國家稅務(wù)局文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、凝聚共識，理清思路
二、加強(qiáng)督導(dǎo)，保障實(shí)施
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組
二是制定工作計(jì)劃
三是細(xì)化責(zé)任分工
四是跟蹤問效督導(dǎo)
三、抓準(zhǔn)關(guān)鍵，全面推進(jìn)
（一）文化建設(shè)為魂
二是構(gòu)建“一局一品、一科一訓(xùn)、一崗一銘”的文化格局，精心打磨“”文化品牌
（二）制度建設(shè)為本
一是優(yōu)化體系抓制度完善
二是與時(shí)俱進(jìn)抓制度規(guī)范
（三）環(huán)境建設(shè)為體
……
文化引領(lǐng) 與時(shí)俱進(jìn)
國家稅務(wù)局文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

為構(gòu)建具有蓬勃生命力和鮮明時(shí)代特征的國稅文化體系，推動(dòng)濟(jì)源國稅事業(yè)科學(xué)持續(xù)發(fā)展，今年以來，城區(qū)國家稅務(wù)局找準(zhǔn)突破點(diǎn)，以創(chuàng)建規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)基層縣級局為契機(jī)，提出了以文化建設(shè)為引領(lǐng)，帶動(dòng)文明創(chuàng)建和規(guī)范化創(chuàng)建，促進(jìn)稅收整體工作上臺階的“三位一體”的工作思路，為城區(qū)國稅局的科學(xué)征管、和諧發(fā)展踏出了一條堅(jiān)實(shí)的強(qiáng)基之路。
一、凝聚共識，理清思路
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。隨著征管改革的深化，管理的專業(yè)化、精細(xì)化程度日益提高，基層分局的職能、任務(wù)和運(yùn)行方式也在發(fā)生重大變化。稅收信息化和法制化建設(shè)的全面推進(jìn)，對基層國稅干部的稅收管理理念和綜合素質(zhì)提出了新的要求，對全面加強(qiáng)基層分局建設(shè)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。長期以來，城區(qū)局的領(lǐng)導(dǎo)班子著力思考解決經(jīng)濟(jì)形勢變化和
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他班子成員任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對全局的創(chuàng)建工作實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署。一把手是創(chuàng)建工作的第一負(fù)責(zé)人，既要總攬全局，又要具體落實(shí)。二是制定工作計(jì)劃。小組成員多次召開會議研究部署，制定創(chuàng)建工作計(jì)劃。進(jìn)一步申明工作思路，強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持立足實(shí)際，因地制宜，注重特色，既要重視硬件提升，更要抓好觀念創(chuàng)新。三是細(xì)化責(zé)任分工。在全局廣泛動(dòng)員，將隊(duì)伍建設(shè)、思想作風(fēng)、執(zhí)法規(guī)范、管理服務(wù)等方面的創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了充分的闡釋和交流。將創(chuàng)建工作計(jì)劃細(xì)化分解，分步分類實(shí)施，明確并落實(shí)崗位職責(zé)，形成分工協(xié)作、齊抓共管、高效運(yùn)作的工作格局。四是跟蹤問效督導(dǎo)。建立小組領(lǐng)導(dǎo)成員每周碰頭溝通，各小組組長匯報(bào)工作進(jìn)程的的機(jī)制，通過跟蹤問效，確保國稅文化建設(shè)順暢運(yùn)行和高質(zhì)高效完成。
三、抓準(zhǔn)關(guān)鍵，全面推進(jìn)
（一）文化建設(shè)為魂
城區(qū)國稅局秉持“文化立局”的理念，依托傳統(tǒng)文化和地域文化之根，激發(fā)文化內(nèi)在之力，鑄造國稅精神之魂。一是整合文化資源，深入挖掘稅務(wù)文化底蘊(yùn)，總結(jié)我局多年形成的優(yōu)良稅務(wù)文化傳統(tǒng)和我市豐富獨(dú)特的人文風(fēng)貌，逐漸提煉形成了“忠廉、法治、爭先、惠民”的核心價(jià)值觀：忠廉是稅務(wù)干部的立身之本，體現(xiàn)著城區(qū)國稅人的價(jià)值取向；法治是治稅之基，體現(xiàn)著秩序、和諧；爭先是力量之源，體現(xiàn)稅務(wù)干部的精神風(fēng)貌、優(yōu)秀品質(zhì)，惠民是共同追求，體現(xiàn)城區(qū)國稅人的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。在全局形成共同的價(jià)值理念和精神追求，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。二是構(gòu)建“一局一品、一科一訓(xùn)、一崗一銘”的文化格局，精心打磨“ ”文化品牌。以推動(dòng)個(gè)人、集體融合發(fā)展為目標(biāo)，開展“一科一訓(xùn)、一崗一銘”征集提煉，使文化建設(shè)成為全體城區(qū)國稅人價(jià)值認(rèn)同的過程，其成果體現(xiàn)全員悉心培育的努力。三是開展“文化興稅助學(xué)風(fēng)”、“業(yè)務(wù)大講堂”、“學(xué)習(xí)興趣小組”等一系列文化活動(dòng)，向?qū)W習(xí)要素質(zhì)，向素質(zhì)要成果；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，創(chuàng)新管理模式。大大增強(qiáng)了隊(duì)伍活力，提升了工作能力，形成了“興學(xué)、樂學(xué)、善學(xué)”的良好文化氛圍。
（二）制度建設(shè)為本
長期建設(shè)靠文化，中期建設(shè)靠制度。城區(qū)國稅局堅(jiān)持“制度管局”的理念，注重健全完善制度體系，讓習(xí)慣服從制度，讓制度成為習(xí)慣。一是優(yōu)化體系抓制度完善。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制；圍繞稅收政風(fēng)行風(fēng)，建立健全內(nèi)部規(guī)章和教育制度；嚴(yán)明工作紀(jì)律，著力推行以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)為主的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；優(yōu)化考核辦法，健全完善以制度規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、考核追究相結(jié)合的責(zé)任落實(shí)機(jī)制；優(yōu)化行政管理，進(jìn)一步優(yōu)化局務(wù)會、班子會、財(cái)務(wù)管理、車輛管理等辦法，切實(shí)做到節(jié)約、廉潔、高效、和諧。二是與時(shí)俱進(jìn)抓制度規(guī)范。按照基層規(guī)范化建設(shè)的要求，以檔案管理為切入點(diǎn)，抓行政管理規(guī)范。按照科學(xué)化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)對口市局各科室行政資料和征管資料的檔案升級達(dá)標(biāo)；以風(fēng)險(xiǎn)管理為切入點(diǎn)，抓稅收執(zhí)法規(guī)范。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理和專業(yè)化管理，強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行和過程控制， ……（未完，全文共3053字，當(dāng)前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《國家稅務(wù)局文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料》）