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淺議關(guān)于國(guó)有投資項(xiàng)目工程量的控制

發(fā)表時(shí)間:2014/8/30 17:42:24

淺議關(guān)于國(guó)有投資項(xiàng)目工程量的控制

多年來,國(guó)有投資項(xiàng)目工程量的控制管理,往往只重視竣工結(jié)算階段的控制工作,而忽視了對(duì)項(xiàng)目全過程的控制,尤其是工程前期階段的工程量控制,因此沒有從根本上控制住項(xiàng)目的工程量。只有實(shí)施項(xiàng)目全過程的工程量控制,才能達(dá)到控制項(xiàng)目整個(gè)造價(jià)的目的。
一、工程量的事前控制
1、設(shè)計(jì)階段嚴(yán)格控制
設(shè)計(jì)方案的控制。設(shè)計(jì)方案的好壞,會(huì)直接影響項(xiàng)目的工程量。建設(shè)單位組織專家論證,由專家對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案提出建議和意見,通過對(duì)多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析,選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案,避免不必要的浪費(fèi)。
采取限額設(shè)計(jì)。
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略430字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
連同招標(biāo)文件一并發(fā)放給投標(biāo)單位,供投標(biāo)單位編制投標(biāo)書及投標(biāo)報(bào)價(jià)。招標(biāo)文件工程量清單中的項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容的描述要清晰準(zhǔn)確,投標(biāo)單位的工程量清單內(nèi)容要與招標(biāo)文件相符,避免日后在綜合單價(jià)上扯皮。審查標(biāo)底時(shí)重點(diǎn)做到:對(duì)于審查工程量,防止多算錯(cuò)算;對(duì)于審查分項(xiàng)工程內(nèi)容,防止重復(fù)計(jì)算、錯(cuò)算錯(cuò)套。堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度,確定招標(biāo)合同價(jià),不留活口。
之所以清單招標(biāo),主要是堅(jiān)持嚴(yán)格的評(píng)標(biāo)制度,確定合理的招標(biāo)合同價(jià)。招標(biāo)文件中工程量清單的項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容的描述是否清晰準(zhǔn)確,直接關(guān)系到日后工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
二、工程量的事中控制
1、工程量的現(xiàn)場(chǎng)控制
工程量的事中控制主要在施工階段,施工階段是建筑物實(shí)體形成的階段,是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段,工程量大,涉及面廣。施工階段的工程量變化主要是由頻繁的變更和簽證引起的。因此參建各方要切實(shí)履行好自己的職責(zé)。
施工單位在施工過程中必須制定積極的、合理的降低成本的措施,加強(qiáng)管理,嚴(yán)格、準(zhǔn)確地控制和核算施工過程中發(fā)生的工程量,即時(shí)將控制工程量與預(yù)算工程量進(jìn)行對(duì)比,針對(duì)性地采取措施,防止工程量產(chǎn)生較大的變化,并及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料歸檔。在發(fā)生變更時(shí),建設(shè)單位、監(jiān)理單位要重點(diǎn)審查:設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否符合規(guī)定,與原工程標(biāo)底是否重復(fù)列項(xiàng);設(shè)計(jì)變更內(nèi)容是否清楚,具體的變更部位、變更原因、變更項(xiàng)目、變更數(shù)量、技術(shù)處理意見等資料是否齊全。在簽證時(shí)要審查簽證是否準(zhǔn)確,是否屬于簽證范圍的內(nèi)容,是否是施工單位自身原因產(chǎn)生等。
之所以現(xiàn)場(chǎng)控制,主要是加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工和監(jiān)理的監(jiān)管,督促按圖紙和方案施工,從而有利于更好地控制工程量。
2、工程量的分級(jí)變更
國(guó)有投資建設(shè)工程在施工過程中發(fā)生變更,根據(jù)儀政發(fā)[2008]152號(hào)文件精神,根據(jù)變更額度,實(shí)行分級(jí)變更。建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)主管部門受理項(xiàng)目變更數(shù)額超過合同價(jià)款1%至 20%或變更增加額在 50 萬元以內(nèi)一級(jí)變更;發(fā)改委受理項(xiàng)目變更數(shù)額超過合同價(jià)款 20%以上或變更增加額在 50 萬元以上二級(jí)變更。
之所以分級(jí)變更,主要是以往各類變更行為較為隨意,很多變更量超過項(xiàng)目主體,因此有必要對(duì)變更行為進(jìn)行審查。
三、工程量的事后控制
工程量的事后控制主要是在竣工結(jié)算階段。一要做好竣工資料的收 ……(未完,全文共1898字,當(dāng)前僅顯示1206字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺議關(guān)于國(guó)有投資項(xiàng)目工程量的控制》
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