公司職工代表大會閉幕式上的講話

目錄/提綱：……
一是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的觀念
二是走出去、不斷拓展新領(lǐng)域的觀念
三是艱苦奮斗，勤儉節(jié)約觀念
四是不斷做大做強(qiáng)的觀念
三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力
……
公司第*屆職工代表大會第*次會議閉幕式上的講話2
承擔(dān)使命 真抓實(shí)干
為企業(yè)攻堅克難提供助力
--公司*屆*次職代會小結(jié)發(fā)言

各位代表、同志們：
今天我們相聚在這里召開公司第一屆職工代表大會第七次會議，大家就如何提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧為盈這個中心，以高度負(fù)責(zé)的精神積極參政議政，建言獻(xiàn)策，認(rèn)真聽取、審議并通過了題為《****》的總經(jīng)理工作報告等項(xiàng)報告，這充分體現(xiàn)了代表們關(guān)心企業(yè)、辦好企業(yè)的主人翁姿態(tài)。會議開得圓滿、成功，是一次認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)的大會，一次團(tuán)結(jié)鼓勁、催人奮進(jìn)的大會。為此，我謹(jǐn)代表公司黨政向大家表示衷心的感謝。
代表同志們，這次會議是在企業(yè)面臨的困難進(jìn)一步加劇、新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的情況下召開的�，F(xiàn)在會議即將結(jié)束了，而公司新一年的工作任務(wù)卻剛剛開
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市場的逐步萎縮，公司產(chǎn)品單一、抗風(fēng)險能力差的弊端更加突顯。為此公司通過對現(xiàn)有礦產(chǎn)品進(jìn)行深加工等實(shí)驗(yàn)，以期開發(fā)新項(xiàng)目，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。我們要按照“認(rèn)清形勢樹信心，調(diào)整結(jié)構(gòu)促發(fā)展”這個主題來轉(zhuǎn)變我們的觀念。尤其要在實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)、抓好新項(xiàng)目的生產(chǎn)與管理等方面下功夫、做文章；二是走出去、不斷拓展新領(lǐng)域的觀念。公司地處山區(qū)，多年來，靠著產(chǎn)品獨(dú)特的品質(zhì)，公司產(chǎn)品一直擁有穩(wěn)定的市場，但受產(chǎn)品下游企業(yè)不景氣的影響，近年來,公司原有產(chǎn)品市場也逐步萎縮。而于企業(yè)而言，經(jīng)營是龍頭，企業(yè)沒有訂單，一切都無從談起。所以，我們要全力以赴、全方位抓好經(jīng)營工作。這就要求相關(guān)部門要在加強(qiáng)與用戶的溝通和聯(lián)系、穩(wěn)定現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，真正地走出去，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品市場，只有這樣，我們才能真正實(shí)現(xiàn)開拓“新領(lǐng)域、新地域”的要求，才能真正實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)。三是艱苦奮斗，勤儉節(jié)約觀念。隨著市場競爭日益激烈，生產(chǎn)管理成本、環(huán)保成本不斷提高，企業(yè)贏取效益的空間也越來越小，我們要有過緊日子，甚至過苦日子的思想準(zhǔn)備，把每一分錢都用在刀刃上，用在企業(yè)的發(fā)展需要上；四是不斷做大做強(qiáng)的觀念。只有做大做強(qiáng)，企業(yè)才會有競爭力，才能增強(qiáng)抵御各種風(fēng)險的能力，員工收入才能不斷提高。
第二，要提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力。
剛剛審議通過的總經(jīng)理工作報告對2014年的工作做了客觀、公正、實(shí)事求是的總結(jié)，明確提出了下一步的奮斗目標(biāo)和具體措施，并對2015年各項(xiàng)工作做了周密部署和安排，使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計。然而在當(dāng)前公司發(fā)展面臨瓶頸的環(huán)境下，要抓好報告中提出工作部署和措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，基礎(chǔ)和關(guān)鍵在于提高我們的能力素質(zhì)。
提高能力素質(zhì)，首先要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的能力素質(zhì)，_同志有句醒世名言說：“政治路線決定之后，干部就是決定的因素�！彼晕覀円欢ㄒo緊抓住這一決定因素，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的四種能力，即，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高勇于創(chuàng)新的能力；二是學(xué)法、用法，提高依法制企的能力；三是勤謀善斷，提高科學(xué)管理的能力；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高以德服眾的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，想實(shí)招、辦實(shí)事、使實(shí)勁，把精細(xì)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落實(shí)到位。其次，各單位部門第一負(fù)責(zé)人，要提高自身的計劃能力、組織能力、指揮能力、協(xié)調(diào)能力和工作成本的控制能力。要對本單位、本部門的工作做到任務(wù)明、計劃清、落實(shí)好。要把生產(chǎn)工作成本預(yù)控貫穿于生產(chǎn)工作的全過程。再次，公司每位員工，都要努力提高自身業(yè)務(wù)能力，做到干一行能一行，干一行精一行，要以“勤”為本，努力做到不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解、不掌握的問題要在工作實(shí)踐中勤觀察、勤思考、勤動手，這樣就能通過自己的勤奮獲得最直接的第一手資料，最終達(dá)到積累和沉淀知識、提高自身業(yè)務(wù)能力的目的。所謂的“業(yè)精于勤”，就是這個道理。只有自身的業(yè)務(wù)能 ……（未完，全文共3086字，當(dāng)前僅顯示1559字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司職工代表大會閉幕式上的講話》）