縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心的述職報(bào)告

目錄/提綱：……
二、強(qiáng)化中心制度管理，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三、加強(qiáng)_創(chuàng)新，推進(jìn)“崗位目標(biāo)責(zé)任考核”管理辦法全面實(shí)施
四、加強(qiáng)制度管理，促進(jìn)工作行為規(guī)范化
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理
五、加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)，抓好市場(chǎng)管理工作
一是加大投入改善市場(chǎng)硬件設(shè)施,做好市場(chǎng)亮化、美化工程
三是開展便民便商服務(wù)工作，做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不斷提高
六、加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和改造，提升群眾滿意度
（一）探索市場(chǎng)管理模式，實(shí)行電子技防管理
（二）加快水頭市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展步伐
（三）加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的升級(jí)改造
七、加強(qiáng)中心工作，提高部門知名度
……
縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心的述職報(bào)告

2014年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市場(chǎng)開發(fā)中心堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)和縣委十二屆六次會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，緊緊圍繞中心工作和年初確定的目標(biāo)任務(wù)，深入開展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和治理“庸、懶、散”活動(dòng)，抓安全、促發(fā)展、保運(yùn)轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路，改變工作作風(fēng)，細(xì)化日常管理，強(qiáng)化安全責(zé)任，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展理念，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，拼搏進(jìn)取的精神，堅(jiān)實(shí)推動(dòng)中心各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新的進(jìn)步�，F(xiàn)將市場(chǎng)中心今年以來(lái)的履職情況報(bào)告如下：

一
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略473字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
測(cè)評(píng)等方面對(duì)在崗職工按月進(jìn)行考核。根據(jù)自身實(shí)際制定具體實(shí)施辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)制度管理，促進(jìn)工作行為規(guī)范化。

穩(wěn)步推進(jìn)制度建設(shè)，各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照制度辦理，實(shí)現(xiàn)工作行為規(guī)范化。一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理。加強(qiáng)對(duì)各站工作的指導(dǎo)和檢查，強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)租賃管理，一要規(guī)范租賃管理，強(qiáng)化合同、臺(tái)帳、發(fā)票、收費(fèi)“四合一”管理措施，經(jīng)營(yíng)股要加強(qiáng)監(jiān)督檢查；二要加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)禁收人情費(fèi)，做到應(yīng)收盡收；三是加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，健全市場(chǎng)物業(yè)臺(tái)賬簿卡，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)種類、項(xiàng)目及門店攤位等情況登記齊全規(guī)范。四是加強(qiáng)考勤紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到、請(qǐng)假銷假等考勤制度，對(duì)違反規(guī)定的要嚴(yán)肅處理，處罰到位。

五、加強(qiáng)市場(chǎng)服務(wù)，抓好市場(chǎng)管理工作。

牢固樹立“誠(chéng)信服務(wù)，以人為本”的理念，以服務(wù)求生存、以服務(wù)謀發(fā)展，營(yíng)造“重商、親商、護(hù)商、安商”的良好氛圍，為經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是加大投入改善市場(chǎng)硬件設(shè)施,做好市場(chǎng)亮化、美化工程。二是加強(qiáng)市場(chǎng)衛(wèi)生秩序維護(hù)工作:加大市場(chǎng)保潔力度，做到市場(chǎng)垃圾及時(shí)清掃，路面無(wú)漬水；規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，實(shí)行劃行歸市，分區(qū)經(jīng)營(yíng)，做到各類商品上臺(tái)擺放，活禽入籠，水產(chǎn)入池，熟食帶罩，凈菜上市；加強(qiáng)市場(chǎng)內(nèi)攤位亂擺亂設(shè)、車輛亂停亂靠、棚布亂牽亂掛的整治工作。三是開展便民便商服務(wù)工作，做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平不斷提高。

六、加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)和改造，提升群眾滿意度。

（一）探索市場(chǎng)管理模式，實(shí)行電子技防管理。在市場(chǎng)內(nèi)多個(gè)位置加裝攝像頭并入超市系統(tǒng)，中心可以借系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督管理；實(shí)行電子臺(tái)賬管理，各市場(chǎng)管理員將臺(tái)賬統(tǒng)一登記，并錄入中心經(jīng)營(yíng)管理資料，便于中心可以快速進(jìn)行臺(tái)賬核對(duì)。

（二）加快水頭市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展步伐。做好水頭市場(chǎng)整體改造的相關(guān)工作，理清市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶的撤場(chǎng)、搬遷等工作方案，推進(jìn)市場(chǎng)改造工作的落實(shí)，我們將以水頭市場(chǎng)整體改造工程作為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)升級(jí)改造的樣板工程。

（三）加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的升級(jí)改造。抓住國(guó)家加強(qiáng)對(duì)肉菜市場(chǎng)升級(jí)改造和建設(shè)項(xiàng)目扶持力度的契機(jī)，抓好項(xiàng)目的申報(bào)和資金扶持工作，著力為人民群眾營(yíng)造良好的購(gòu)物環(huán)境，進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)化建設(shè)水平和城市品位。

（四）以平安創(chuàng)建工作為契機(jī)，充分發(fā)揮市場(chǎng)主管部門的管理服務(wù)職能，全力維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定，進(jìn)一步形成市場(chǎng)安全齊抓共管合力，努力維護(hù)商品交易市場(chǎng) ……（未完，全文共2089字，當(dāng)前僅顯示1328字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心的述職報(bào)告》）