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市煙草專賣局(公司)2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想

發(fā)表時(shí)間:2015/1/12 20:59:52
目錄/提綱:……
一、挖潛促銷,創(chuàng)新經(jīng)營模式,努力開拓服務(wù)商戶的能力與水平
(一)全年指標(biāo)完成情況
(二)創(chuàng)新營銷模式,構(gòu)建穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)
二、強(qiáng)化專賣,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展專項(xiàng)活動(dòng)和百日
(一)抓好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,有效開展專項(xiàng)行動(dòng)
(二)新版許可證換發(fā)有序,零售許可證管理得到規(guī)范
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不斷提高
(四)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,加大法制建設(shè)宣傳工作力度
三、精心組織,嚴(yán)格分步實(shí)施,教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)成效顯著
(一)提高思想認(rèn)識(shí),查擺“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(二)抓整改落實(shí),確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效
四、強(qiáng)化管理,提升保障能力,安全防范及綜合服務(wù)水平不斷提升
(一)改善辦公設(shè)施,優(yōu)化辦公環(huán)境
(二)全面加強(qiáng)安全管理,安全防范設(shè)施不斷加強(qiáng)
(三)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,費(fèi)用支出規(guī)范有序
五、目前工作中存在的主要問題
(一)卷煙銷售各項(xiàng)指標(biāo)完成難度增大
(二)控?zé)熣吆褪袌?chǎng)因素影響較大
(三)專賣人員的執(zhí)法水平及業(yè)務(wù)能力有待提高
一、指導(dǎo)思想
二、2015年主要預(yù)期指標(biāo)是:卷煙銷售和毛利保持與上年持平,力爭略有增長
1、充分發(fā)揮農(nóng)村基層服務(wù)站的作用,做好農(nóng)村市場(chǎng),保證銷量穩(wěn)步提升
2、做實(shí)品牌培育,保銷量提結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用
3、深化商戶服務(wù)管理,切實(shí)做好商戶分類服務(wù)
四、主要工作措施
(一)認(rèn)真落實(shí)省市局對(duì)營銷工作的安排部署,……
**市煙草專賣局(公司) 二0一四年工作總結(jié)、二0一五年工作設(shè)想

2014年,是**市煙草專賣局(公司)面對(duì)嚴(yán)峻的卷煙銷售市場(chǎng),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏進(jìn)取的一年。年初新班子調(diào)整后,我們按照省市局的總體工作要求,認(rèn)真的分析了當(dāng)前卷煙銷售的嚴(yán)峻形勢(shì),提出了“堅(jiān)定信心,鞏堅(jiān)克難,同心同德”的工作思路,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),深化規(guī)范管理。充分發(fā)揮了班子成員的整體功能和領(lǐng)頭軍作用;以履職盡責(zé)為基礎(chǔ),勇于承擔(dān)各級(jí)負(fù)責(zé)人的角色;以教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,以身作則,帶好自己的隊(duì)伍。在應(yīng)對(duì)卷煙銷售工作面臨的困難和挑戰(zhàn)的同時(shí),積極探索和解決發(fā)展中存在的矛盾與問題。在認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,通過對(duì)教育整改,使班子作風(fēng)建設(shè)面貌一新,黨員隊(duì)伍先鋒作用更加突顯。

第一部分:二0一四年工作總結(jié)
一、挖潛促銷,創(chuàng)新經(jīng)營模式,努力開拓服務(wù)商戶的能力與水平。
在全局干部職工的共同努力下,通過深入商戶指導(dǎo)銷售,調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu),培育重點(diǎn)骨干品牌,強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和市場(chǎng)分析調(diào)控等措施,較好的完成了全年的工作任務(wù)。
(一)全年指標(biāo)完成情況
截至2014年12月末,**市局(公司)預(yù)計(jì)將完成銷量******箱,實(shí)現(xiàn)毛利*****萬元,全面完成市局年初下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo)和保稅利的指標(biāo)任務(wù)。
(二)創(chuàng)新營銷模式,構(gòu)建穩(wěn)定的銷售市場(chǎng)
●強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),全面提升營銷人員的綜合素質(zhì)
面對(duì)今
……(新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略933字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
面落實(shí)市局(公司)品牌培育的“18118”工程規(guī)劃。突出重點(diǎn)品牌培育,保銷量、提結(jié)構(gòu)。按照《品牌培育方案》的要求,按客戶經(jīng)營能力、商圈性質(zhì)、轄區(qū)消費(fèi)環(huán)境明確品牌培育目標(biāo)。結(jié)合客戶歷史經(jīng)營狀態(tài)確定最低經(jīng)營品種數(shù)量,擴(kuò)大重點(diǎn)品牌上柜率,保證銷售和結(jié)構(gòu)進(jìn)一步提升。通過加強(qiáng)品牌宣傳引導(dǎo),提升了品牌形象。指導(dǎo)零售商戶豐富品牌知識(shí),知曉卷煙品牌文化內(nèi)涵,讓零售戶做我們培育品牌的宣傳員,擴(kuò)大了培育品牌的工作力量。及時(shí)跟蹤指導(dǎo)零售戶訂購情況,保證結(jié)構(gòu)品牌整體銷量提升。
●嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,激發(fā)工作主動(dòng)性和積極性
為了有效提高客戶經(jīng)理的營銷能力和工作熱情,德惠市局在制定嚴(yán)格的考核方案基礎(chǔ)上,實(shí)行了分檔次的精細(xì)化考核制度。將每月的工作任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)區(qū)片上,各個(gè)區(qū)片又把任務(wù)指標(biāo)細(xì)致分解到每個(gè)人頭上。局領(lǐng)導(dǎo)與科室人員實(shí)行包保聯(lián)動(dòng)責(zé)任制,績效與營銷業(yè)績掛鉤。在確定考核指標(biāo)時(shí),我們認(rèn)真分析各個(gè)轄區(qū)市場(chǎng)的實(shí)際狀況,合理制定客戶經(jīng)理銷售計(jì)劃,明確目標(biāo)和責(zé)任。在目標(biāo)的設(shè)定過程中,不僅重視結(jié)果目標(biāo),也兼顧過程目標(biāo)。牢固樹立以天保周,以周保月,以月保年的計(jì)劃指標(biāo)思維,確保了計(jì)劃指標(biāo)的完成。在考核工作中,側(cè)重于指標(biāo)的科學(xué)性、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的嚴(yán)肅性和調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性幾個(gè)方面。在兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲上,嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)考核,運(yùn)用其分配的調(diào)節(jié)作用,對(duì)照市局(公司)考評(píng)中心的考評(píng)結(jié)果后,同本單位的考評(píng)結(jié)果一并兌現(xiàn)。通過局內(nèi)網(wǎng)及時(shí)公示銷售進(jìn)度和基礎(chǔ)工作信息,增強(qiáng)了營銷人員的競(jìng)爭意識(shí),激發(fā)了一線營銷人員的工作自主性。
二、 強(qiáng)化專賣,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展專項(xiàng)活動(dòng)和百日
會(huì)戰(zhàn)。
(一)抓好卷煙市場(chǎng)監(jiān)管,有效開展專項(xiàng)行動(dòng)
●“兩節(jié)”期間市場(chǎng)清理整頓效果顯著。
在“兩節(jié)”期間,局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)**市局(公司)專賣工作會(huì)議精神,組織召開了專題會(huì)議。首先由各管理所對(duì)所屬轄區(qū)進(jìn)行自查摸底,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),對(duì)疑似違規(guī)商戶進(jìn)行登記并嚴(yán)密監(jiān)控。之后由主管專賣局長帶隊(duì),組織全體稽查員聯(lián)合對(duì)摸查出的疑似違規(guī)商戶進(jìn)行重點(diǎn)突擊檢查,行動(dòng)效果明顯,共計(jì)收繳各類違法違規(guī)卷煙**萬支,案值**萬元,處理疑似違規(guī)商戶*戶。
●“兩控一清”專項(xiàng)行動(dòng)成績突出。
從4月開始至7月底開展的“兩控一清”專項(xiàng)行動(dòng),是今年專賣工作的重點(diǎn)之一。**市局在*月末順利通過了 市局(公司)的驗(yàn)收考核,歷時(shí)4個(gè)多月,較好的完成了此次專項(xiàng)行動(dòng)。**省局在專項(xiàng)行動(dòng)第六期工作簡報(bào)上對(duì)我市局專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行了專題報(bào)道。在此次專項(xiàng)行動(dòng)中,共計(jì)普查商戶***戶,確定重點(diǎn)商戶**戶,其中煙酒行**戶,銷售大戶**戶;處理無證商戶**戶;重點(diǎn)監(jiān)控物流企業(yè)**戶。收繳假煙**萬支,案值****萬元;走私煙**萬支,案值***萬元;真煙***萬支,案值**萬元,辦理2萬元以上案件*起。
●“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展順利。
為鞏固“兩控一清”專項(xiàng)行動(dòng)成果,市局從10月1日開始組織開展了“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)。目前,“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)也已接近尾聲。**市局按照市局(公司)提出的“簡單、務(wù)實(shí)、高效”的原則,成立了由一把手牽頭的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織召開了以專賣辦為主,營銷、配送等相關(guān)部門配合的“百日會(huì)戰(zhàn)”專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。并且結(jié)合工作實(shí)際制定了符合**地區(qū)特點(diǎn)的實(shí)施方案,將**市局(公司)規(guī)定的專項(xiàng)行動(dòng)時(shí)間階段又進(jìn)行了詳細(xì)劃分,以每十天為一個(gè)節(jié)點(diǎn),使各項(xiàng)工作開展起來更加具體。截止到12月30日,**市局共計(jì)檢查商戶****戶次,重點(diǎn)銷售大戶和名煙名酒行**戶次,處理證商戶*戶,停業(yè)整頓商戶**戶,收繳各類違規(guī)卷煙**萬支,案值**萬元,辦理5萬元以上案件*起。同時(shí),又與市局直屬一隊(duì)共同合作,在**市境內(nèi)查獲兩起涉煙案件,共收繳各類違規(guī)卷煙***萬支,總案值達(dá)到***萬元,目前案件正在深入調(diào)查中。

(二)新版許可證換發(fā)有序,零售許可證管理得到規(guī)范
今年初,根據(jù)省局《關(guān)于換發(fā)2013版煙草專賣零售許可證實(shí)施方案》的要求,**市局結(jié)合全市煙草零售網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,在全體專賣人員的共同努力下,順利完成了新版許可證換發(fā)工作。通過此次換證工作,**市局對(duì)原有的***戶零售商戶逐戶的進(jìn)行了上門登記、核查。對(duì)****戶符合換證條件的商戶發(fā)給了新的零售許可證,對(duì)存在一戶多卡、虛擬商戶、無經(jīng)營地址等問題的***戶零售商戶,決定不予換發(fā)零售許可證。全面達(dá)到了證照相符、證人相符、證址相符、專銷數(shù)據(jù)相符的“四個(gè)相符”。

(三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),專賣執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)不斷提高
為了打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的專賣管理隊(duì)伍,**市局專賣辦制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)專賣管理人員開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),先后組織了《煙草專賣法》、《行政處罰法》、兩高司法解釋、真假煙鑒別、案卷制作、涉煙案件線索收集等六期學(xué)習(xí)班。全年專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間達(dá)到40課時(shí)以上,專賣管理人員參加培訓(xùn)率達(dá)到100%。今年還在全局范圍內(nèi)開展了對(duì)行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制 ……(未完,全文共9588字,當(dāng)前僅顯示2618字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市煙草專賣局(公司)2014年工作總結(jié)及2015年工作設(shè)想》
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