學(xué)校采購(gòu)中心2014年工作總結(jié)及2015年工作重點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、立足現(xiàn)實(shí)需求，保質(zhì)保量高效完成了全年采購(gòu)工作
二、優(yōu)化資源調(diào)配，全年無(wú)松懈保障車隊(duì)運(yùn)行管理
三、及時(shí)有效跟進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)采購(gòu)管理工作
3、供應(yīng)鏈管理及檔案管理（1）充分注重供應(yīng)商選擇和管理
四、認(rèn)真總結(jié)不足，重點(diǎn)部署下一年度工作要點(diǎn)
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學(xué)校采購(gòu)中心2014年工作總結(jié)及2015年工作重點(diǎn)
采購(gòu)中心 ***（匯報(bào)人）
（2014年12月**日）

**學(xué)校采購(gòu)中心2014年度工作總結(jié)

2014年即將結(jié)束，新的一年即將來(lái)臨。在此辭舊迎新之際，我們采購(gòu)中心回顧過去，繼往開來(lái)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)，繼而強(qiáng)化優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足。在此基礎(chǔ)上，合理安排下一年度的工作計(jì)劃，為全面做好來(lái)年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2014是我中心工作開展的重要一年，也是碩果累累、收獲頗豐的一年。一年里，中心在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的積極支持下，在中心全體員工的奮發(fā)努力下，以學(xué)校和學(xué)生的利益為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效為服務(wù)宗旨，不斷拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新，以積極認(rèn)真、踏實(shí)進(jìn)取的工作作風(fēng)，有效保證了我校教學(xué)和行政辦公的各項(xiàng)采購(gòu)需求，在采購(gòu)工作、采購(gòu)管理、車隊(duì)管理等軟環(huán)境建設(shè)等方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、立足現(xiàn)實(shí)需求，保質(zhì)保量高效完成了全年采購(gòu)工作

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應(yīng)的多媒體監(jiān)控設(shè)備；發(fā)規(guī)處采購(gòu)了廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件等。
所有教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備的采購(gòu)，都事先依托相關(guān)院系支持，反復(fù)與專業(yè)老師溝通，了解設(shè)備的功能參數(shù)滿足授課需求后，反復(fù)與供應(yīng)商交流，多方比選，考察同類設(shè)備在其他院校的使用反饋情況，確定設(shè)備后將其型號(hào)、詳細(xì)技術(shù)參數(shù)、功能說(shuō)明等內(nèi)容經(jīng)院系負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，方能實(shí)行。經(jīng)過多方努力，采購(gòu)的設(shè)備均有較好的功能性及適用性，滿足了教學(xué)需求，為學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，受到了領(lǐng)導(dǎo)、老師和學(xué)生的一致肯定。
2、教材圖書采購(gòu)
教材圖書的采購(gòu)需緊密結(jié)合我校實(shí)際情況，遵循計(jì)劃先行、高效迅速的工作原則，不斷跟蹤反饋信息及訂貨進(jìn)度，保證采購(gòu)進(jìn)度、質(zhì)量和效果。2014年，我中心將春秋兩季的教材采購(gòu)列為重中之重，派專人跟蹤到貨情況及到貨率，保證按時(shí)發(fā)放。配合圖書館帶院部老師到圖書賣場(chǎng)直接挑選，全年共為圖書館采購(gòu)圖書10批次，種類達(dá)1萬(wàn)余種，從數(shù)量到質(zhì)量都極大豐富了現(xiàn)有館藏資源。全年教材圖書的采購(gòu)，有針對(duì)性的采購(gòu)專業(yè)性強(qiáng)的圖書，與同類院校橫向比較，保持了低折扣水平，保證了資金的低成本運(yùn)作，基本做到了接近零庫(kù)存的教材采購(gòu)。
3、食品供應(yīng)及安全保障
當(dāng)下食品安全不僅是黨和國(guó)家密切關(guān)注的大事，也是我校歷來(lái)狠抓、實(shí)抓、真抓的頭等大事。為保障食堂、超市等校內(nèi)食品供應(yīng)點(diǎn)的食品安全與及時(shí)供應(yīng)，讓老師和學(xué)生吃上放心菜，我中心嚴(yán)格按照食品采購(gòu)管理規(guī)定，將安全放在首位，對(duì)合作供應(yīng)商進(jìn)行了多方面審核：對(duì)食品檢驗(yàn)檢疫證明、資格證、健康證、衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等手續(xù)進(jìn)行定期抽查，對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況及規(guī)模的現(xiàn)場(chǎng)審查，經(jīng)常對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽樣調(diào)查、審核，全面保障食品供應(yīng)安全。今年初，我國(guó)東南沿海地區(qū)偶發(fā)H7N9禽流感，為保障我校食品安全，防患于未然，我中心在食材采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，禁止發(fā)病產(chǎn)地雞鴨和其他食材進(jìn)校，落實(shí)責(zé)任到人，嚴(yán)格驗(yàn)收入庫(kù)環(huán)節(jié)，同相關(guān)部門逐一檢查核實(shí)進(jìn)校貨品，細(xì)查產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)日期和保質(zhì)日期，杜絕不合格品，保證食品供應(yīng)鏈中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的安全，最大限度保障了全校師生的食品安全。
同時(shí)，為了適時(shí)調(diào)控食品售價(jià)，我中心根據(jù)食品價(jià)格波動(dòng)大的特點(diǎn)，堅(jiān)持每周一晚到批發(fā)市場(chǎng)核價(jià)后，根據(jù)單品的漲跌幅，動(dòng)態(tài)的調(diào)整下周供應(yīng)的品種與數(shù)量，保持采購(gòu)價(jià)格的合理性，盡可能減少老師和學(xué)生的生活負(fù)擔(dān)。
4、教學(xué)設(shè)備售后維護(hù)工作
為保證教學(xué)、辦公各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與高效，我校采購(gòu)了大量的軟件和教學(xué)設(shè)備，軟件和教學(xué)設(shè)備的售后維護(hù)需要大量的人力和物力支持，我中心在這方面做了許多工作。今年，我中心積極主動(dòng)地跟供應(yīng)廠家聯(lián)系，跟各個(gè)部門負(fù)責(zé)老師溝通后，督促其完成此項(xiàng)工作。比如著重完成了對(duì)教務(wù)正方軟件進(jìn)行的售后維護(hù)和系統(tǒng)調(diào)整，對(duì)經(jīng)管學(xué)院的金蝶軟件、智盛軟件進(jìn)行的系統(tǒng)修復(fù)和優(yōu)化升級(jí)，都凝聚了單位員工的心血。同時(shí)，對(duì)教學(xué)設(shè)備進(jìn)行售后維護(hù)，清理、維修和更新了服務(wù)器、電腦等設(shè)備，更換維修了網(wǎng)絡(luò)中心多媒體投影機(jī)及耗材，修理維護(hù)了物理實(shí)驗(yàn)室的電子設(shè)備儀器，采買了安裝、維修耗材，修繕了實(shí)驗(yàn)室，公寓，教室的門窗，如此種種，不一而足，都是我們一年來(lái)辛勤汗水的結(jié)晶。
二、優(yōu)化資源調(diào)配，全年無(wú)松懈保障車隊(duì)運(yùn)行管理
我中心不僅負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作，也分管車隊(duì)日常調(diào)配與管理工作。今年著重提升了員工的服務(wù)意識(shí)，建立健全了車隊(duì)獎(jiǎng)懲制度，制定了完善的車隊(duì)人員考核表及考核辦法，優(yōu)化出車司機(jī)和車輛的時(shí)間調(diào)度安排，更新配置了三輛新班車。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，全面提升服務(wù)水平
在校黨委和校辦公室的指導(dǎo)下，建立健全了車隊(duì)獎(jiǎng)懲制度，制定了完善的車隊(duì)人 ……（未完，全文共5403字，當(dāng)前僅顯示1897字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校采購(gòu)中心2014年工作總結(jié)及2015年工作重點(diǎn)》）