衛(wèi)生院院長事跡

先進工作業(yè)績與突出貢獻事跡
衛(wèi)生院院長事跡

我自2002年擔任衛(wèi)生院領(lǐng)導工作以來，堅持科學辦院，艱苦創(chuàng)業(yè)，實施切實可行的管理方案，加強了基層預(yù)防保健和醫(yī)療衛(wèi)生工作，提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，發(fā)揮了衛(wèi)生院在農(nóng)牧村醫(yī)療體系中的主導作用。幾年來我?guī)ьI(lǐng)衛(wèi)生院全體職工對衛(wèi)生院進行新的改革，使醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備及環(huán)境取得了極大的改善，并擁有一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬的專業(yè)技術(shù)人才隊伍，"院譽"得到了極大的提高，創(chuàng)下了可
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任意識和服務(wù)意識。

二、極力改善院容院貌，完善醫(yī)療設(shè)備

在旗衛(wèi)生局和有關(guān)部門的大力支持與衛(wèi)生院的積極努力下，經(jīng)過爭取，采取對口支援和自籌資金等方式，為衛(wèi)生院添置了總價值約30余萬元的彩超機、血流變測試儀、臭氧治療儀等設(shè)備，新建了住院部，維修了門診部、蒙藥制劑室，為衛(wèi)生院工作與民族特色醫(yī)療的正常開展提供了有利條件。

三、注重人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量

為了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有大的提高，適應(yīng)新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求，爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應(yīng)的崗位標準，十年來我以短期培訓班、長期進修學習、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、繼續(xù)教育等多種形式，每年送出一批衛(wèi)生技術(shù)人員進行學習培訓，并制定了衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)的中長期規(guī)劃，堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結(jié)合，統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。開展了全科醫(yī)師的規(guī)范化培訓，逐步建立了全科醫(yī)師規(guī)范化培訓制度，培養(yǎng)了一批全科醫(yī)學人才，確保了各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用，以此來適應(yīng)廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要，并進一步了提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，為建設(shè)和諧社會做出貢獻。

近兩年我積極的響應(yīng)上級的衛(wèi)生精神，認真執(zhí)行基藥改革，嚴格實行藥品零差價銷售，確保了我蘇木基藥工作的順利開展。同時按時按期的完成了我蘇木達標村衛(wèi)生室建設(shè)工作，實行了一村一室，為廣大農(nóng)民群眾提供了方便。在多年的工作中我始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，因此,我院的年業(yè)務(wù)收入翻了六倍，病房周轉(zhuǎn)率也有了大幅度提高，使衛(wèi)生院經(jīng)濟效益和社會 ……（未完，全文共1406字，當前僅顯示894字，請閱讀下面提示信息。收藏《衛(wèi)生院院長事跡》）