市直機關(guān)事務(wù)管理局黨委書記、局長2014年度述職述廉述學(xué)報告

目錄/提綱：……
一、緊扣重點抓學(xué)習(xí)、促提升，著力拓展視野、增強現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
（一）堅持抓學(xué)習(xí)、強政治
（二）堅持抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)
（三）堅持抓學(xué)習(xí)、提能力
二、緊扣大局謀發(fā)展、敢擔(dān)當(dāng)，科學(xué)推進事管工作全面發(fā)展
（一）謀思路，強動力
（二）抓運作，敢擔(dān)當(dāng)
（三）反“四風(fēng)”，當(dāng)表率
（四）抓班子，帶隊伍
三、緊扣要求抓落實、守底線，切實樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象
……
2014年度述職述廉述學(xué)報告
**市市直機關(guān)事務(wù)管理局黨委書記、局長
（2014年12月24日）

2014年，我作為局黨委書記、局長，堅持把貫徹落實市委、市政府各項決策部署作為自己的首要任務(wù)，圍繞以航空港實驗區(qū)為統(tǒng)攬的**都市區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，順應(yīng)事管工作發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求，主動站位、積極作為，著力增強事管工作管理事務(wù)、服務(wù)政務(wù)的質(zhì)量效能，較好地履行了黨委書記、局長的崗位職責(zé)。
一、緊扣重點抓學(xué)習(xí)、促提升，著力拓展視野、增強現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
“不學(xué)習(xí)、不堅持學(xué)習(xí)、不刻苦學(xué)習(xí)，勢必會落伍，勢必難以勝任我們所肩負的重大職責(zé)�！弊鳛橐幻h員領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終把讀書學(xué)習(xí)作為更新觀念、拓寬視野、創(chuàng)新工作的有效途徑抓緊抓好，促進個人政治素養(yǎng)、工作作風(fēng)、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力得到不斷提升。
（一）堅持抓學(xué)習(xí)、強政治。一年來，按照市委統(tǒng)一部署，嚴格落實中心組理論學(xué)習(xí)制度和個人年度學(xué)習(xí)計劃，積極參與集中學(xué)習(xí)討論，認真準備發(fā)言提綱，較好地完成了以深入學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神、我市“三大一中”戰(zhàn)略發(fā)展和黨的群眾路線教育實踐活動規(guī)定書目等為重點的理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到學(xué)原文、讀原著、明要義，不斷提高對黨的理論的理解力
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黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、建設(shè)節(jié)約型機關(guān)為主線，扎實作為、改革創(chuàng)新，強化責(zé)任、落實具體，較好完成了年度各項工作任務(wù)，為服務(wù)我市“三大主體”工作推進做出了應(yīng)有貢獻。
（一）謀思路，強動力。思路決定出路。2014年，我在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足我市“三大一中”發(fā)展定位和事管工作發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求，與黨委一班人研究確立了“以改革創(chuàng)新為動力，圍繞制度建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ)、圍繞職能發(fā)揮突出管理主線、圍繞服務(wù)核心提升保障質(zhì)量、圍繞市場需求實現(xiàn)經(jīng)營突破、圍繞改革創(chuàng)新致力破題解題，著力加強機關(guān)事務(wù)管理體系和管理能力建設(shè)”的工作思路。通過一年的具體實踐證明，事管工作發(fā)展必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，立足實情、有的放矢，正確的思路是確保事管工作全面提升的保證，也為加快事管工作科學(xué)發(fā)展提供了強勁動力。
（二）抓運作，敢擔(dān)當(dāng)。運作決定成敗，擔(dān)當(dāng)才有作為。一年來，我堅持把統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)運作，勇挑重擔(dān)、落實具體作為履職盡責(zé)的重點。
一是堅持圍繞中心，服務(wù)大局。協(xié)調(diào)相關(guān)單位，多措并舉，全力做好小區(qū)整體建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)、園林綠化、市政配套設(shè)施建設(shè)及其它相關(guān)事項協(xié)調(diào)。根據(jù)小區(qū)建設(shè)進度，積極謀劃協(xié)調(diào)前期物業(yè)介入、后期管理服務(wù)等工作，圓滿完成小區(qū)首批停車位配售，為早交房、交好房提供了保證。高效完成市人大常委會會議系統(tǒng)更新改造。積極推進政協(xié)立體停車場建設(shè)和緯五路34號院整修改造工作。較好完成市土地儲備中心辦公樓加固改造和市商務(wù)局外貿(mào)辦公區(qū)整修改造前期準備，得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)廣大干部職工的高度評價。
二是堅持以人為本，激發(fā)內(nèi)在動力。協(xié)調(diào)市財政部門，牽頭制定局合同制工人技術(shù)等級工資標(biāo)準，按照行業(yè)從業(yè)資格證、技師、高級工、中級工、基礎(chǔ)上崗證等不同層級，研究確立180元/月、120元/月、90元/月、60元/月、30元/月的技術(shù)等級工資標(biāo)準，于7月份正式實施。修訂完善《局困難職工補助管理辦法》，在國家政策允許的范圍內(nèi)，積極改善一線合同制職工工資待遇，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，促進事管工作和諧發(fā)展。
三是堅持深化改革，找準發(fā)展抓手。以深入貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》為重點，立足我市事管工作實際，研究確立了事管工作“3+3”改革實施方案，帶領(lǐng)分管局領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任處室，定期研究，加強協(xié)調(diào)，全力推進辦公用房統(tǒng)一管理、資源能源消耗定額、后勤服務(wù)實物定額標(biāo)準以及后勤服務(wù)社會化改革事項落實，在進一步規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理、創(chuàng)新服務(wù)保障模式上進行了有益探索。
四是堅持落實具體，完成既定目標(biāo)任務(wù)。堅持“依法依規(guī)，打好一攻，當(dāng)好二傳”要求，認真履行公共機構(gòu)節(jié)能管理職能，圍繞細化、量化管理，研究制定《**市公共機構(gòu)能源資源消耗量定額》，并在市直機關(guān)和縣（市）區(qū)部分單位進行試點應(yīng)用。2014年我局被國管局、國家發(fā)改委和財政部確定為第一批節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位。堅持“整體上水平”要求，強化機關(guān)精神文明建設(shè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，圓滿完成19家省級文明單位初評和考核驗收、48家省級8家市級文明單位年度復(fù)查。扎實做好公務(wù)用車管理、公務(wù)黃標(biāo)車淘汰、平安公務(wù)用車智能管理（OBD）系統(tǒng)安裝和節(jié)假日公務(wù)用車封存等重點工作，全年審批新購車27輛、審批過戶2輛；淘汰公務(wù)黃標(biāo)車501輛；協(xié)調(diào)平安集團開展車聯(lián)網(wǎng)工作，安裝“OBD”系統(tǒng)1264臺；法定節(jié)假日和重大活動、重污染天氣條件下組織公車封存檢查8次約1.3萬臺次，為持續(xù)改善我市空氣環(huán)境質(zhì)量做出應(yīng)有貢獻。堅持“租、建、調(diào)、買”多措并舉，深入貫徹中央、省市有關(guān)政策，以辦公用房統(tǒng)一管理為目標(biāo)，收回緯五路34號院辦公房1.7萬m2，完成32家單位5377.63 m2辦公用房調(diào)整，3家單位辦公用房、10家住宅房共1380m2房屋維修。堅持以平安機關(guān)建設(shè)為抓手，建立機關(guān)安保視頻監(jiān)察綜合管理平臺，形成全覆蓋、無盲點技防、人防、物防體系；投資17.2萬元對市委北院地下停車場車輛管理系統(tǒng)進行了升級改造；完成130余次會議和外事接待車輛服務(wù)，協(xié)助接待集訪658起15041人次、個訪600人次；實現(xiàn)刑事、治安，消防等級事故和突發(fā)事件“四零”目標(biāo)，被市政法委評為“**市平安建設(shè)先進單位”。堅持“衛(wèi)生、可口、實惠、多樣、優(yōu)質(zhì)”要求，圍繞家常便飯，突出精細服務(wù)，全年保障領(lǐng)導(dǎo)及公職人員67萬人次用餐。堅持“快速、熱情、細致、周到”要求，圓滿完成統(tǒng)管辦公區(qū)、家屬區(qū)日常維修、保潔 ……（未完，全文共6641字，當(dāng)前僅顯示2332字，請閱讀下面提示信息。收藏《市直機關(guān)事務(wù)管理局黨委書記、局長2014年度述職述廉述學(xué)報告》）