市供銷合作總社2020工作總結及2021年工作設想

目錄/提綱：……
一、2020績效考核工作目標完成情況
二、今年所做的主要工作
1、認真做好為農服務工作
2、全力推行企業(yè)改革改制工作
3、切實做好維穩(wěn)工作
4、加強自身建設，積極參與爭創(chuàng)文明機關，文明城市活動
三、明年的工作思路、目標和舉措
（一）工作思路
（二）工作目標
（三）主要工作舉措
1、繼續(xù)全面推行企業(yè)改革改制工作
2、認真抓好商品購銷經營和扭虧增盈工作
3、積極參與以“兩社一會”為主要形式的農業(yè)產業(yè)化經營工作
4、切實加強以領導班子建設為中心的企業(yè)管理工作
5、認真做好維穩(wěn)工作
……
**市供銷合作總社2020工作總結及2021年工作設想

一年來,我社在市委、市政府、市農辦及省社的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞經濟建設和為農服務的工作重心，全面做好全社系統(tǒng)的各項工作，取得了良好成效�，F就我社今年各項工作目標完成情況，所做的主要工作及明年的工作設想匯報如下：
一、2020績效考核工作目標完成情況
商品銷售完成3.1億元，較工作目標的2.1億元超額完成49%，其中農資銷售1.1億元，較工作目標的0.86億元超額完成28%；當年實現利潤27萬元，較工作目標的6萬元超額完成350%；“兩社一會”建設工作中新創(chuàng)辦3家農村綜合超市，新成立了煙花鞭炮、水果行業(yè)協(xié)會；在為農服務工作中經營的農資商品沒有一例坑農、損農、害農事件發(fā)生；改革改制工作取得新的突破，其中兩家社直公司已與銀行簽訂化解債務的協(xié)議，改制方案已上報待批，縣（市）社直屬企業(yè)和基層社改制9家，超額完成工作目標4家企業(yè)改制的任務。
二、今年所做的主要工作
1、認真做好為農服務工作。今年，我社為農服務工作重點體現在系統(tǒng)內農資商品的組織供應和作為主要成員單位的“農資銷售服務分隊”為農服務兩個方面的工作上。在系統(tǒng)內農資商品組織供應上一是加大投入，確保供應。全
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統(tǒng)今年變賣資產150處，變現資金1323萬元，置換職工身份768人。
②市社直屬企業(yè)改制。市直企業(yè)今年全面推進改革改制工作，并確定市棉麻、食雜、農資、再生公司和市供銷大廈為第一批改革重點企業(yè)，其中市棉麻公司經與市農發(fā)行多次協(xié)調注銷歇業(yè)，關閉改制已進入后期工作程序，市食雜公司的改制方案已上報市改制辦，已改制組建的德盛物資有限公司實行增資擴股,新老公司嫁接改制,老公司全員置換的工作正在進行。
③積極化解銀行債務。銀行債務的化解依賴于企業(yè)改制。我社的原則是以化解債務為前提，以安置職工為重點，以盤活資產為途徑。針對企業(yè)與農行等銀信部門的貸款糾紛，我社積極與市農行、市中院等部門協(xié)調，企業(yè)與銀行部門協(xié)商洽談，在確認省政府、省財政廳等部門確定的財務虧損掛帳停息和以貸款本金為還款標的的原則上，盡可能的采取雙方協(xié)商，按比例償還銀行債務，通過仲裁調解，委托銀行拍賣，雙方協(xié)商償債等形式，取得了化解銀行債務的突破性進展。其中市再生資源公司以202萬元化解銀行債務本息920萬元，市食雜果品公司欠銀行本息3090萬元，以362萬元化解，這就為企業(yè)的全面改制打下了良好基礎。**市社通過仲裁的形式，以200萬元化解銀行債務1100萬元。
④按現代企業(yè)模式重組新的企業(yè)。市日雜公司剝離煙花爆竹這一優(yōu)勢經營項目，與**一家煙花爆竹企業(yè)聯合組建了有限責任公司。**市社今年重組了水府廟等三家有限責任公司，雖說規(guī)模不是很大，但由于實行的是新的經營、管理機制，企業(yè)煥發(fā)出了勃勃生機，為社企的全面重組改制起到了示范和帶動效應。
3、切實做好維穩(wěn)工作。我社社直企業(yè)維穩(wěn)形勢嚴峻，工作任務較為繁重，我們想方設法維穩(wěn)保平安。
①層層簽訂了“社會治安綜合治理責任書”和“2020信訪工作目標管理責任書”。社直單位與市社簽訂的責任書涵蓋“責任范圍”、“責任目標”、“責任獎懲”三個內容，接受任務單位和主要責任人蓋章簽字，層層落實領導責任制。今年市社召開維穩(wěn)專題會議16次，一是根據上級有關精神，研究部署我社維穩(wěn)階段性工作；二是層層落實領導和部門責任，工作落實到位；三是重點維穩(wěn)工作專項部署。
②按市社與社直單位年初簽訂的責任書，層層建立了綜治維穩(wěn)網絡，上下暢通，市社有專人負責督辦落實；同時嚴格執(zhí)行市社制訂的《信訪工作責任追究的規(guī)定》，層層把關，對“三方面”人員進行重點排查管理。特別在**功重新清理登記、企業(yè)軍轉干部集訪、“兩會”、“五一”、“十一”等特護期間，市社實行24小時值班制，每天及時向市委辦、政府辦、市維穩(wěn)辦等單位報送情況，得到市委、市綜治辦的充分肯定。我社建立起了綜治、消防保衛(wèi)等臺帳，對不穩(wěn)定因素及時進行了排查化解。如軍轉干部上訪重點對象**，我社制訂了系列方案和措施，市社、公司兩級多次開會研究，隨時掌握其動向，多次上門做其深入細致的思想工作，盡可能地解決他的一些實際困難，**書記也曾親自上門慰問做工作，聽取情況。通過一系列行之有效的辦法，**今年沒有參與有關串聯、集訪等活動。
③所有群眾來信都及時予以登記，并按時按程序進行調查、處理，辦信過程及結果詳細記入臺帳，需上報的都及時呈報報上級有關部門。今年市社收到群眾來信22封，群眾來訪36起，件件有登記、有辦理結果。市社今年立案查辦信訪事項一件，相關處理措施已落實到位，立案到期辦結率100%。省信訪局交辦市信訪局督辦我社關于**信訪件已辦結，為其捐款6040元，克服多方困難退還其全部集資款11150元，辦理結果上訪者非常滿意，有關情況及時上報了市信訪局。全市信訪工作會議期間的“全市重點信訪事項”交辦件1件，已及時進行了調查了解和督辦，辦理結果及時上報了市信訪局。今年先后重點解決了企業(yè)軍轉干部有關待遇和“三拖欠“問題、**上訪問題、黃仰強“退”改“離”問題、長城社原法人代表違紀問題、**組織串訪問題。
④認真推進基層信訪工作，市社與社直各單位通過簽訂信訪責任書，實行黨政一把手負責制和首問制，盡可能地把矛盾糾紛化解在基層，年終獎罰兌現。一是開展夜訪懇談，了解民情民意民困，有針對性地做深入細致的思想工作。其中市社黨、政一把手譚岳夜訪懇談三次三戶人家，同時其他黨委班子成員也開展了夜訪懇談活動。二是在黨委班子成員中開展“一幫一”活動，解決困難職工的一些實際困難，被幫助的五戶人家中的五名下崗人員重新上崗就業(yè)。三是市社黨委每個季 ……（未完，全文共6593字，當前僅顯示2315字，請閱讀下面提示信息。收藏《市供銷合作總社2020工作總結及2021年工作設想》）