2015年公司技術(shù)質(zhì)量工作要點

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)、指標(biāo)
2、創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)工程1項
5、完成2項科技成果鑒定及2項省部級科技進(jìn)步獎的申報工作
7、獲得省部級（含）以上BIM技術(shù)應(yīng)用獎1項
三、主要措施和工作安排
1、全面落實項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任
3、繼續(xù)提高施組、方案的針對性和指導(dǎo)性
4、全力以赴抓好創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步加強施工過程控制，堅持樣板引路
5、繼續(xù)強化工程質(zhì)量通病的專項防治措施，提高整體質(zhì)量水平
6、機(jī)電安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板驗收和竣工工程預(yù)驗收制度
8、做好培訓(xùn)工作
9、大力加強科技工作
10、利用好信息化平臺，加強科技成果轉(zhuǎn)化
……
2015年公司技術(shù)質(zhì)量工作要點

一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹總公司2015年工作會議精神，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”的內(nèi)涵，進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)質(zhì)量管理；貫徹落實住建部、北京市住建委有關(guān)五方責(zé)任主體的要求，加強技術(shù)質(zhì)量_，提高工程管理水平，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)新目標(biāo)的實現(xiàn)，為總公司的轉(zhuǎn)型升級保駕護(hù)航。
二、工作目標(biāo)、指標(biāo)
1、無工程質(zhì)量事故，無媒體曝光和行業(yè)點名批評，無技術(shù)方案引起的安全責(zé)任事故。
2、創(chuàng)魯班獎或國優(yōu)工程1項。
3、確保竣工工程合格率 100％，創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯工程的面積占符合創(chuàng)杯條件工程面積的比例達(dá)到80％以上，創(chuàng)竣工長城杯的面積占符合創(chuàng)杯條件工程面積的比例達(dá)到50％以上，外埠工程創(chuàng)優(yōu)率達(dá)到30%。
4、獲1項國家級工法，5項北京市級工法；獲北京市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程2項，獲全國優(yōu)秀QC小組稱號1項；獲專利或軟件著作權(quán)3項。
5、完成2項科技成果鑒定及2項省部級科技進(jìn)步獎的申報工作。
6、完成省部級以上建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項1項；完成省部級以上綠色施工示范工程立項3項。
7、獲得省部級（含）以上B
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訓(xùn)，使之能夠勝任檢查工作的需要。今后，公司月檢查記錄要有帶隊領(lǐng)導(dǎo)簽名，要將月檢查制度落到實處。
3、繼續(xù)提高施組、方案的針對性和指導(dǎo)性。
各項目經(jīng)理要高度重視施工組織設(shè)計的編制工作。項目經(jīng)理要親自主持施組的研討、大方案的確定；項目總工要認(rèn)真組織編制施工組織設(shè)計，進(jìn)一步提高施組、方案的編制水平，提高針對性和指導(dǎo)性。今后檢查中發(fā)現(xiàn)施組、方案編制不認(rèn)真的，將嚴(yán)格按量化考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
要加強對施組、方案的審核，認(rèn)真填寫《施工組織設(shè)計（方案）審核意見表》�？偣窘衲隀z查，將重點檢查審核意見，凡未填寫審核意見或填寫不認(rèn)真的，視為未審核，將嚴(yán)格按量化考核標(biāo)準(zhǔn)扣分。
4、全力以赴抓好創(chuàng)優(yōu)工作，進(jìn)一步加強施工過程控制，堅持樣板引路。
今年要確保至少獲得一項魯班獎。要抓好魯班獎和國優(yōu)工程的申報、復(fù)查工作，建立總公司、公司和項目部三級組織體系，安排好現(xiàn)場整改、資料準(zhǔn)備等工作，分工到位，責(zé)任到人，各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，充分認(rèn)識到創(chuàng)優(yōu)工作的重要性，要在各個環(huán)節(jié)上留有余量，做到有備無患，確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。同時做好在施和新開工程創(chuàng)省部級以上優(yōu)質(zhì)工程的項目進(jìn)行摸底、立項，搞好創(chuàng)優(yōu)策劃，進(jìn)行過程跟蹤，追求過程精品，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
創(chuàng)優(yōu)工作要加強過程控制，爭取一次成優(yōu)，減少經(jīng)濟(jì)投入。要堅持樣板引路，對創(chuàng)省部級以上優(yōu)質(zhì)工程的裝修樣板間須經(jīng)公司技術(shù)質(zhì)量處驗收，對創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的須經(jīng)總公司技術(shù)質(zhì)量部驗收。
繼續(xù)加大工程創(chuàng)優(yōu)力度，凡具備條件的京內(nèi)工程均應(yīng)創(chuàng)長城杯，尤其是保障房工程必須創(chuàng)結(jié)構(gòu)長城杯。繼續(xù)推動外埠工程創(chuàng)優(yōu)。凡具備當(dāng)?shù)貏?chuàng)優(yōu)申報條件的項目都需創(chuàng)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)工程。
5、繼續(xù)強化工程質(zhì)量通病的專項防治措施，提高整體質(zhì)量水平。
繼續(xù)修訂、增補工程質(zhì)量通病的專項防治措施，抓住這一提高質(zhì)量的有力措施，提高工程實體的質(zhì)量水平。
6、機(jī)電安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行樣板驗收和竣工工程預(yù)驗收制度。
按照《標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，對創(chuàng)省部級及以上優(yōu)質(zhì)工程的機(jī)電安裝樣板間（層）應(yīng)由技術(shù)質(zhì)量處驗收，對總公司重點工程及創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程的，應(yīng)報請總公司技術(shù)質(zhì)量部驗收。對列入總公司重點工程及申報省部級以上優(yōu)質(zhì)獎的工程項目，應(yīng)報請總公司技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行竣工預(yù)驗收。
對未按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收或報驗的，將在技術(shù)質(zhì)量管理量化考核中予以扣分。
7、逐步完善BIM中心建設(shè)，不斷提升科技實力
總公司將加強對BIM中心的建設(shè)工作，不斷完善各項規(guī)章制度，全面推進(jìn)BIM技術(shù)探索、研究和應(yīng)用，啟動族庫、標(biāo)準(zhǔn)的建立工作，組織總公司首屆BIM創(chuàng)新大賽，力爭多項成果參加省部級以上BIM應(yīng)用大賽并獲獎。適時組織BIM培訓(xùn)、BIM沙龍活動，不斷加強總公司BIM人才隊伍建設(shè)，努力打造行業(yè)有影響力的BIM中心。
各公司要根據(jù)自身工程特點建立BIM工作站，抓好BIM技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，積極選取適當(dāng)?shù)墓こ�，形成好的�?yīng)用成果，提升項目的技術(shù)水平。
8、做好培訓(xùn)工作。
總公司今年將開展4次總工程師技術(shù)論壇，適時組織3次項目技術(shù)骨干培訓(xùn)，加強對外埠項目部技術(shù)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)。各公司要制定培訓(xùn)計劃，全年組織集中培訓(xùn)不少于4 次，并督促落實項目部的自學(xué)和培訓(xùn)。
適時組織各級管理人員與兄弟企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，相互借鑒施工經(jīng)驗，優(yōu)勢互補。大力宣傳、推廣《總公司執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格、專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格考試獎勵辦法》，鼓勵技術(shù)質(zhì)量管理人員以多種形式參加社會學(xué)習(xí)。
9、大力加強科技工作。
進(jìn)一步加強科技創(chuàng)新工作力度，結(jié)合《北京市建筑施工總承包企業(yè)市場行為信用評價標(biāo)準(zhǔn)》中科技進(jìn)步信息項目，依托大型重點工程，深入挖掘科研課題，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)，總結(jié)形成更多有價值的技術(shù)創(chuàng)新成果。
在科研開發(fā)方面，要抓好今年新科研項目的立項和過程管理，扎實推進(jìn)科研項目的開展。對技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著、技術(shù)創(chuàng)新價值大的課題，各公司要積極申請科技研發(fā)項目。
抓好科技成果的總結(jié)和鑒定工作。及 ……（未完，全文共5974字，當(dāng)前僅顯示2098字，請閱讀下面提示信息。收藏《2015年公司技術(shù)質(zhì)量工作要點》）