市供銷社年度工作報告：凝心聚力謀發(fā)展 砥礪前行勇爭先 全面奪取綜合改革階段性收官新勝利

目錄/提綱：……
一、2019年工作簡要回顧
（一）綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)
（二）基層基礎(chǔ)得到夯實
（三）流通體系不斷完善
（四）綜合服務(wù)有效提升
（五）脫貧攻堅扎實有效
二、存在的問題和面臨的形勢
（一）黨和國家高度重視“三農(nóng)”工作，需要我們在農(nóng)村工作中發(fā)揮“國家隊”作用
（二）經(jīng)濟社會發(fā)展特別是農(nóng)村發(fā)展，需要我們履職盡責(zé)果敢擔(dān)當(dāng)
（三）完成供銷社綜合改革階段性目標(biāo)任務(wù)，需要我們刀刃向內(nèi)補齊短板
三、2020年重點工作安排
（一）堅守初心使命，著力深化綜合改革
（二）聚焦與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更緊密，著力夯實基層基礎(chǔ)
（三）聚焦為農(nóng)服務(wù)功能更完備，著力拓展經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域
（四）聚焦市場化運作更高效，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制
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市供銷社年度工作報告：凝心聚力謀發(fā)展 砥礪前行勇爭先 全面奪取綜合改革階段性收官新勝利

同志們：
按照會議安排，我代表理事會就系統(tǒng)經(jīng)濟工作講三點意見。
一、2019年工作簡要回顧
2019年，在市委、市政府以及市社黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，在全系統(tǒng)共同努力下，全市供銷社圓滿完成了省市下達(dá)的各項任務(wù)。全年實現(xiàn)總銷29.91億元，利潤1849萬元，所有者權(quán)益6.09億元，農(nóng)產(chǎn)品市場交易額38.38億元，電商交易額3.39億元，土地服務(wù)面積5.75萬畝。在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考評中再次榮獲一等獎。
（一）綜合改革穩(wěn)步推進(jìn)。一是堅持借鑒吸收，整體推進(jìn)不斷深入。市社先后5次組織各聯(lián)社及基層企業(yè)赴省內(nèi)外考察調(diào)研，為確保到2020年完成綜合改革階段性目標(biāo)任務(wù)，起到了積極的推動作用。二是堅持問題導(dǎo)向，深入開展了“回頭看”，有力推動了重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的加快突破。三是結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點和本系統(tǒng)實際，各縣（市）區(qū)社綜合改革推進(jìn)有序，各具特色，成效明顯。四是土地確權(quán)工作扎實推進(jìn)，已累計完成土地確權(quán)234萬平方米，房產(chǎn)30萬平方米，為綜合改革向縱深推進(jìn)提供了堅實保障。
（二）基層基礎(chǔ)得到夯實。一是通過“強社抓提升、弱社抓幫帶、空白抓開放”以及兩社融合、村社共建等措施，完成了13個基層社恢復(fù)改造和9個村
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索創(chuàng)新了服務(wù)供給。一方面，切實加強農(nóng)村電商工作，全年實現(xiàn)電子商務(wù)交易額3.39億元。另一方面，積極探索農(nóng)村金融服務(wù)。全年新設(shè)立村級金融助農(nóng)點6個，較大方便了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民存取款需求。三是主動引領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。以**綠港、**縣波羅赤等為代表的社屬企業(yè)，積極探索一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加速融入農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營服務(wù)。此外，**市豐慶土地專業(yè)社等單位，主動開拓生態(tài)旅游、餐飲民宿等服務(wù)新領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展已經(jīng)成為供銷社新的經(jīng)濟增長點。
（五）脫貧攻堅扎實有效。2019年，市社扶貧工作在黨組領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)鞏固定點扶貧成果，全面落實幫扶**縣摘帽任務(wù)，累計為兩個扶貧村協(xié)調(diào)資金及物資462.25萬元，幫助**縣**鎮(zhèn)解決了配套水利設(shè)施和道路防護(hù)工程資金40.31萬元。各縣（市）區(qū)社也通過發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，采取黨建引領(lǐng)、合作帶動、產(chǎn)業(yè)扶持等有效形式，多措并舉、組合出拳，較好地完成了脫貧攻堅任務(wù)。
2019年，全系統(tǒng)繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，沒有發(fā)生越級訪、_去省訪情況，食品安全、信用建設(shè)、資產(chǎn)運營、普法宣傳、黨政信息等工作也取得了較好成績。
二、存在的問題和面臨的形勢
2019年，全系統(tǒng)經(jīng)濟工作雖然取得了一定成效，但同時也要清醒地看到，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，全市供銷經(jīng)濟建設(shè)還存在一定缺欠，綜合實力還比較薄弱。主要表現(xiàn)在：一是組織體系建設(shè)質(zhì)量上，有的地方基層社恢復(fù)改造進(jìn)度較慢、開放不夠，有的僅限于硬件外觀改善，與農(nóng)民之間的利益聯(lián)結(jié)有所不足；村級綜合服務(wù)社建設(shè)質(zhì)量不高，有的形式大于實質(zhì)，有的幾近空白；農(nóng)民專業(yè)社及農(nóng)合聯(lián)發(fā)展仍存在規(guī)模小、不規(guī)范、空殼社等問題。二是流通體系功能提升上，產(chǎn)銷銜接、聯(lián)合合作不夠緊密，存在重復(fù)建設(shè)、各自為戰(zhàn)、搶奪資源等現(xiàn)象和問題，既弱化了系統(tǒng)整體優(yōu)勢，也壓縮了盈利空間。尤其此次疫情，我們在冷鏈物流以及終端銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的能力匱乏也顯得尤為突出。三是服務(wù)供給創(chuàng)新上，土地服務(wù)領(lǐng)域不寬、服務(wù)方式單一、農(nóng)機服務(wù)占比較低；調(diào)整小農(nóng)戶、小生產(chǎn)與大市場、大流通關(guān)系，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、促進(jìn)農(nóng)民增收等方面探索創(chuàng)新不足；供銷社農(nóng)村電子商務(wù)布局雖已完成，但上下貫通的規(guī)模優(yōu)勢和線上線下融合發(fā)展的整體態(tài)勢尚未真正形成。四是農(nóng)產(chǎn)品加工增值上，缺少具有牽動和輻射作用的龍頭企業(yè)帶動，以及大項目支撐，產(chǎn)品單一、競爭力不強、增值空間狹窄。五是人才隊伍建設(shè)上，干部隊伍老化、人才斷層嚴(yán)重，慣性思維和行政化思維現(xiàn)象依然存在。創(chuàng)新思維能力的不足、敢為人先擔(dān)當(dāng)精神的弱化、強化落實執(zhí)行力的欠缺，一定程度上已經(jīng)成為供銷社綜合改革能否成功，供銷人能否更好地履行為“三農(nóng)”服務(wù)職責(zé)、發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。六是聯(lián)合社治理創(chuàng)新上，在聯(lián)合社機關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系建設(shè)方面，市縣兩級聯(lián)合社自上而下的工作考核機制已經(jīng)建立，但成員社對聯(lián)合社自下而上的工作評價機制尚未形成；在社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)方面，發(fā)揮供銷社組織優(yōu)勢，實施跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合，實現(xiàn)共同發(fā)展還有很長的路要走。七是社有資產(chǎn)管理上，侵占、蠶食、竊取社有資產(chǎn)的問題仍有發(fā)生，雖經(jīng)多方努力但收效不甚明顯，還需要繼續(xù)與有關(guān)部門通力合作盡快加以解決，堅決杜絕社有資產(chǎn)流失。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，更是中發(fā)11號文件規(guī)定的綜合改革階段性目標(biāo)完成之年。做好今年的工作意義重大，影響深遠(yuǎn)。
（一）黨和國家高度重視“三農(nóng)”工作，需要我們在農(nóng)村工作中發(fā)揮“國家隊”作用。今年2月，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于抓好“三農(nóng)”領(lǐng)域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的意見》，這是本世紀(jì)以來的第17個指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的中央一號文件�！兑庖姟访鞔_提出“繼續(xù)深化供銷合作社綜合改革，提高為農(nóng)服務(wù)能力”，再一次把供銷社工作作為農(nóng)村重點改革任務(wù)之一加以部署，既體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對“三農(nóng)”工作的高度重視，也體現(xiàn)了對供銷社寄予的厚望。對此，全市供銷社必須提高認(rèn)識、凝聚共識、搶抓機遇，奮力進(jìn)取，切實增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，真正把供銷社打造成為黨和政府想得到、抓得住、用得上、靠得住，農(nóng)民群眾信得過、離不開的為農(nóng)服務(wù)國家隊。
（二）經(jīng)濟社會發(fā)展特別是農(nóng)村發(fā)展，需要我們履職盡責(zé)果敢擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的宏觀環(huán)境正在發(fā)生深刻變化。一方面，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營漸成格局，各類新型經(jīng)營主體逐步增多，產(chǎn)加銷一體化正在推進(jìn)，一二三產(chǎn)業(yè)日益融合。作為農(nóng)村最大的合作經(jīng)濟組織，也客觀地要求我們找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，推進(jìn)綜合改革，更好地滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民需求，成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋 ……（未完，全文共8885字，當(dāng)前僅顯示2427字，請閱讀下面提示信息。收藏《市供銷社年度工作報告：凝心聚力謀發(fā)展 砥礪前行勇爭先 全面奪取綜合改革階段性收官新勝利》）