國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文

目錄/提綱：……
一、取得的主要成績
（一）“營改增”試點積極推進
（二）稅源專業(yè)化管理深入推進
（三）納稅服務(wù)持續(xù)優(yōu)化
（四）稅收行政執(zhí)法再創(chuàng)佳績
（五）“效能風(fēng)暴”行動取得好成績
（六）“雙聯(lián)”行動扎實開展
（七）干部隊伍活力不斷增強
二、主要做法
（一）大力開展組織收入，努力縮小稅收收入差距
二是堅持組織收入例會制度，通報組織收入情況，分析組織收入形勢，研究應(yīng)對措施
五是積極主動向省局和地方政府匯報組織收入形勢和工作開展情況，爭取理解與支持
（二）加強稅收征管，不斷提升征管質(zhì)效
1、加強戶籍基礎(chǔ)管理
2、加強普通發(fā)票管理
3、嚴格增值稅一般納稅人認定管理
4、強化非居民稅收管理
（三）加強大企業(yè)稅收管理，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系
1、完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系
2、加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)
3、評估大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控實效
（四）深入推進稅源專業(yè)化管理，探索建立稅源管理新模式
1、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范
2、加強宣傳輔導(dǎo)
3、提高納稅評估效率
（五）持續(xù)優(yōu)化納稅服務(wù)，提升納稅人稅法遵從
1、提升窗口服務(wù)質(zhì)效
2、推行方便快捷的辦稅方式
3、認真做好納稅服務(wù)整改工作
（六）深入推進國稅文化建設(shè)，不斷增強干部隊伍活力
1、開展精神文明建設(shè)活動
2、精心舉辦“道德講堂”
3、讀書活動深入開展
……
國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文

2014年，我局在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初確定的“一二五”的工作思路，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持依法行政，加強稅收征管，優(yōu)化納稅服務(wù)，認真履行為國聚財和調(diào)控經(jīng)濟的職能，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、取得的主要成績
（一）“營改增”試點積極推進。國務(wù)院常務(wù)會議決定“營改增”試點在全國推行后，根據(jù)省局的安排部署和要求，我局高度重視，精心組織，強化措施，密切與財政、地稅部門的協(xié)作，加強培訓(xùn)宣傳，深入開展實地核查，認真進行模擬測試。開通綠色通道，優(yōu)化納稅服務(wù)，組織后續(xù)培訓(xùn)答疑解難，做好政策解釋工作，確�！盃I改增”平穩(wěn)過渡，無縫對接。第一次共移交試點納稅人483戶，今年入庫增值稅1087萬元。目前，“營改增”二次擴圍納稅戶已到位，移交納稅戶28戶。
（二）稅源專業(yè)化管理深入推進。進一步完善“管事制”運行機制，提升專業(yè)化管理質(zhì)效。針對專業(yè)化管理推進不均衡的問題，組織召開稅源專業(yè)化管理現(xiàn)場推進會，交流專業(yè)化管理經(jīng)驗。以大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系建設(shè)為導(dǎo)向，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理各項制度，跟蹤監(jiān)控內(nèi)控機制運行情況，進一步引導(dǎo)大企業(yè)增強稅務(wù)風(fēng)險防控能力。利用承辦全省國稅系統(tǒng)大企業(yè)稅收管理工作座談會的機會，學(xué)習(xí)借鑒其他市（州）局大企業(yè)稅收管理工作好
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（七）干部隊伍活力不斷增強。嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)選拔任用工作條例》，做好科級干部競爭上崗和科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升工作，選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名（含1名轉(zhuǎn)任），副科級領(lǐng)導(dǎo)干部10名（含2名轉(zhuǎn)任），晉升主任科員3名，副主任科員5名（其中30、50干部主任科員1名，副主任科員2名）。組織開展全員讀書活動，評選優(yōu)秀讀書心得，營造濃厚的讀書氛圍。精心開展“道德講堂”活動，被市上確定為優(yōu)秀單位和“精品講堂”。積極組織職工開展文體活動，增強干部凝聚力，塑造良好精神風(fēng)貌。
二、主要做法
（一）大力開展組織收入，努力縮小稅收收入差距。
今年受全市支柱企業(yè)**公司主產(chǎn)品銷售價格下降以及庫存增加等因素影響，**公司稅收大幅度減少。加之稅源結(jié)構(gòu)單一、稅收基數(shù)增大等因素影響，組織收入面臨極大困難和挑戰(zhàn)。今年共組織稅收收入13.48億元，占年計劃任務(wù)23.7億元的56.81%，短計劃進度43.19個百分點，短收10.25億元。
面對組織收入的嚴峻形勢，我局迎難而上，始終做到抓收入的措施不減，抓收入的信心不降，大力組織稅收收入。一是市局領(lǐng)導(dǎo)深入全市重點企業(yè)調(diào)研，詳細了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，全面掌握影響稅收收入變化的因素，把握組織收入的主動權(quán)。二是堅持組織收入例會制度，通報組織收入情況，分析組織收入形勢，研究應(yīng)對措施。三是建立市局、縣局（各直屬分局）、基層分局三級重點稅源監(jiān)控機制，分層監(jiān)控稅源生產(chǎn)經(jīng)營情況的變化，隨時掌握企業(yè)供、產(chǎn)、銷及價格變動情況，增強組織收入的預(yù)見性。四是推行稅源專業(yè)化管理，加強納稅評估，強化稅務(wù)稽查，及時發(fā)現(xiàn)組織收入工作中存在的問題和稅收征管的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地采取措施，提高征管質(zhì)效，大力促進潛在稅源向現(xiàn)實稅收的有效轉(zhuǎn)化。五是積極主動向省局和地方政府匯報組織收入形勢和工作開展情況，爭取理解與支持。
（二）加強稅收征管，不斷提升征管質(zhì)效。
1.加強戶籍基礎(chǔ)管理。堅持按季與工商、地稅等部門核對管戶信息，今年以來，共督促辦證324戶，做到了管戶清，底子明。將長期處于未經(jīng)營、停產(chǎn)或空殼企業(yè)36戶，經(jīng)核實后予以注銷，夯實戶籍基礎(chǔ)。
2.加強普通發(fā)票管理。發(fā)票庫房實行雙鎖雙人上崗，堅持24小時值班制。嚴格發(fā)票出入庫管理，做到帳帳、帳實、帳表相符。發(fā)票庫存實行先進先出管理，保持庫存量相對穩(wěn)定。增加發(fā)售次數(shù)，限制領(lǐng)購數(shù)量，督促納稅人帶票申報，核定發(fā)票一般不超過納稅人兩個月的用量，杜絕納稅人不按期進行發(fā)票驗舊的情況。開展發(fā)票檢查，全年抽查發(fā)票20600多份，查處違規(guī)發(fā)票19份。全面推行機打發(fā)票，今年新增戶1183戶。
3.嚴格增值稅一般納稅人認定管理。嚴格執(zhí)行《增值稅一般納稅人資格認定管理辦法》和《辦稅業(yè)務(wù)規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，不斷規(guī)范認定管理。今年共辦理增值稅一般納稅人認定手續(xù)141戶，新認定增值稅防偽稅控企業(yè)119戶。
4.強化非居民稅收管理。認真開展非居民稅源調(diào)查，全面掌握非居民稅源，重點對有可能發(fā)生非居民稅收業(yè)務(wù)的各大商業(yè)銀行和**公司等大企業(yè)開展跟蹤調(diào)查。加強橫向聯(lián)系，與商務(wù)、外匯、地稅等職能部門以及金融機構(gòu)建立協(xié)作機制，進行信息溝通與交換，充分掌握非居民稅源信息，今年通過源泉扣繳共計入庫非居民企業(yè)所得稅77.3萬元，比上年增長14%。
（三）加強大企業(yè)稅收管理，完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系。
1.完善大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理體系。制定了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制基本規(guī)范（試行）》，全面具體的對企業(yè)進行稅務(wù)風(fēng)險防控進行規(guī)范指引。制定了《大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制機制認證管理辦法（試行）》，設(shè)置了五大類十五個評分指標(biāo)，對大企業(yè)建立的稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控制機制是否符合規(guī)定進行標(biāo)準(zhǔn)評定。
2.加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)。幫助尚未建立稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的1戶市局定點聯(lián)系企業(yè)**鐵業(yè)（集團）有限公司建立稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制，制定《稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理手冊》，研究制定了鋼鐵企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險特征庫。積極引導(dǎo)1戶市局定點聯(lián)系企業(yè)和**集團公司委托會計師事務(wù)所等中介機構(gòu)建立全流程風(fēng)險內(nèi)控機制，在已有的風(fēng)險內(nèi)控機制的基礎(chǔ)上編制《內(nèi)部控制手冊》。
3. 評估大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險防控實效。對已經(jīng)建立稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的**集團股份有限公司等大企業(yè)，引導(dǎo)其對稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控，積極進行風(fēng)險自測、評價與自查。根據(jù)稅收政策和涉稅業(yè)務(wù)變化情況對企業(yè)《稅收管理核算范本》或者《稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理手冊》進行了修訂與完善。
（四）深入推進稅源專業(yè)化管理，探索建立稅源管理新模式。
1.完善業(yè)務(wù)操作規(guī)范。補充完善了全市統(tǒng)一、崗責(zé)明確、協(xié)調(diào)緊密的《稅收業(yè)務(wù)崗責(zé)體系及CTAIS模塊對照應(yīng)用表》，對每 ……（未完，全文共4906字，當(dāng)前僅顯示2478字，請閱讀下面提示信息。收藏《國家稅務(wù)局年終工作總結(jié)范文》）