縣中心敬老院建設及運營情況匯報

目錄/提綱：……
一、敬老院基本情況
二、敬老院管理運行情況
（一）五保供養(yǎng)方式得到了提升
（二）建立健全了管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化管理
（三）不斷強化服務，提升服務意識
（四）積極發(fā)展院辦經(jīng)濟，著力改善生活條件
三、存在困難及問題
（一）農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率較低
（二）敬老院管理理念落后、服務內(nèi)容單一
（三）老人重大疾病就醫(yī)難
（四）建設缺口資金較大
（五）管理服務人員年齡較大，文化低
（六）交通道路狹窄
四、下步工作措施
（一）加大政策宣傳力度，發(fā)動全社會參與
（二）提高人員隊伍素質(zhì)，不斷提高管理和服務水平
二是加強對護理人員的教育和管理，進一步明確責任意識、服務意識
（三）積極開展爭創(chuàng)“星級敬老院”評定活動
（四）加大財政投入，多方籌集資金
……
**縣中心敬老院建設及運營情況匯報
（**縣民政局 2014年10月21日）

尊敬的各位領導，各位委員：
為切實推進我縣農(nóng)村養(yǎng)老服務體系建設，以集中供養(yǎng)方式解決農(nóng)村五保老人的衣食住醫(yī)問題，不斷提高其生活質(zhì)量，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)，老有所樂”目標。在縣委、縣政府的高度重視下，得到了省、市民政部門及各有關部門的鼎力支持，**縣中心敬老院于***年**月**日開工建設，**年**月竣工驗收，并于**年**月第一個老年節(jié)前實現(xiàn)了五保老人入住，將全縣各鎮(zhèn)（街道）院內(nèi)供養(yǎng)的五保老人集中到縣中心敬老院供養(yǎng)。根據(jù)縣政協(xié)第八屆七次常委（擴大會議）安排，現(xiàn)將縣中心敬老院建設及運營情況匯報如下：
一、敬老院基本情況
**縣中心敬老院地點位于永定街道辦事處黃坡村，按縣級一類中心敬老院標準建設，占地面積**畝，總建筑面積**平方米，床位**張，項目建設總投資***萬元，建
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略606字，正式會員可完整閱讀）……　
度和辦法，讓敬老院管理服務工作做到有章可循、依章辦事。
（三）不斷強化服務，提升服務意識
一是加強護理人員同供養(yǎng)老人的思想溝通，通過話家常的方式方法，及時掌握老人們的生活需求及思想動態(tài)，從而增進管理人員與供養(yǎng)老人之間的情感，提高護理工作預見性。二是提供多元化服務，為老人統(tǒng)一訂制衣物，及時發(fā)放生活用品，定期更換衣服被褥，醫(yī)務人員定期為老人測量血壓等，提供基本的醫(yī)療服務，積極配合社會各界愛心人士對敬老院開展慰問活動，協(xié)調(diào)老年大學、花燈隊、舞蹈隊到敬老院演出，不斷充實五保老人的精神需求。在衣、食、住、行、醫(yī)、樂等方面提供可靠保障。
（四）積極發(fā)展院辦經(jīng)濟，著力改善生活條件
堅持勤儉辦院、長遠發(fā)展的思路，充分利用院內(nèi)的閑置土地，種植蔬菜，飼養(yǎng)生豬，采取種養(yǎng)結(jié)合，積極發(fā)展院辦經(jīng)濟。目前，敬老院共飼養(yǎng)生豬**頭，種植玉米、南瓜**畝。
三、存在困難及問題
（一）農(nóng)村五保供養(yǎng)對象集中供養(yǎng)率較低
目前，全縣農(nóng)村五保供養(yǎng)對象共有**人，入住縣中心敬老院集中供養(yǎng)的**人，集中供養(yǎng)率僅為**%，要實現(xiàn)**%的目標有較大差距。造成這一問題的原因：一是一些五保老人觀念陳舊，存在戀土戀家情結(jié)；二是五保老人供養(yǎng)金每月由**元提高到了每人每月**元，一些五保老人的親屬為能讓五保老人在家?guī)椭渖a(chǎn)生活，又能共同享受五保供養(yǎng)金，導致五保老人入住率不高，分散供養(yǎng)比例大。
（二）敬老院管理理念落后、服務內(nèi)容單一
縣中心敬老院建成投入使用，各項硬件設施配置齊全，但距離省市“星級敬老院”的標準還有一定的差距，在日常護理方面，僅僅滿足于解決供養(yǎng)五保老人的衣食起居問題，對于五保老人們的精神需求沒有及時研究護理方式，在提升服務品質(zhì)、服務檔次上還需多下功夫。
（三）老人重大疾病就醫(yī)難
因縣中心敬老院醫(yī)務室醫(yī)生是由**村委會村醫(yī)兼任，加之醫(yī)務室設備不齊全，導致五保老人患重病后未能得到及時有效的就醫(yī)。
（四）建設缺口資金較大
**縣中心敬老院的建設得到了縣委、縣政府和上級部門的大力支持，該項目采取**模式建設，已撥付資金**萬元（截止目前，省市民政部門已安排資金約**萬元），尚缺口資金**萬元，希望縣政府繼續(xù)安排預算資金給予支持。
（五）管理服務人員年齡較大，文化低
敬老院管理、護理人員大多屬原鎮(zhèn)（街道）敬老院臨時用工，管理人員年齡偏大，文化程度偏低，沒有經(jīng)過專業(yè)的敬老院管護培訓學習，缺乏敬老院管護的專業(yè)知識，給敬老院提升服務管理水平帶來一定的難度。
（六）交通道路狹窄
縣中心敬老院的道路入院道路狹窄、彎急，給交通安全帶來一定的隱患，希望能夠得到改善。
四、下步工作措施
在下步工作中，我們將扎實做好農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，積極創(chuàng)建省、市“星級敬老院”，全面提升縣中心敬老院的管理和服務水平。
（一）加大政策宣傳力度，發(fā)動全社會參與。隨著社會老齡化趨勢的加劇，養(yǎng)老事業(yè)越來越受到社會各界的廣泛關注。各鎮(zhèn)（街道）及縣民政局要搶抓機遇，加大政策宣傳力度，組織動員符合集中供養(yǎng)條件的農(nóng)村分散供養(yǎng)的五保對象入院，提高床位利用率，促進社會養(yǎng)老事業(yè)的健康發(fā)展。
（二）提高人員隊伍素質(zhì)，不斷提高管理和服務水平。
一是通 ……（未完，全文共2677字，當前僅顯示1702字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣中心敬老院建設及運營情況匯報》）