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?h供銷社2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

發(fā)表時(shí)間:2014/8/30 10:26:26
目錄/提綱:……
一、上半年主要工作情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
4、專業(yè)合作社88個(gè),占目標(biāo)任務(wù)89個(gè)98%
5、村級(jí)綜合服務(wù)社686個(gè),比目標(biāo)任務(wù)699個(gè),占年目標(biāo)任務(wù)的98%
6、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成69個(gè),占目標(biāo)任務(wù)69個(gè)的100%
7、建設(shè)各類協(xié)會(huì)27個(gè),占年目標(biāo)任務(wù)28個(gè)的96%
二、主要工作開展情況
(一)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
(二)做好為農(nóng)服務(wù)工作,創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展
(三)積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程建設(shè)”和“項(xiàng)目建設(shè)”
二是四季假日生態(tài)賓館建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成開業(yè)
(四)全力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展
(五)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和搞好清欠工作
二是進(jìn)一步提高社屬企業(yè)資產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量
(六)強(qiáng)力推進(jìn)車輛安全統(tǒng)籌工作
(七)抓好綜合治理工作,構(gòu)建和諧供銷系統(tǒng)
(八)完成了縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其他工作
二、存在的主要困難和問題及原因分析
一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳,難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理,包袱沉重
二是基層社建設(shè)滯后,經(jīng)濟(jì)實(shí)力和經(jīng)營能力不強(qiáng),服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱
四是資金籌措、金融借貸難
三、下半年工作打算
(一)繼續(xù)抓好安全統(tǒng)籌工作
一是要拓寬發(fā)展空間
二是要加大工作力度
三是逐步擴(kuò)大“參統(tǒng)”險(xiǎn)種
四是進(jìn)一步完善“參統(tǒng)”工作程序
(二)抓好善堂供銷社資產(chǎn)升級(jí)改造項(xiàng)目
(三)抓好農(nóng)資公司大院招商項(xiàng)目和原城關(guān)軋花……
?h供銷社2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

2014年上半年,?h供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。圍繞縣委、縣政府和上級(jí)社提出的各項(xiàng)任務(wù),按照年初既定目標(biāo),結(jié)合供銷社實(shí)際,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,服務(wù)三農(nóng)為宗旨,加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐,全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服各種困難,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。現(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下:
  一、上半年主要工作情況
(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
元至5月份,全系統(tǒng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:
1.實(shí)現(xiàn)商品總銷售77425萬元,占年目標(biāo)任務(wù)212700萬元的36%。
2.共完成利潤總額148萬元,占年目標(biāo)任務(wù)390萬元的 38%;實(shí)現(xiàn)利稅286萬元,占年目標(biāo)任務(wù)970萬元的29.5%。
3.新網(wǎng)工程建設(shè)(連鎖門店616個(gè),占面目標(biāo)任務(wù)638個(gè)的97%;配送中心5個(gè),占年目標(biāo)任務(wù)7個(gè)的71%)。
4.專
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略669字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)不佳、工作落實(shí)不力,群眾觀念意識(shí)淡薄、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題,通過學(xué)習(xí),提高了供銷社干部職工的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚了和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,經(jīng)群眾代表評(píng)議,社會(huì)群眾滿意率達(dá)到了100%。
(二)做好為農(nóng)服務(wù)工作,創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展
圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮這一主題,我縣供銷社緊緊抓住為農(nóng)服務(wù)這個(gè)中心以及縣委、縣政府和上級(jí)社為農(nóng)服務(wù)、加快改革發(fā)展的總體要求。根據(jù)市社下達(dá)我縣的工作目標(biāo)任務(wù),分單位進(jìn)行細(xì)化分解,責(zé)任分工。今年重點(diǎn)推進(jìn)了衛(wèi)賢農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)分會(huì)的建設(shè)?h農(nóng)資行業(yè)協(xié)會(huì)與縣工商局協(xié)調(diào),在全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營戶中繼續(xù)實(shí)行農(nóng)資“溯源一票一單”備案制度。即凡是進(jìn)入我縣進(jìn)行銷售的化肥必須進(jìn)行登記備案方能在我縣進(jìn)行銷售,從源頭上防止假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入我縣農(nóng)資市場,從而有力地保證了我縣農(nóng)資商品的質(zhì)量。
(三)積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程建設(shè)”和“項(xiàng)目建設(shè)”
今年以來,供銷社把項(xiàng)目建設(shè)作為重中之中的工作,開發(fā)基層閑置資源,打造全新供銷新形象。一是善堂社搶抓機(jī)遇,在善堂供銷社老行政院擬建日用品配送中心及大型超市項(xiàng)目,通過招商引資引入河北省臨漳縣潤泰商貿(mào)有限公司為投資方,項(xiàng)目總規(guī)劃用地面積9050.87平方米,概算投資2500-3000萬元,擬將現(xiàn)有門面房和院內(nèi)所有的建筑物拆除,按照設(shè)計(jì)規(guī)劃,建成日用品配送中心和大型超市。目前項(xiàng)目備案工作已經(jīng)完成,正在協(xié)調(diào)推進(jìn)施工前工作。 二是四季假日生態(tài)賓館建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成開業(yè)。該項(xiàng)目是縣供銷社整合優(yōu)勢資源,合理利用閑置社有資產(chǎn),積極謀劃的招商項(xiàng)目,年租賃收入由原來的10萬元增加到30萬元。
(四)全力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展。
縣供銷社以?h農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)為服務(wù)平臺(tái),努力提高農(nóng)民組織化程度,積極幫助會(huì)員單位開拓市場。充分發(fā)揮在政府與合作經(jīng)濟(jì)組織中的橋梁紐帶作用。行業(yè)協(xié)會(huì)總數(shù)達(dá)27個(gè),會(huì)員人數(shù)達(dá)1638人。全系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)達(dá)88個(gè),村級(jí)綜合服務(wù)社686個(gè)。同時(shí),利用召開社員大會(huì),以會(huì)代訓(xùn)形式開展培訓(xùn)2次,參訓(xùn)人員達(dá)680人,印發(fā)宣傳資料1300份。同時(shí)加大了對(duì)再生資源行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研力度,力爭使行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)有新的發(fā)展。
(五)加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理和搞好清欠工作。
一是為加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營管理,促進(jìn)社有資產(chǎn)優(yōu)化組合和有效利用,更好的服務(wù)“農(nóng)業(yè)三化”建設(shè),?h供銷社新合作發(fā)展中心通過對(duì)縣直公司和基層社實(shí)行區(qū)域搭配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),形成了新的經(jīng)濟(jì)增長板塊。二是進(jìn)一步提高社屬企業(yè)資產(chǎn)管理水平和運(yùn)行質(zhì)量。縣社黨組制定措施,黨組成員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。理清了企業(yè)債權(quán)債務(wù),加大外欠資金回收力度,緩解資金緊張狀況。
(六)強(qiáng)力推進(jìn)車輛安全統(tǒng)籌工作。
為做好新形勢下供銷社安全統(tǒng)籌工作,始終把提高隊(duì)伍素質(zhì)、提升工作質(zhì)量、提高服務(wù)水平作為搞好安全統(tǒng)籌工作的重要措施。先后采取以會(huì)代訓(xùn)形式培訓(xùn)人員4次、聘請(qǐng)專家講課1次、印發(fā)宣傳資料1500份、并開展知識(shí)競賽等多種方法組織機(jī)關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛統(tǒng)籌工作的業(yè)務(wù)知識(shí),使廣大干部職工達(dá)到應(yīng)知盡知。對(duì)專業(yè)人員強(qiáng)化文明禮貌和禮儀素質(zhì)教育,提高了服務(wù)水準(zhǔn)。堅(jiān)持做到主動(dòng)接待、服務(wù)熱情、耐心解答、限時(shí)辦結(jié)、勘驗(yàn)快速、理賠及時(shí)。1—6月25日,全系統(tǒng)完成各類保險(xiǎn)523475元:其中:完成商業(yè)統(tǒng)籌金額186912元,交強(qiáng)險(xiǎn)金額336563元,占年目標(biāo)任務(wù)的87.25%。
(七)抓好綜合治理工作,構(gòu)建 ……(未完,全文共3720字,當(dāng)前僅顯示1879字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《浚縣供銷社2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算》
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