陽新公路發(fā)展紀(jì)實(shí)

陽新公路發(fā)展紀(jì)實(shí)

公路像一首雄壯的交響曲，在群山中回旋，這是建設(shè)者承繼榮光，頑強(qiáng)拼搏的激昂樂章，這是湖北路橋人搶抓機(jī)遇，奮力崛起的時(shí)代強(qiáng)音，這是一標(biāo)段全體員工科學(xué)發(fā)展，和諧發(fā)展的美妙節(jié)奏，這條路，為山區(qū)人民夢圓了脫貧致富的康莊大道，成為陽新可持續(xù)發(fā)展的騰飛之路。

騰飛之路
湖北杭瑞高速公路起于浙江杭州，經(jīng)江西、湖北、湖南、貴州，止于云南瑞麗，把中國發(fā)達(dá)的東部地區(qū)、經(jīng)濟(jì)蓬勃的中部地區(qū)以及正在進(jìn)行進(jìn)行大開發(fā)的西部地區(qū)有機(jī)的聯(lián)合在一起。杭瑞高速公路湖北段是湖北省“651”骨架公路網(wǎng)中“橫五線”的組成部分，也是湖北省規(guī)劃的旅游快速通道之一，對拉動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，緩解交通量迅速增長的壓力，推進(jìn)東中西一體化進(jìn)程將起到極其重要的作用。
湖北
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下，圍繞著公司“合作共贏、客戶至上”的經(jīng)營方針，確定了項(xiàng)目部“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”、“品牌路橋”的總體管理目標(biāo)。目標(biāo)的確定為項(xiàng)目部的日常管理指明了方向，促使項(xiàng)目經(jīng)理部緊密圍繞管理目標(biāo)制定了詳細(xì)的質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、資金管理措施和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了日常工作流程，為項(xiàng)目經(jīng)理部的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際施工過程中，我們秉承“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的核心理念，堅(jiān)持誠信至上，注重實(shí)干、不斷創(chuàng)新。
項(xiàng)目先后累計(jì)進(jìn)場施工人員500余人，進(jìn)場設(shè)備30余臺套，主要包括德基DG4000型瀝青拌合設(shè)備1套，600型水穩(wěn)拌合站兩套，試驗(yàn)檢測儀器40余套，路基路面施工設(shè)備50余臺套。
百年大計(jì)，質(zhì)量第一，項(xiàng)目部建立了健全的嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理，成立了由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。
在施工中隊(duì)以上單位成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)質(zhì)工程管理委員會，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)省優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。并堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)的，堅(jiān)決返工重做。同時(shí)全面實(shí)行樣板制。路基設(shè)樣板段，擋護(hù)設(shè)樣板工點(diǎn)，橋梁涵洞設(shè)樣板工點(diǎn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)后，再全面展開施工。
項(xiàng)目部建立ISO9001族質(zhì)量保證體系，使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，確保質(zhì)量管理工作全面、深入、自始至終地開展。
項(xiàng)目實(shí)行精細(xì)化管理，按照質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，將質(zhì)量職責(zé)細(xì)化到各業(yè)務(wù)組，項(xiàng)目部配專職質(zhì)檢工程師，工區(qū)配專職質(zhì)檢員，作業(yè)隊(duì)和班組配兼職質(zhì)檢員，從組織上保證質(zhì)量管理工作“橫向到邊、縱向到底、控制有效”。
為了確保項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)，安全的實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)行崗位競聘，同時(shí)做好崗前培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗，做到人人明白操作要領(lǐng)，個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)工作準(zhǔn)確地、有效地進(jìn)行。
項(xiàng)目部堅(jiān)持“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量促進(jìn)度、以質(zhì)量求效益、以質(zhì)量謀發(fā)展”的管理理念，使質(zhì)量管理工作成為全員的自覺行動(dòng)，開創(chuàng)了“開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、全面創(chuàng)優(yōu)” 的良好局面。
質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組還堅(jiān)持對施工路段進(jìn)行定期和不定期的質(zhì)量檢查，結(jié)合質(zhì)量責(zé)任，以質(zhì)量等級計(jì)價(jià)核取發(fā)放工資獎(jiǎng)金，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全面促進(jìn)和提高工程施工質(zhì)量，做到合格率100%。
為了響應(yīng)指揮部和諧惠民的建設(shè)理念，項(xiàng)目部與沿線百姓友好相處，互惠互利，凡是因?yàn)樾藿ǜ咚俟穼υ酗嬎O(shè)施、道路等造成破壞的，項(xiàng)目部均予以就近還建。涉及到房屋拆遷問題的，項(xiàng)目部派出人力和設(shè)備幫助老百姓搬遷，并全力配合拆遷安置點(diǎn)平整場地、排水設(shè)施、道路修筑等工作，及時(shí)為拆遷戶解決住宿問題。
沿線 ……（未完，全文共2303字，當(dāng)前僅顯示1464字，請閱讀下面提示信息。收藏《陽新公路發(fā)展紀(jì)實(shí)》）