二是積極探索建立來自基層一線干部培養(yǎng)選拔鏈。2010年以來,先后從優(yōu)秀村干部中招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)
公務(wù)員4 名,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)招錄公務(wù)員86名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“斷層”現(xiàn)象逐年得到改善。三是為促進(jìn)干部鍛煉成長提供舞臺(tái)。自2004年信訪專員制度實(shí)施以來,先后選派14批35名新提拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到縣信訪局擔(dān)任信訪專員,參與包案督辦信訪疑難復(fù)雜案件,共同參與接待上訪群眾達(dá)5800多人次。著力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識(shí)、服務(wù)群眾意識(shí),鍛煉提高自身工作能力。四是加大監(jiān)督檢查力度。今年5月對(duì)部分縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部守法、守紀(jì)、守規(guī)、盡責(zé)意識(shí)。每年定期對(duì)《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立了來信、來訪、來電、“12380”網(wǎng)站“四位一體”的信訪舉報(bào)渠道,完善查核機(jī)制,杜絕了用人上的不正之風(fēng),2010年以來糾正了1個(gè)縣直單位違規(guī)用人問題。
二、取得成效
1、進(jìn)一步樹立了正確的用人導(dǎo)向。**縣始終把德才素質(zhì)放在首位,努力把那些政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過硬、群眾信任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。讓實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部多了“出路”,能力平庸、“跑送”干部沒了“門路”,增強(qiáng)了廣大干部對(duì)上與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一的意識(shí),促使有志成才的干部不斷錘煉自己,把主要精力用到提高修養(yǎng)、提高能力上,而不是去研究“關(guān)系學(xué)”、“得票學(xué)”,克服了選人用人上的不正之風(fēng), 激發(fā)廣大基層干部建功立業(yè)、奮發(fā)有為。
2、提高了干部選拔任用科學(xué)化水平。通過嚴(yán)格執(zhí)行程序,加強(qiáng)對(duì)干部選任事前、事中、事后的監(jiān)督,有效防止了干部“帶病上崗”,保持了干部隊(duì)伍肌體健康。通過 ……(未完,全文共2188字,當(dāng)前僅顯示1391字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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