目錄/提綱:……
一、對xxx同志
二、對xxx同志
三、對xxx同志
四、對xxx同志
五、對xxx同志
六、對xxx同志
七、對xxx同志
八、對xxx同志
九、對xxx同志
……
市委書記***同志對市委常委班子成員的批評意見
一、對***同志
1.政績觀存在著嚴重偏差。工作上急于求成,在工作的謀劃、推進上缺少科學(xué)性?傁胫谌幟、受上級表揚,沒有時刻把群眾放在心上,沒有及時主動解決好群眾實際困難。比如,對全市“一個產(chǎn)業(yè)帶、10個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、20個產(chǎn)業(yè)集群”,特別是招商引資、項目建設(shè)花得精力多,而對群眾看病難、入學(xué)難和保障性住房建設(shè)等民生工程關(guān)注得少。對基層組織建設(shè),特別是
農(nóng)村基層組織建設(shè)重視不夠,目前全市還有188個貧困村沒有脫貧,248個村黨支部較弱、戰(zhàn)斗力不強。
2.工作重部署輕落實、有的工作在一片落實聲中“落空”。 抓工作落實力度不夠,在辦公室聽
匯報多、提要求多,對工作推進中的一些難題協(xié)調(diào)解決不力,缺少“釘釘子”、一抓到底的精神,一些要求成了口號,一些工作推進緩慢。比如,對中原電氣谷發(fā)展提要求多,研究解決具體問題少,親自謀劃、協(xié)調(diào)引進重大項目少。
3.工作要求脫離實際、“欲速則不達”的現(xiàn)象時有發(fā)生。抓落實方式方法簡單,有時為了推進工作,只要結(jié)果、不問過程,要求高,措施少,既增大了基層干部的壓力,又給問題解決帶來了“后遺癥”。
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離實際,不但幫助指導(dǎo)不了基層,反而給基層添亂找麻煩,效果很不好。比如,2012年**縣一社區(qū)群眾反映,因歷史遺留問題拖欠水費,該社區(qū)被自來水公司停水一周,社區(qū)居民無法正常生活,到現(xiàn)場后,不問青紅皂白,就責(zé)令**縣政府限期解決,迫于壓力,縣
財政墊資償還了水費。該問題解決后,相同情況的社區(qū)聽說后也要求**縣政府以同樣的方式解決,使縣政府的工作陷入了被動。
3.抵制不正之風(fēng)上存在“好人主義、怕得罪人”的思想。對不正之風(fēng)沒有旗幟鮮明地制止,不敢理直氣壯地斗爭,有退縮避讓的問題。尤其在貫徹落實中央八項規(guī)定方面害怕得罪人,監(jiān)督檢查不夠經(jīng)常、執(zhí)紀不夠嚴格。比如,前段時間,群眾反映市公路局用高檔酒招待上級工作組的問題,按規(guī)定和現(xiàn)在的形勢,應(yīng)該是嚴肅處理、嚴格追究的,但是在處理上僅讓主要領(lǐng)導(dǎo)在有關(guān)會議上作出公開檢查就到底了。
四、對***同志
1.工作主動性不夠,抓落實不力。習(xí)慣于上級安排什么、領(lǐng)導(dǎo)安排什么就宣傳什么,結(jié)合我市實際主動謀劃的動作較少。比如在社會yq控制、網(wǎng)絡(luò)yq引導(dǎo)方面,對一些苗頭性、傾向性問題,缺乏前瞻性、戰(zhàn)略性、針對性地排查分析和研究處置,對一些問題不能夠主動抓早抓小、防患于未然,使其消滅在萌芽狀態(tài)。另外,一些工作督導(dǎo)抓落實不夠,致使一些工作沒有落到實處。比如對三國文化資源的發(fā)掘不夠,三國文化產(chǎn)業(yè)園是我市的重大文化項目,市委市政府高度重視,但目前“夢回三國”情景劇演藝節(jié)目的策劃與打造進展比較遲緩;對一些網(wǎng)絡(luò)yq的處置比較滯后,比如去年禹州“黑保安”事件、襄城縣王洛鎮(zhèn)“拖欠豬蹄款”事件等,在不同范圍內(nèi)給**造成了不利影響。
2.關(guān)注基層群眾少。缺乏群眾觀念,唯上、唯領(lǐng)導(dǎo)意識比較濃,像《**日報》以及**電視臺的《**新聞聯(lián)播》面上一般性宣傳太多,各種會議、領(lǐng)導(dǎo)活動較多,對準基層群眾關(guān)心的宣傳少。一些時政新聞及主題宣傳、成就宣傳形式不夠靈活,不夠生動鮮活,不接地氣,存在著“自說自話”、“誰寫誰看、寫誰誰看”的現(xiàn)象。個別典型的選樹上,先進
事跡也挖掘得不深不透,缺乏感染力。
3.工作流于形式。對宣傳工作務(wù)虛比較多,對一些工作沒有下力氣去抓緊抓實。比如,全國文明城市創(chuàng)建是我市精神文明建設(shè)的重中之重,市委市政府非常重視。但近兩年來,文明城市創(chuàng)建工作長效機制落實不夠好,缺乏持之以恒的干勁,創(chuàng)建工作時緊時松,搞臨時突擊,檢查團一走,個別問題就出現(xiàn)反彈,存在著應(yīng)付和形式主義現(xiàn)象。
五、對***同志
1.工作落實還不夠到位。存在以文件落實文件、會議貫徹會議、
講話落實講話的問題。比如,對大項工作往往部署的多,召開會議強調(diào)的多,跟蹤問效的少,督導(dǎo)檢查的少,導(dǎo)致一些工作流于形式,走了過場,沒有達到抓鐵有痕、踏石留印的效果。
2.對地方的工作關(guān)注程度不夠。作為地方軍事常委,對地方的工作關(guān)心關(guān)注程度還不夠,向市委、市政府建言獻策還不夠,組織軍民活動還不夠經(jīng)常。比如每年在參加**市兩會期間,不能夠站在**建設(shè)的全局上提出合理化的意見建議,討論政府工作報告時,談成績的多,提批評建議的少。
3.開拓創(chuàng)新意識有所減弱。習(xí)慣于常規(guī)思維,習(xí)慣于憑老觀念想新問題,靠老經(jīng)驗辦新事情,創(chuàng)新的步子邁得不夠大,求穩(wěn)過多,求新不夠,對解決部隊和民兵預(yù)備役建設(shè)的重難點問題辦法不多。比如,對近兩年出現(xiàn)的“當(dāng)兵冷、征兵難”問題研究的不夠透徹,只靠武裝部深入到基層宣傳發(fā)動,缺少實在管用、吸引應(yīng)征青年踴躍報名的具體措施。
六、對***同志
1.深入基層
調(diào)研少。與基層干部和群眾面對面交流少、聽取意見建議少。比如,對城區(qū)部分社區(qū)物業(yè)管理和無主管庭院的管理不規(guī)范問題,群眾反映多、意見大,但深入調(diào)研不夠,采取的措施針對性不強,實際效果不理想。
2.幫助基層研究破解難題的辦法少。對基層布置任務(wù)多、標準要求高,完不成任務(wù)時批評指責(zé)多,幫助出思路、教方法少。比如,分管城建工作時,對一些工作推進難度大的項目,只要結(jié)果,不問過程,要求相關(guān)單位必須按照時間節(jié)點完成任務(wù),對完不成任務(wù)的追究責(zé)任,造成基層壓力大、有怨氣。
3.勇于擔(dān)當(dāng)精神不足。有安于現(xiàn)狀、求穩(wěn)怕亂的思想,面對工作中的矛盾和難 ……(未完,全文共4339字,當(dāng)前僅顯示2192字,請閱讀下面提示信息。
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