市供銷社財會審計處2014年工作總結及2015年工作打算

目錄/提綱：……
一、基礎工作完成情況
四是強化項目管理，規(guī)范項目申報程序五是加強財會調研，強化系統(tǒng)指導作用
二是開展財會工作同工種競賽活動，激發(fā)財會人員比學趕超的工作熱情
（四）在財會專題調研方面
（五）加強內部審計工作
二、重點工作完成情況
三、存在問題與不足
（二）新網工程項目發(fā)展不平衡
（三）財會隊伍建設和財務管理工作有待于進一步加強
四、2015年財會工作思路
（一）重視財會隊伍建設，確保供銷合作事業(yè)健康發(fā)展
一是加強領導，統(tǒng)一思想認識
二是優(yōu)化結構，吸收新鮮血液
三是強化培訓，開展在職教育
（二）加強會計基礎工作，確保網絡直報數據準確可靠
一是重視會計基礎工作
二是統(tǒng)一報表匯總口徑
三是強化財會目標考核
（三）強化新網工程建設，確保項目申報工作穩(wěn)步推進
一是加強工作指導
二是加強政策扶持
三是完善總體規(guī)劃
（四）加強財務管理工作，確保社有資產保值增值
……
市供銷社財會審計處2014年工作總結及2015年工作打算

2014年，財會審計處按照市社的總體部署，在分管領導的帶領和指導下，逐條落實年初簽訂的目標責任狀，把握工作重點，強化具體措施，努力完成市社下達的各項目標任務。
一、基礎工作完成情況
（一）在財會工作指導方面：年初擬訂《2014年度全系統(tǒng)財會工作意見》，明確工作思路，強化重點工作，把財會工作融入到市社的工作大局之中。具體從以下五個方面入手：一是加強財會培訓，提高會計工作質量；二是健全規(guī)章制度，把控財務管理脈博；三是完善內部機制，發(fā)揮社有資產效能；四是強化項目管理，規(guī)范項目申報程序；五是加強財會調研，強化系統(tǒng)指導作用。及時召開全系統(tǒng)財務工作會議，安排布置年內各項工作。在學習中掌握政策，在調研中了解情況，在實踐中服務基層，充分發(fā)揮系統(tǒng)財會工作的指導作用。
（二）在會計基礎工作方面：一是在系統(tǒng)內有針對性地開展會計基礎工作檢查，對于縣區(qū)社采取調研抽查的辦法，對于市社全資
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告《財會工作現狀、問題及建議》在省社財會同工種競賽中獲得較高得分。本處室本年編寫各類財會信息33篇，完成目標任務的275%，其中被市級媒體錄用22篇，省級以上媒體錄用11篇，完成目標任務的367%。同時，各縣區(qū)社財會部門也積極開展調研活動，截止目前已收到各類財會專題調研報告及論文6篇，為市社提供有價值財會信息10余條。
通過調研，對于發(fā)現和揭露問題，開拓工作思路，促進工作創(chuàng)新很有幫助，同時也為全系統(tǒng)提高財會管理水平提供了建議性和參考性意見。
（五）加強內部審計工作。對于市直全資及控股企業(yè)采取日常審計與年終審計相結合的辦法，上半年組織本處室人員對新蘇豫公司效益完成情況進行了預審，對日雜花炮公司新網工程項目實施情況進行專項審計。對于市社機關財政預算執(zhí)行情況采取對照自查與內部審計相結合的辦法，按照財政局、審計局的有關要求，年內開展了對2013年部門決算數據質量的自查工作、小金庫清理及“三公經費”的自查工作，在市社網站上及時公開市社機關3013年度財政決算及2014年財政預算。
二、重點工作完成情況
新網工程引導資金申報被市社列入本年度重點工作項目，為此我們在思想上高度重視，在工作中狠抓落實。及時召開會議進行安排布置，舉辦培訓班對有關人員進行業(yè)務培訓，并加強調研指導，有力地促進了新網工程項目申報工作。
（一）新網工程項目申報數有所突破，本年計劃申報4個，實際申報5個，同比增加2個，完成年度計劃125%。爭取省級新網工程引導資金300萬元，申報國家級新網工程項目1個，目前已在省社網站上公示，其獎補資金尚在核定之中。其爭取資金總額有可能創(chuàng)造歷年之最。
（二）新網工程項目儲備數明顯增加，據統(tǒng)計，2015年全系統(tǒng)新網工程項目儲備數達12個，其儲備數量也達歷史最高峰值。
（三）新網工程項目績效考核有序開展，本年12月份將對全系統(tǒng)2012年-2014年度所申報項目進行績效考核，其考核數量達8個，也是自新網工程實行考核以來其考核數量最多的一年。
三、存在問題與不足
（一）由于受整體經濟形勢的影響，全系統(tǒng)利潤總額增長乏力，直接影響與利潤有關的各項財務指標，給市社完成省社的目標任務帶來了一定的難度。
（二）新網工程項目發(fā)展不平衡。從今年申報的5個項目來看，主要集中在3個單位，大部分單位無項目申報，甚至有的單位至今未申報一個項目，發(fā)展極不平衡。
（三）財會隊伍建設和財務管理工作有待于進一步加強。從調研的情況來看，全系統(tǒng)財會隊伍現狀不容樂觀，特別是人員老化現象比較嚴重，財會人員出現青黃不接的現象令人擔擾。財務管理工作需要在系統(tǒng)化、規(guī)范化方面予以加強。
四、2015年財會工作思路
（一）重視財會隊伍建設，確保供銷合作事業(yè)健康發(fā)展
一是加強領導，統(tǒng)一思想認識。供銷合作社肩負著服務“三農”發(fā)展，維護廣大農民合法權益的歷史重任，需要廣大干部職工為實現這一目標而不懈奮斗。要把財會隊伍建設提到重要的議事日程來，把本系統(tǒng)的目標與每個財會人員的本職工作緊密聯系起來，不斷提高工作熱情和自信心，切實提高為“三農”服務的本領。
二是優(yōu)化結構，吸收新鮮血液。要逐步改變文化層次偏低，知識結構不合理的現象，加大對財會人員的交流、選拔力度；要積極爭取與縣區(qū)政府的支持，抓緊制定后備人才的儲備與培養(yǎng)計劃，通過公開招聘、基層選調等方式選拔一批思想素質優(yōu)、業(yè)務素質強、為人處事好的年輕同志，切實解決好本系統(tǒng)人員老齡化及后備人才嚴重不足的問題。
三是強化培訓，開展在職教育 ……（未完，全文共3688字，當前僅顯示1863字，請閱讀下面提示信息。收藏《市供銷社財會審計處2014年工作總結及2015年工作打算》）