�？h供銷社2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

目錄/提綱：……
一、上半年主要工作情況
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況
4、專業(yè)合作社88個,占目標(biāo)任務(wù)89個98%
5、村級綜合服務(wù)社686個，比目標(biāo)任務(wù)699個，占年目標(biāo)任務(wù)的98%
6、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成69個，占目標(biāo)任務(wù)69個的100%
7、建設(shè)各類協(xié)會27個，占年目標(biāo)任務(wù)28個的96%
二、主要工作開展情況
（一）開展黨的群眾路線教育實踐活動
（二）做好為農(nóng)服務(wù)工作，創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會發(fā)展
（三）積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程建設(shè)”和“項目建設(shè)”
二是四季假日生態(tài)賓館建設(shè)項目已經(jīng)完成開業(yè)
（四）全力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展
（五）加強社有資產(chǎn)管理和搞好清欠工作
二是進(jìn)一步提高社屬企業(yè)資產(chǎn)管理水平和運行質(zhì)量
（六）強力推進(jìn)車輛安全統(tǒng)籌工作
（七）抓好綜合治理工作，構(gòu)建和諧供銷系統(tǒng)
（八）完成了縣委、縣政府和上級社交辦的其他工作
二、存在的主要困難和問題及原因分析
一是企業(yè)內(nèi)外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重
二是基層社建設(shè)滯后，經(jīng)濟實力和經(jīng)營能力不強，服務(wù)“三農(nóng)”功能脆弱
四是資金籌措、金融借貸難
三、下半年工作打算
（一）繼續(xù)抓好安全統(tǒng)籌工作
一是要拓寬發(fā)展空間
二是要加大工作力度
三是逐步擴大“參統(tǒng)”險種
四是進(jìn)一步完善“參統(tǒng)”工作程序
（二）抓好善堂供銷社資產(chǎn)升級改造項目
（三）抓好農(nóng)資公司大院招商項目和原城關(guān)軋花……
�？h供銷社2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算

2014年上半年，浚縣供銷社認(rèn)真貫徹落實十八大精神，開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞縣委、縣政府和上級社提出的各項任務(wù)，按照年初既定目標(biāo)，結(jié)合供銷社實際，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)為宗旨，加快和推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服各種困難，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。現(xiàn)將本部門上半年工作總結(jié)如下：
　 一、上半年主要工作情況
（一）主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
元至5月份，全系統(tǒng)各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
1.實現(xiàn)商品總銷售77425萬元，占年目標(biāo)任務(wù)212700萬元的36%。
2.共完成利潤總額148萬元，占年目標(biāo)任務(wù)390萬元的 38%；實現(xiàn)利稅286萬元，占年目標(biāo)任務(wù)970萬元的29.5%。
3.新網(wǎng)工程建設(shè)（連鎖門店616個，占面目標(biāo)任務(wù)638個的97%；配送中心5個，占年目標(biāo)任務(wù)7個的71%）。
4.專
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黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的干事創(chuàng)業(yè)精神狀態(tài)不佳、工作落實不力，群眾觀念意識淡薄、服務(wù)意識不強等問題，通過學(xué)習(xí)，提高了供銷社干部職工的創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力，增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚了和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，經(jīng)群眾代表評議，社會群眾滿意率達(dá)到了100%。
（二）做好為農(nóng)服務(wù)工作，創(chuàng)新行業(yè)協(xié)會發(fā)展
圍繞農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮這一主題，我縣供銷社緊緊抓住為農(nóng)服務(wù)這個中心以及縣委、縣政府和上級社為農(nóng)服務(wù)、加快改革發(fā)展的總體要求。根據(jù)市社下達(dá)我縣的工作目標(biāo)任務(wù)，分單位進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任分工。今年重點推進(jìn)了衛(wèi)賢農(nóng)資行業(yè)協(xié)會分會的建設(shè)。縣農(nóng)資行業(yè)協(xié)會與縣工商局協(xié)調(diào)，在全縣范圍內(nèi)所有農(nóng)資經(jīng)營戶中繼續(xù)實行農(nóng)資“溯源一票一單”備案制度。即凡是進(jìn)入我縣進(jìn)行銷售的化肥必須進(jìn)行登記備案方能在我縣進(jìn)行銷售，從源頭上防止假冒偽劣農(nóng)資進(jìn)入我縣農(nóng)資市場，從而有力地保證了我縣農(nóng)資商品的質(zhì)量。
（三）積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程建設(shè)”和“項目建設(shè)”
今年以來，供銷社把項目建設(shè)作為重中之中的工作，開發(fā)基層閑置資源，打造全新供銷新形象。一是善堂社搶抓機遇，在善堂供銷社老行政院擬建日用品配送中心及大型超市項目，通過招商引資引入河北省臨漳縣潤泰商貿(mào)有限公司為投資方，項目總規(guī)劃用地面積9050.87平方米，概算投資2500-3000萬元，擬將現(xiàn)有門面房和院內(nèi)所有的建筑物拆除，按照設(shè)計規(guī)劃，建成日用品配送中心和大型超市。目前項目備案工作已經(jīng)完成，正在協(xié)調(diào)推進(jìn)施工前工作。 二是四季假日生態(tài)賓館建設(shè)項目已經(jīng)完成開業(yè)。該項目是縣供銷社整合優(yōu)勢資源，合理利用閑置社有資產(chǎn)，積極謀劃的招商項目，年租賃收入由原來的10萬元增加到30萬元。
（四）全力推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織的健康發(fā)展。
縣供銷社以浚縣農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會為服務(wù)平臺，努力提高農(nóng)民組織化程度，積極幫助會員單位開拓市場。充分發(fā)揮在政府與合作經(jīng)濟組織中的橋梁紐帶作用。行業(yè)協(xié)會總數(shù)達(dá)27個，會員人數(shù)達(dá)1638人。全系統(tǒng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織總數(shù)達(dá)88個，村級綜合服務(wù)社686個。同時，利用召開社員大會，以會代訓(xùn)形式開展培訓(xùn)2次，參訓(xùn)人員達(dá)680人，印發(fā)宣傳資料1300份。同時加大了對再生資源行業(yè)協(xié)會的調(diào)研力度，力爭使行業(yè)協(xié)會建設(shè)有新的發(fā)展。
（五）加強社有資產(chǎn)管理和搞好清欠工作。
一是為加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，促進(jìn)社有資產(chǎn)優(yōu)化組合和有效利用，更好的服務(wù)“農(nóng)業(yè)三化”建設(shè)，�？h供銷社新合作發(fā)展中心通過對縣直公司和基層社實行區(qū)域搭配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成了新的經(jīng)濟增長板塊。二是進(jìn)一步提高社屬企業(yè)資產(chǎn)管理水平和運行質(zhì)量�？h社黨組制定措施，黨組成員進(jìn)行了明確分工，責(zé)任到人。理清了企業(yè)債權(quán)債務(wù),加大外欠資金回收力度,緩解資金緊張狀況。
（六）強力推進(jìn)車輛安全統(tǒng)籌工作。
為做好新形勢下供銷社安全統(tǒng)籌工作，始終把提高隊伍素質(zhì)、提升工作質(zhì)量、提高服務(wù)水平作為搞好安全統(tǒng)籌工作的重要措施。先后采取以會代訓(xùn)形式培訓(xùn)人員4次、聘請專家講課1次、印發(fā)宣傳資料1500份、并開展知識競賽等多種方法組織機關(guān)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛統(tǒng)籌工作的業(yè)務(wù)知識，使廣大干部職工達(dá)到應(yīng)知盡知。對專業(yè)人員強化文明禮貌和禮儀素質(zhì)教育，提高了服務(wù)水準(zhǔn)。堅持做到主動接待、服務(wù)熱情、耐心解答、限時辦結(jié)、勘驗快速、理賠及時。1—6月25日，全系統(tǒng)完成各類保險523475元：其中：完成商業(yè)統(tǒng)籌金額186912元，交強險金額336563元，占年目標(biāo)任務(wù)的87.25%。
（七）抓好綜合治理工作，構(gòu)建 ……（未完，全文共3720字，當(dāng)前僅顯示1879字，請閱讀下面提示信息。收藏《�？h供銷社2014年上半年工作總結(jié)及下半年工作打算》）