縣市場開發(fā)服務(wù)中心2014年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出學(xué)習(xí)抓教育，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
（一）堅(jiān)持黨章學(xué)習(xí)，強(qiáng)化公仆宗旨意識(shí)
（二）堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治素質(zhì)
（三）堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作水平
二、突出服務(wù)抓管理，努力提升市場服務(wù)水平
（一）抓市場秩序整頓，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平迅速提升
（二）加強(qiáng)消防安全管理，市場安全環(huán)境有效改善
二是搞好消防安全巡查，徹底整治隱患
三是加強(qiáng)宣傳，提高消防意識(shí)
（三）抓經(jīng)營收入強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益迅速提升
三、存在的問題和不足
（二）干部職工主動(dòng)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)不夠強(qiáng)，抓工作落實(shí)力度不夠大
（三）大局意識(shí)不夠強(qiáng)
四、下一步工作計(jì)劃
……
**縣市場開發(fā)服務(wù)中心2014年工作報(bào)告

今年，市場開發(fā)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以爭創(chuàng)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)山區(qū)市場科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展為目標(biāo)，全體干部職工群策群力，充分發(fā)揮自身職能，從大局出發(fā)，把握市場規(guī)律，創(chuàng)新服務(wù)方式，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，突出重點(diǎn)，克服困難，全力推動(dòng)工作落實(shí)。今年1-11月份完成經(jīng)營收入任務(wù)252萬元，比去年同比增長6.7%，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就今年的工作總結(jié)和下一步的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、突出學(xué)習(xí)抓教育，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)

市場開發(fā)服務(wù)中心堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，把學(xué)習(xí)作為提高干部職工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的重要舉措，引導(dǎo)干部職工勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)。

（一）堅(jiān)持黨章學(xué)習(xí)，強(qiáng)化公仆宗旨
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略582字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
新局面。

（一）抓市場秩序整頓，實(shí)現(xiàn)服務(wù)水平迅速提升。一是加大對(duì)市場行業(yè)的布局調(diào)整和設(shè)施改造力度，結(jié)合縣城整治“六亂”工作，積極引導(dǎo)經(jīng)營者入市經(jīng)營，實(shí)行劃行歸市、商品按指定地點(diǎn)經(jīng)營，嚴(yán)格規(guī)范市場交易秩序。并計(jì)劃再將縣內(nèi)10個(gè)市場納入升級(jí)改造，改善硬軟件設(shè)施，營造更加舒適的消費(fèi)環(huán)境。二是定期開展食品攤檔巡查，落實(shí)市場店鋪、攤位門前“三包”責(zé)任制，強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理，抓好三鳥行業(yè)休市消毒、預(yù)防H7N9禽流感工作，實(shí)施市場保潔制度，大力改善市場環(huán)境衛(wèi)生。三是針對(duì)一些市場存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，組織力量開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，及時(shí)糾正車輛亂停亂放、流動(dòng)攤販亂擺亂賣等行為，有效改善了市場經(jīng)營環(huán)境，尤其是城南片市場擺賣混亂、交通擁擠的難題。

（二）加強(qiáng)消防安全管理，市場安全環(huán)境有效改善。中心始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“安全為自己、安全為大家”的安全理念，消防安全工作關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保各個(gè)市場消防安全，杜絕各類消防事故，中心層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。一是強(qiáng)調(diào)組織_，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)調(diào)完善了市場消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確各自的職責(zé)，理順了“一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，二級(jí)管理，三級(jí)負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確并細(xì)化市場經(jīng)營戶的消防安全主體責(zé)任。二是搞好消防安全巡查，徹底整治隱患。針對(duì)我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷。中心組織定期對(duì)各個(gè)市場進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患，并將其消滅在萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)宣傳，提高消防意識(shí)。中心多次組織干部職工進(jìn)行消防安全知識(shí)技能培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)營戶發(fā)放宣傳小冊(cè)，提高其消防意識(shí)。利用市場的廣播系統(tǒng)，滾動(dòng)播放消防安全常識(shí)和宣傳欄張貼安全消防知識(shí)，使安全消防知識(shí)深入經(jīng)營者和市民心中。

（三）抓經(jīng)營收入強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益迅速提升。市場服務(wù)中心作為自收自支事業(yè)單位，經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系干部職工的切身利益。為此，突出把抓經(jīng)營收入作為工作的重中之重，建立完善切實(shí)可行的管理辦法，根據(jù)實(shí)際給屬下服務(wù)站分配經(jīng)營收入任務(wù)，實(shí)行中心班子領(lǐng)導(dǎo)及股室成員掛站指導(dǎo)，層層分解任務(wù)，層層抓落實(shí)，保障任務(wù)完成。通過一系列努力，2014年今年完成經(jīng)營收入任務(wù)252萬元，比2013年今年收入236萬超16萬元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升的同時(shí)，還著力通過嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、抓好車輛管理、規(guī)范公務(wù)接待等方式壓縮不必要開支，厲行節(jié)約，充分調(diào)配財(cái)力保障了全體干部職工工資、節(jié)日補(bǔ)貼正常發(fā)放，大大提高了干部職工作積極性。

三、存在的問題和不足

今年，本單位認(rèn)真貫徹落實(shí)改革開放的有關(guān)方針政策，在市場經(jīng)營服務(wù)工作中取得了一定的成效，收到了較好的經(jīng)濟(jì)利益，但還是存在一定的差距和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

(一)大膽探索，勇于開拓的精神不夠。本單位市場閑置率太高，一直以來都不能合理利用，除部分客觀因素外，目前單位政企不分。政事不分，也造成了對(duì)市場開發(fā)管理不敢放開手腳、不敢探索創(chuàng)新 ……（未完，全文共2570字，當(dāng)前僅顯示1634字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣市場開發(fā)服務(wù)中心2014年度工作總結(jié)》）