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中醫(yī)院2014年工作計劃

發(fā)表時間:2014/12/5 12:20:56

中醫(yī)院2014年工作計劃

2014年醫(yī)院工作堅持以十八大精神、三個代表和科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立一切以病人為中心的服務理念,大力實施人才興院,科技強院,質量立院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。搶抓機遇,圍繞中心,突出重點,強化內涵,加快發(fā)展。以創(chuàng)建國家級示范中醫(yī)院為龍頭,以加強重點學科建設和人才培養(yǎng)為重點,以提高醫(yī)療質量和加強醫(yī)療安全為核心,以醫(yī)院管理年活動和醫(yī)德醫(yī)風建設年活動為抓手,堅持從嚴治院,強化管理,保持醫(yī)院持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢;加快教學綜合樓、門診綜合樓等基礎設施建設和制劑室能力建設,完善后勤保障服務,全面提升醫(yī)院綜合服務能力和管理水平,促進醫(yī)院工作邁上新的臺階。

   搶抓機遇,奮力實施第二次創(chuàng)業(yè)
   2014年要把保持各項目標任務平衡較快發(fā)展作為首要任務,把保增長、抓內涵、調整結構有效的結合起來,緊緊抓住國家拉動內需的大好形勢,加快基礎設施建設,牢牢把握當前醫(yī)療衛(wèi)生改革、發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)和農合全覆蓋、城鎮(zhèn)
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院開展工作,適時開展中醫(yī)藥特色療法,對鎮(zhèn)坪縣醫(yī)院人員進行免費進修、培訓,對援建醫(yī)師給予定額補助,并將援建工作作為醫(yī)師晉升的條件之一,切實提高基層醫(yī)院的中醫(yī)藥服務能力。

    加強中醫(yī)藥特色建設,大力實施“三名”戰(zhàn)略
    1、積極籌辦名中醫(yī)工作室,凝聚和整合安康名老中醫(yī)人才資源,探索工作室的運行及管理機制,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,切實提高中醫(yī)藥的治療和參與率。
    2、加強重點學科建設,大力實施“三名”戰(zhàn)略(名醫(yī)、名科、名院),強化品牌意識。醫(yī)院將進一步加大對重點?频恼叻龀旨巴度,投入100萬專項經費用于中醫(yī)特色專科建設,現有的各級重點?埔措A段落實?平ㄔO任務,實行嚴格的年度目標管理,制定特色建設的具體目標、考核及獎懲辦法,落實經費管理。
    3、加強?茖2〗ㄔO。各?埔袑嵓訌妰群ㄔO,制定各個專病的中醫(yī)診療方案,定期對中醫(yī)治療方案的臨床療效進行評價總結分析,不斷改進完善診療方案,努力成為區(qū)域內名副其實的優(yōu)勢?,成為醫(yī)院的品牌和核心競爭力。
     4、加強科研工作堅持科研促臨床,市級以上重點?屏幘幸粋科研課題立項;全年應有2-3個科研課題通過評審,獲得省級以上科研項目給予經費5-10萬元獎勵。
     5、大力開展中醫(yī)藥預防保健服務工作,切實做好新技術、新項目的推廣應用,實施項目帶動,各臨床醫(yī)技科室要充分利用中醫(yī)設備資源,以項目為支撐,培養(yǎng)一批中醫(yī)骨干,增強學術氛圍,促進科室工作有新的突破。

    加強中醫(yī)藥人才隊伍建設
     1、大力實施人才興院戰(zhàn)略。投入10-15萬元用于中醫(yī)人才培養(yǎng)工作,加快各類人才的培養(yǎng)、引進和儲備工作,力爭三年內完成人才梯隊建設,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
     2、完善中醫(yī)師承帶教管理,認真做好中醫(yī)師承工作,完成第一批師帶徒工作,加大對帶教的目標考核力度,制定激勵辦法,使師承工作落到實處,取得實效。
     3、鼓勵中醫(yī)業(yè)務骨干參加國家中醫(yī)臨床人才研修項目的學習和考核,加快中醫(yī)人才培養(yǎng)工作。

    完善分配制度改革,嚴格績效管理
    1、進一步完善全成本核算管理體系,嚴格績效考核,理順全成本核算的內容,充分體現技術要素、管理要素、質量要素和成本要素,對工作強度大的科室制定合理的激勵措施,充分體現公正、公開、公平的原則,調動各方面工作積極性,增強全員的服務意識、成本意識、效益意識。
    2、加強對科主任三年聘期目標責任制的實施和年度考核管理。完善中層干部績效考核機制,實行缺陷考核模式,獎優(yōu)罰劣,做到責、權、利相結合,充分調動和發(fā)揮中層干部崗位管理的主動性、創(chuàng)造性,提高工作效率與執(zhí)行力。
    3、加強人才結構的宏觀調控,堅持精簡、高效、以編定崗、按需設崗、競爭擇優(yōu)、能上能下的原則,完善崗位設置工作,實現人才資源的優(yōu)化配置。
    4、加強醫(yī)療設備購置的論證,全院要對設備利用進行效益的分析和信息公示,要提高各科大型設備利用率和完好率。

    統籌協調,加快基礎設施建設
    隨著醫(yī)院服務能力的不斷提升和人民群眾日益增長的就醫(yī)需求,醫(yī)院需進一步完善基礎設施建設,適應醫(yī)院的發(fā)展需求。
    繼續(xù)做好門診綜合樓國債項目的前期各項準備工作和開工建設工作。
    加快教學綜合樓的建設進度,要保證工程質量和安全,力爭10月底投入使用。
    認真做好制劑室能力建設項目,堅持對內挖潛,對外聯合,資源共享, ……(未完,全文共3688字,當前僅顯示1863字,請閱讀下面提示信息。收藏《中醫(yī)院2014年工作計劃》