國家稅務(wù)局文化建設(shè)經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、凝聚共識，理清思路
二、加強督導，保障實施
一是成立領(lǐng)導小組
二是制定工作計劃
三是細化責任分工
四是跟蹤問效督導
三、抓準關(guān)鍵，全面推進
（一）文化建設(shè)為魂
二是構(gòu)建“一局一品、一科一訓、一崗一銘”的文化格局，精心打磨“”文化品牌
（二）制度建設(shè)為本
一是優(yōu)化體系抓制度完善
二是與時俱進抓制度規(guī)范
（三）環(huán)境建設(shè)為體
……
文化引領(lǐng) 與時俱進
國家稅務(wù)局文化建設(shè)經(jīng)驗材料

為構(gòu)建具有蓬勃生命力和鮮明時代特征的國稅文化體系，推動濟源國稅事業(yè)科學持續(xù)發(fā)展，今年以來，城區(qū)國家稅務(wù)局找準突破點，以創(chuàng)建規(guī)范化標準基層縣級局為契機，提出了以文化建設(shè)為引領(lǐng)，帶動文明創(chuàng)建和規(guī)范化創(chuàng)建，促進稅收整體工作上臺階的“三位一體”的工作思路，為城區(qū)國稅局的科學征管、和諧發(fā)展踏出了一條堅實的強基之路。
一、凝聚共識，理清思路
統(tǒng)一思想，提高認識。隨著征管改革的深化，管理的專業(yè)化、精細化程度日益提高，基層分局的職能、任務(wù)和運行方式也在發(fā)生重大變化。稅收信息化和法制化建設(shè)的全面推進，對基層國稅干部的稅收管理理念和綜合素質(zhì)提出了新的要求，對全面加強基層分局建設(shè)提出了更高的標準。長期以來，城區(qū)局的領(lǐng)導班子著力思考解決經(jīng)濟形勢變化和
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他班子成員任副組長，科室負責人為成員的文化建設(shè)領(lǐng)導小組，對全局的創(chuàng)建工作實施統(tǒng)一領(lǐng)導和部署。一把手是創(chuàng)建工作的第一負責人，既要總攬全局，又要具體落實。二是制定工作計劃。小組成員多次召開會議研究部署，制定創(chuàng)建工作計劃。進一步申明工作思路，強調(diào)堅持立足實際，因地制宜，注重特色，既要重視硬件提升，更要抓好觀念創(chuàng)新。三是細化責任分工。在全局廣泛動員，將隊伍建設(shè)、思想作風、執(zhí)法規(guī)范、管理服務(wù)等方面的創(chuàng)建目標進行了充分的闡釋和交流。將創(chuàng)建工作計劃細化分解，分步分類實施，明確并落實崗位職責，形成分工協(xié)作、齊抓共管、高效運作的工作格局。四是跟蹤問效督導。建立小組領(lǐng)導成員每周碰頭溝通，各小組組長匯報工作進程的的機制，通過跟蹤問效，確保國稅文化建設(shè)順暢運行和高質(zhì)高效完成。
三、抓準關(guān)鍵，全面推進
（一）文化建設(shè)為魂
城區(qū)國稅局秉持“文化立局”的理念，依托傳統(tǒng)文化和地域文化之根，激發(fā)文化內(nèi)在之力，鑄造國稅精神之魂。一是整合文化資源，深入挖掘稅務(wù)文化底蘊，總結(jié)我局多年形成的優(yōu)良稅務(wù)文化傳統(tǒng)和我市豐富獨特的人文風貌，逐漸提煉形成了“忠廉、法治、爭先、惠民”的核心價值觀：忠廉是稅務(wù)干部的立身之本，體現(xiàn)著城區(qū)國稅人的價值取向；法治是治稅之基，體現(xiàn)著秩序、和諧；爭先是力量之源，體現(xiàn)稅務(wù)干部的精神風貌、優(yōu)秀品質(zhì)，惠民是共同追求，體現(xiàn)城區(qū)國稅人的擔當和責任。在全局形成共同的價值理念和精神追求，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。二是構(gòu)建“一局一品、一科一訓、一崗一銘”的文化格局，精心打磨“ ”文化品牌。以推動個人、集體融合發(fā)展為目標，開展“一科一訓、一崗一銘”征集提煉，使文化建設(shè)成為全體城區(qū)國稅人價值認同的過程，其成果體現(xiàn)全員悉心培育的努力。三是開展“文化興稅助學風”、“業(yè)務(wù)大講堂”、“學習興趣小組”等一系列文化活動，向?qū)W習要素質(zhì)，向素質(zhì)要成果；加強團隊培訓，創(chuàng)新管理模式。大大增強了隊伍活力，提升了工作能力，形成了“興學、樂學、善學”的良好文化氛圍。
（二）制度建設(shè)為本
長期建設(shè)靠文化，中期建設(shè)靠制度。城區(qū)國稅局堅持“制度管局”的理念，注重健全完善制度體系，讓習慣服從制度，讓制度成為習慣。一是優(yōu)化體系抓制度完善。加強領(lǐng)導班子建設(shè),落實黨風廉政責任制；圍繞稅收政風行風，建立健全內(nèi)部規(guī)章和教育制度；嚴明工作紀律，著力推行以內(nèi)控機制建設(shè)為主的風險防控機制；優(yōu)化考核辦法，健全完善以制度規(guī)范、領(lǐng)導督導、考核追究相結(jié)合的責任落實機制；優(yōu)化行政管理，進一步優(yōu)化局務(wù)會、班子會、財務(wù)管理、車輛管理等辦法，切實做到節(jié)約、廉潔、高效、和諧。二是與時俱進抓制度規(guī)范。按照基層規(guī)范化建設(shè)的要求，以檔案管理為切入點，抓行政管理規(guī)范。按照科學化、精細化的要求，加強對口市局各科室行政資料和征管資料的檔案升級達標；以風險管理為切入點，抓稅收執(zhí)法規(guī)范。結(jié)合風險管理和專業(yè)化管理，強化工作標準指導，規(guī)范權(quán)力運行和過程控制， ……（未完，全文共3053字，當前僅顯示1542字，請閱讀下面提示信息。收藏《國家稅務(wù)局文化建設(shè)經(jīng)驗材料》）