目錄/提綱:……
(一)堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,黨的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
(二)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
(三)實(shí)行精細(xì)化管理,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大,服務(wù)環(huán)境得到新加強(qiáng)
(五)發(fā)揮政治核心作用,不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)
(六)充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用,認(rèn)真做好老干部工作
二、今后五年總體思路及目標(biāo)任務(wù)
(一).搶抓機(jī)遇,深化改革,不斷增強(qiáng)醫(yī)院整體服務(wù)水平
(二).加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
(三)以大?菩【C合為特點(diǎn),辦成x科重點(diǎn)學(xué)科
(四)強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),不斷提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力
(五).正確處理好改革發(fā)展與醫(yī)院職工的利益關(guān)系,提高職工幸福感
(六).進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織障礙
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黨委換屆全體黨員大會(huì)工作報(bào)告
立足特色 團(tuán)結(jié)進(jìn)取
努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面
---在中共******新一屆黨委換屆全體黨員大會(huì)上的報(bào)告
(**年 *月)
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各位黨員、同志們:
在市委、市衛(wèi)生局黨委的指導(dǎo)下,中共******新一屆黨委換屆全體黨員大會(huì)正式召開。這次黨委換屆選舉大會(huì)是我院政治生活中的一件大事,是在黨的十八大召開的新形勢(shì)下,提出的加快醫(yī)院發(fā)展的一次十分重要的大會(huì)。這次大會(huì)的主要任務(wù)是:聽取和審查醫(yī)院黨委工作報(bào)告,聽取和審查醫(yī)院紀(jì)委工作報(bào)告;選舉產(chǎn)生醫(yī)院黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì);
動(dòng)員廣大黨員,統(tǒng)一思想,振奮精神,團(tuán)結(jié)奮斗,開拓進(jìn)取,為把我院建設(shè)成為晉冀蒙交界區(qū)第一*科醫(yī)院而努力奮斗。今天,我受黨委的委托,向大家做工作報(bào)告,請(qǐng)同志們審議。
一.過(guò)去五年主要工作回顧
近五年來(lái),在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,院黨委帶領(lǐng)全體黨員和全院職工,狠抓黨的建設(shè)、醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)施科學(xué)管理。使我院各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)收入由2008年的2994萬(wàn)元增加到2012年的5615萬(wàn)元,職工的可支配收入有了大幅度提高,全年獎(jiǎng)金額由189萬(wàn)元增加到467萬(wàn)元,基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)翻番的既定目標(biāo),達(dá)到了發(fā)展醫(yī)院富裕職工的目的。先后榮獲“市文明單位”、“市扶貧開發(fā)工作先
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黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制,堅(jiān)持年中、年末述職述廉,采取多種形式開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育及反腐敗教育,狠抓了紀(jì)檢監(jiān)察信訪事件的受理和辦理,嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律。暢通監(jiān)督渠道,落實(shí)廉政談話、勸勉制度,通過(guò)全員承諾、價(jià)格公示、完善制度、實(shí)行責(zé)任追究等措施,做到了從源頭預(yù)防腐敗,杜絕了收受“紅包”、“開單提成”、收受“回扣”等不正之風(fēng)的滋生。
(二)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)
實(shí)施 “樹名醫(yī)”、“創(chuàng)名院”戰(zhàn)略,繼續(xù)走“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”人才培養(yǎng)之路,加快人才梯隊(duì)建設(shè)。5年來(lái),醫(yī)院拿出總收入的千分之一用于人才培養(yǎng),先后選送近150余人政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好的中青年技術(shù)骨干參加國(guó)內(nèi)外*科學(xué)術(shù)會(huì),請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家到我院講學(xué)、手術(shù)觀摩20余次。近5年協(xié)議引進(jìn)大專以上畢業(yè)生50余人,每年舉辦省市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目5-6項(xiàng),在國(guó)家、省市級(jí)學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論144篇,科研共獲市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)10項(xiàng),三等獎(jiǎng)6項(xiàng),科技工作整體水平已邁入河北省先進(jìn)行列,有1人連續(xù)2次獲“市拔尖人才”,6人獲“市知名*科專家”稱號(hào),1人獲“市杰出專業(yè)技術(shù)人才”,2名獲“市優(yōu)秀人才”,14人入選河北省新世紀(jì)“三三三”人才。醫(yī)院大力發(fā)展*科、耳鼻喉科及美容整形科新項(xiàng)目,開展了20余種高難度、復(fù)雜性手術(shù),許多醫(yī)療項(xiàng)目填補(bǔ)了我市空白,部分醫(yī)療項(xiàng)目居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。2009、2011年順利通過(guò)河北省衛(wèi)生廳專家組對(duì)我院“*科重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科”的周期評(píng)審,繼續(xù)保持了醫(yī)院*科在省級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)發(fā)展學(xué)科的地位。五年來(lái),投入資金1200萬(wàn)元購(gòu)置萬(wàn)元以上設(shè)備80 余件,使醫(yī)療設(shè)備總值由2008年的160萬(wàn)元增加到目前的3000萬(wàn)元。
(三)實(shí)行精細(xì)化管理,醫(yī)療服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
圍繞建一流班子、帶一流隊(duì)伍目標(biāo),把抓好內(nèi)部管理作為管理工作的重中之重。利用每年年初的“中層干部培訓(xùn)及規(guī)劃會(huì)”,肯定成績(jī),分析不足,共謀醫(yī)院發(fā)展大計(jì),年終對(duì)中層干部進(jìn)行測(cè)評(píng)考核。選派中層干部到全國(guó)知名醫(yī)院參觀、考察、學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的管理經(jīng)驗(yàn),先后制定修改完善了《醫(yī)療差錯(cuò)事故處罰條例》、《收受紅包、開單提成、藥品回扣處罰規(guī)定》、《患者滿意度評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)運(yùn)行制度》等60余項(xiàng)
規(guī)章制度,每年簽訂《行風(fēng)建設(shè)及權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)承諾書》,靠制度和規(guī)范管人管事。積極參與《市民熱線》、《領(lǐng)導(dǎo)訪談》、《名醫(yī)專欄》等電視節(jié)目,現(xiàn)場(chǎng)接受群眾的監(jiān)督和評(píng)議。為落實(shí)精細(xì)化管理,由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),堅(jiān)持每月的大查房、大排查,醫(yī)務(wù)科定期組織醫(yī)務(wù)人員開展院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和疑難病例討論,規(guī)范病歷書寫、抗菌素使用、醫(yī)療護(hù)理操作流程,及時(shí)排查矛盾糾紛、
安全生產(chǎn)隱患。護(hù)理部實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”取得了顯著成績(jī),將以病人為中心的理念落到實(shí)處,以真情感動(dòng)病人,增進(jìn)了護(hù)患關(guān)系,護(hù)理質(zhì)量明顯提高。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大,服務(wù)環(huán)境得到新加強(qiáng)。
充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,與北京同仁醫(yī)院聯(lián)合開展了*科區(qū)域協(xié)同醫(yī)療遠(yuǎn)程會(huì)診,雙向轉(zhuǎn)診工作,網(wǎng)絡(luò)瀏覽量每月達(dá)600余次,目前已為全國(guó)各地30萬(wàn)群眾答疑解難,據(jù)統(tǒng)計(jì),我院網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率在全國(guó)*科網(wǎng)絡(luò)中居于首位。為方便患者就醫(yī),為門診老年患者修建電梯,為住院病房提供微波爐,更換病區(qū)門窗、病房及所有被褥,病房?jī)?nèi)進(jìn)行了墻壁裝飾。建立“一站式”服務(wù),為新農(nóng)合患者提供出院即報(bào)服務(wù),門診設(shè)置導(dǎo)醫(yī)臺(tái),患者就診實(shí)施“一卡通”導(dǎo)醫(yī)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了通用電子處方,實(shí)現(xiàn)掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)一條龍服務(wù),投入資金20余萬(wàn)元購(gòu)置患者滿意度及權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)及全部設(shè)備,使從業(yè)人員服務(wù)、執(zhí)業(yè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、患者滿意度、黨務(wù)公開、反腐糾風(fēng)等信息公示內(nèi)容更具體,形成了對(duì)醫(yī)療質(zhì)量檢查、督導(dǎo)、分析、評(píng)價(jià)、反饋和整改的運(yùn)行機(jī)制,建立健全了一整套預(yù)警防范措施。此項(xiàng)技術(shù)服務(wù)走在了我市的前列,多家醫(yī)院先后到我院學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。為改善我院占地面積小,病員就醫(yī)擁擠現(xiàn)象,我院科學(xué)謀劃醫(yī)院南遷建設(shè)規(guī)劃,投入資金1200萬(wàn)元,增加醫(yī)務(wù)人員編制,加大設(shè)備投入力度,新的門診、病房大樓工程框架已初步形成,使百姓心中認(rèn)可的品牌醫(yī)院又一次實(shí)現(xiàn)了新的飛躍。
(五)發(fā)揮政治核心作用,不斷推進(jìn)精神文明建設(shè)。
堅(jiān)持每年推出一個(gè)新的工作重心,每年開展一項(xiàng)新的達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,每年上一個(gè)新臺(tái)階。2008年開展了“愛(ài)心永恒、啟明行動(dòng)”及“慈善燕趙、愛(ài)心復(fù)明”活動(dòng),為貧困白內(nèi)障患者免費(fèi)實(shí)施手術(shù)近500余例。2009年我院承擔(dān)了**與北京同仁醫(yī)院聯(lián)合開展的55-80歲低視力眼病篩查任務(wù),共派出醫(yī)務(wù)人員2000人次為***區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費(fèi)篩查眼病10萬(wàn)余人;在區(qū)域黨建工作中,為幫扶社區(qū)及扶貧村建立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站、文化站、農(nóng)家書屋,完善健康檔案,捐贈(zèng)藥品、衣物、扶貧款總價(jià)值近30萬(wàn)元,把黨的溫暖送給千家萬(wàn)戶。 ……(未完,全文共7063字,當(dāng)前僅顯示2480字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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