住建局副局長個人對照檢查材料
市**局黨委書記 ***
根據(jù)中央、自治區(qū)黨委開展黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署,以為民務實清廉為主題,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對照黨章黨紀、中央八項規(guī)定、自治區(qū)十條規(guī)定及第二次中央新疆工作座談會、自治區(qū)黨委八屆七次全委(擴大)會議精神要求,以焦裕祿等先輩先進為鏡,圍繞踐行“三嚴三實”和做“四強”干部要求,通過廣泛征求意見、開展談心談話、對照基層期望和上級要求等方式,認真查找自身不足和存在問題,深刻剖析問題存在根源。本人征求意見建議22條,班子征求的意見建議48條,其中本人認領全部48條。
一、政治上不夠堅強的具體表現(xiàn)
多年來,本人始終遵守黨的政治紀律,始終堅定不移地保持與上級黨委高度一致,時刻維護黨的權威和形象。但經(jīng)過深入學習和認真查擺,發(fā)現(xiàn)自己還存在一些問題。
一是政治堅定性不強。對新疆現(xiàn)階段維穩(wěn)的形勢認識不足,對_和長治久安是新疆工作的著眼點和著力點的深刻含義缺乏充分理解,對一些民族分裂主義和z-教極端主義不能主動反對。如,在紀委監(jiān)察局工作時,2013年10月,我陪同湖北武漢市人員到喀什去考察學習,在一些地方發(fā)現(xiàn)大胡子人員和穿“吉里巴甫”服飾的蒙面婦女,當時認為是出來考察學習,很快就要走了,而且這些問題也是當?shù)厝ソ鉀Q,和我無關,抱著多一事不如少一事的
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存在的突出問題
㈠ 形式主義方面
一是學習不夠、
調(diào)研流于形式?傉J為學習是個“苦差事”,把學習當負擔,學習的系統(tǒng)性不強,相關業(yè)務的法律法規(guī)學習不夠,時有吃不準的現(xiàn)象。下基層調(diào)研少,和基層的群眾聯(lián)系不緊密,對基層工作指導力度還不夠。調(diào)研前準備不充分,調(diào)研主題不夠突出,方式簡單,大多是以開會的形式聽取意見,進村入戶,進村蹲點少。如,到住建局任職時,認為自己以前參與過項目工作,知道一些規(guī)定,自我感覺良好,應該能夠應付,但在實際工作過程中才有“書到用時方恨少,事非經(jīng)過不知難”的感覺。下村隊時,習慣于到村委會轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),和村委班子聊一聊,方式方法簡單,看是方法問題,實際上是個人能力弱的表現(xiàn)。
二是文山會海,不求實效。忙于事務性工作較多,文件批閱的多,督辦落實的少,對工作落實情況的掌握不清楚,使一些工作浮在表面。存在以會議落實會議,以文件貫徹文件現(xiàn)象;習慣于召開會議、下發(fā)文件,滿足于傳達轉(zhuǎn)發(fā)上級會議文件精神,沒能結合實際對執(zhí)行文件提出切合實際的工作方案。如,今年市委要求把“f_hj”活動作為群眾路線教育活動的一項內(nèi)容,多次召開會議并下發(fā)文件進行安排部署,但在落實此項工作時,我只是在會議上提了提,沒有與教育實踐活動進行統(tǒng)籌安排,出現(xiàn)脫節(jié),存在“兩張皮”的現(xiàn)象。
三是工作不實,落實不力。剛到新的部門,對系統(tǒng)干部隊伍和業(yè)務范圍等情況不熟悉,工作底數(shù)不清、基層情況不明,有等待觀望的思想。在工作中,針對落實不力、辦事拖拉的現(xiàn)象處理不嚴、整改力度不大。如,今年的安居富民工程建設,我沒有重視,工作過程中只是聽一聽分管領導和具體負責人
匯報一下進度情況,沒有到施工現(xiàn)場督查了解具體情況,但在6月份一次聯(lián)合檢查中,發(fā)現(xiàn)烏圖布拉格鎮(zhèn)2戶安居房存在質(zhì)量問題。對此,我負有責任。
四是政績觀有偏差。工作中過多地考慮上級和領導的感受,急于求成,考慮實際情況少。如,2012年在市紀委監(jiān)察局任職期間,為了急于出成績,向市委、市政府提出了加強績效考核的意見和建議,制定了績效考核的指標體系,但在出臺方案前也沒有充分征求各方面的意見建議,沒有考慮每項工作涉及到部門之間的銜接和配合,只是簡單地把指標落實到一個部門,導致考核缺乏科學性和可操作性。
㈡ 官僚主義方面
一是官本位思想嚴重。工作中存在“長官意識”和主觀主義作風,沒有按照科學決策和民主決策的要求開展工作,在一些重大事項的決策時有些事情自己與分管領導和干部職工沒有交流溝通就處理了,沒有嚴格執(zhí)行“三重一大”的要求。如針對駐村的人員選擇和經(jīng)費開支方面,就自作主張,只是事前告知了***局長,沒用與分管辦公室和財務的領導溝通,也沒有充分聽取局班子其他成員的意見,會上簡單地進行了通報,有的班子成員還沒有明白怎么回事就通過了,事后想來,這是作風霸道,獨斷專行的表現(xiàn)。
二是群眾觀念淡薄。剛到住建局上班時,還經(jīng)常找干部職工了解情況,到各部門、單位科室和所包村隊轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看一看,但后來總是以工作忙為借口去的少了,和基層群眾的關系和感情自然就疏遠了,對基層干部職工思想和工作方面的要求了解不夠。如,我作為分管園林和環(huán)衛(wèi)的領導,直到目前,與基層園林、環(huán)衛(wèi)干部職工的交流不到10次,與幫扶村隊的2戶困難群眾見面只有一次。比如,針對村隊提出的多年沒有解決的曬場問題時,感覺不好解決,在詢問了村隊情況后,也沒有與當?shù)攸h委政府進行溝通,就“擱淺”了,截止目前也沒有拿出有效的解決辦法。究其原因,是感覺與群眾打交道很麻煩,群眾提出的要求有些很無理,害怕群眾找麻煩,深層次原因就是群眾觀念淡薄,服務群眾意識差的表現(xiàn)。
三是服務基層不到位。工作中主動關心、支持和服務基層的意識淡薄,工作做的不到位,沒有很好地解決基層的困難。如,今年,住建局聯(lián)系雙湖社區(qū),市委要求要及時與所聯(lián)系社區(qū)進行溝通對接,我卻以帶隊駐村為由,把心思放在了駐村方面,從來沒有與社區(qū)領導見面,安排班子成員其其格書記去對接,對社區(qū)提出的幫助解決辦公設備問題也沒有放在心上,只是以單位經(jīng)費緊張為由一推了之。
㈢ 享樂主義方面。
一是業(yè)務素質(zhì)不高。到新的部門,加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì)是當前重要的任務。由于存在“學習”是個苦差事、特別累、無成效的想法,有把工作等同于學習的錯誤認識,不能靜下心來學習,有的學習也是浮于表面,蜻蜓點水,一知半解,不夠深入。如,對園林管理方面的知識,就沒有沉下心來看相關業(yè)務書籍和規(guī)范,對園林管理方面的知識一知半解,造成在現(xiàn)場處理問題時不夠徹底,在年初的苗木病蟲害防治中就因不懂業(yè)務,安排不及時,防治不到位,造成濱河景區(qū)的苗木死亡,對此我負有責任。
二是進取精神不夠。在城市管理中破解發(fā)展難題的能力不強、動力不足。面對當前城市管理中的問題總認為決策是上級的事,執(zhí)行是下級的事。立足部門,立足崗位,動力不夠,存在安于現(xiàn)狀,求穩(wěn)怕變和守 ……(未完,全文共7266字,當前僅顯示2551字,請閱讀下面提示信息。
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