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物資管理辦法

發(fā)表時(shí)間:2015/1/24 11:18:41
目錄/提綱:……
一、采購(gòu)計(jì)劃
二、材料、配件的進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)
3、自制加工的配件,必須按照外購(gòu)料的進(jìn)出庫(kù)程序進(jìn)行管理
三、低值易耗品的使用管理
四、油料的使用管理
1、對(duì)外承修的設(shè)備使用潤(rùn)滑油,按設(shè)備加注容積計(jì)量發(fā)油
2、對(duì)外承修的設(shè)備使用的燃油按耗油量小時(shí)計(jì)發(fā)(通井機(jī)150升/臺(tái),)
3、本車間車輛用油公里耗油量計(jì)算考核
五、勞保用品的管理
1、勞保用品按公司規(guī)定工種、年限發(fā)放
六、工具使用
……
物資管理辦法

為了加強(qiáng)材料、配件的使用管理,降低消耗,堵塞漏洞,提高材料、配件的利用率,增加經(jīng)濟(jì)收入,提高我廠的效益,結(jié)合車間實(shí)際,對(duì)材料、配件的采購(gòu)使用做出以下管理辦法。望全體干部、員工認(rèn)真執(zhí)行。
一、采購(gòu)計(jì)劃
1、由材料班按廠年度或月度生產(chǎn)計(jì)劃和承攬的生產(chǎn)及工程項(xiàng)目,分項(xiàng)做出年度、季度、月度用料計(jì)劃,經(jīng)主任審查批準(zhǔn)簽字后報(bào)公司物資管理部門,并且要求計(jì)劃做到品種、規(guī)格
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略303字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
卡、物三對(duì)口,賬面不得有涂改,實(shí)物不得有差錯(cuò)和損壞現(xiàn)象。
2、保管員必須認(rèn)真履行發(fā)料手續(xù),沒(méi)有經(jīng)過(guò)審批程序的料單,保管員不予發(fā)料。
3、自制加工的配件,必須按照外購(gòu)料的進(jìn)出庫(kù)程序進(jìn)行管理。
4、所有品種材料、配件(包括低值易耗品材料)必須按實(shí)際用料計(jì)劃發(fā)給,不準(zhǔn)將批量材料、配件、低值易耗材料一次性發(fā)給一個(gè)生產(chǎn)班組。
5、材料、配件發(fā)到班組后,班組要認(rèn)真保管,合理使用,如果出現(xiàn)丟失或損壞等浪費(fèi)問(wèn)題,由班組或責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。(從工資中扣除)。
如果出現(xiàn)有拿廠里的配件等材料出去搞第三產(chǎn)業(yè)的除賠償損失外,車間將該人上交管理部。
6、其它非生產(chǎn)項(xiàng)目用料和其他單位求援材料,都必須經(jīng)車間主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可發(fā)出。
7、任何班組和個(gè)人不準(zhǔn)將工房?jī)?nèi)外場(chǎng)地上的公共物品、材料、配件隨意拿用和送給他人。如有違反者除照價(jià)賠償外,還要根據(jù)情節(jié)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、低值易耗品的使用管理
1、低值易耗輔助料(如:砂紙、鋸條、螺絲、墊子等)由庫(kù)房控制使用,做到用多少領(lǐng)多少,記數(shù)使用,以免造成浪費(fèi)。
2、家庭可用品(如:燈管、燈泡、開(kāi)關(guān)等其它物品)未經(jīng)批準(zhǔn)材料員不得隨意進(jìn)料,工房、辦公室必須使用的經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)料。如有本廠員工切實(shí)需要的按照進(jìn)料價(jià)全額收費(fèi)。
3、零星自制加工配件,由技術(shù)組按排加工完后入庫(kù)管理,庫(kù)房依據(jù)圖紙、工藝單驗(yàn)收入庫(kù)并開(kāi)入庫(kù)單,出庫(kù)時(shí)必須按審批后的備料單數(shù)量開(kāi)出庫(kù)單發(fā)料。然后,核算員按實(shí)際發(fā)出數(shù)量計(jì)算當(dāng)月成本,當(dāng)月用不完的配件庫(kù)房掛庫(kù)存帳,核算員掛半成品賬。
四、油料的使用管理 ……(未完,全文共1337字,當(dāng)前僅顯示850字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物資管理辦法》
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