公安政工科“我與新常態(tài)”征文稿

目錄/提綱：……
一、以德為先的理念引導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)
（一）以鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果為契機(jī)，提升思想認(rèn)識(shí)水平
二、創(chuàng)新工作思路激發(fā)民警工作熱情
（一）要合理配置警力，提升警務(wù)資源的利用率
（二）要提升信息化應(yīng)用水平，把基層民警從繁雜事務(wù)中解放出來(lái)
三、用完善的考核機(jī)制挖掘隊(duì)伍潛力
（一）確立科學(xué)目標(biāo)導(dǎo)向，完善考核體系
（二）合理運(yùn)用考核結(jié)果，激發(fā)工作活力
（三）推進(jìn)“4+1”爭(zhēng)先活動(dòng)，營(yíng)造積極氛圍
四、用真情實(shí)意的關(guān)愛(ài)感動(dòng)每一個(gè)民警
（一）努力提高民警的政治經(jīng)濟(jì)待遇
（二）加強(qiáng)民警身心健康保護(hù)
（三）幫助解決民警實(shí)際困難
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公安政工科“我與新常態(tài)”征文稿
淺談新常態(tài)下如何調(diào)動(dòng)民警的工作積極性

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面落實(shí)依法_方略的開(kāi)局之年，近平總書記關(guān)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一系列重要論述，為我們指明了前進(jìn)的方向。我們既要牢牢把握機(jī)遇，增強(qiáng)戰(zhàn)略自信，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)，保持戰(zhàn)略定力，認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為，振奮精神、乘勢(shì)而上，努力在新的歷史起點(diǎn)上開(kāi)創(chuàng)廣東改革發(fā)展穩(wěn)定新局面。
公安政治工作是各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的根基。新常態(tài)下，如何調(diào)動(dòng)基層民警隊(duì)伍積極性、主動(dòng)新、創(chuàng)造性，把握對(duì)策，激發(fā)民警的工作熱情，是當(dāng)前政工干部必須考慮的重要課題。當(dāng)前禹會(huì)分局基層所隊(duì)警li少、任務(wù)重，調(diào)動(dòng)民警工作積極性，提高民警的工作效率和戰(zhàn)斗力，顯得尤為重要。本人結(jié)合市局開(kāi)展的“五新大討論”和工作實(shí)際，談?wù)剮c(diǎn)認(rèn)識(shí)和體會(huì)，與大家共勉。
一、以德為先的理念引導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)

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要完成中心任務(wù)，又要推進(jìn)日常工作，既要完成各項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)戰(zhàn)，又要扎實(shí)推進(jìn)公安基礎(chǔ)工作。這就要求每個(gè)基層民警不僅具備總攬全局、統(tǒng)籌兼顧的能力，還要有敏捷的思路、科學(xué)的安排。
（一）要合理配置警li，提升警務(wù)資源的利用率。要積極爭(zhēng)取相關(guān)政策，加大社會(huì)招警li度，補(bǔ)充警li；要推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置警種，形成各警種分工協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制；分配工作要綜合考慮崗位需求和民警的年齡、性格、專業(yè)、愛(ài)好、特長(zhǎng)等因素的有機(jī)契合；把新招民警安放在基層，政策向基層傾斜，同時(shí)增添措施、暢通出口，確保基層一線警li合理配置。
（二）要提升信息化應(yīng)用水平，把基層民警從繁雜事務(wù)中解放出來(lái)。以公安工作實(shí)戰(zhàn)需求為導(dǎo)向，向信息化要戰(zhàn)斗力。一方面要建設(shè)完善涵蓋公安日常信息采集、警務(wù)管理、案事件辦理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和自動(dòng)考核監(jiān)督的綜合信息應(yīng)用平臺(tái)，推進(jìn)公安工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、無(wú)紙化、現(xiàn)代化，將民警從繁瑣、低端的工作解放出來(lái)；同時(shí)要加強(qiáng)與社會(huì)公共管理和服務(wù)部門的溝通聯(lián)系，推進(jìn)與電信、銀行、工商、稅務(wù)、社保、房管等部門的資源整合，豐富公安情報(bào)信息資源，讓基層民警輕松實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息網(wǎng)上查詢，切實(shí)減輕基層民警工作量，進(jìn)一步提升警li效能。
三、用完善的考核機(jī)制挖掘隊(duì)伍潛力
考核的目的是激勵(lì)，而激勵(lì)的最終目的就在于最大限度地調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，提升警li效能。
（一）確立科學(xué)目標(biāo)導(dǎo)向，完善考核體系。要敢于改革目標(biāo)考核體系，切實(shí)圍繞“提升群眾安全感、滿意度”的根本目標(biāo)，樹(shù)立民意導(dǎo)向警務(wù)理念，立足轄區(qū)實(shí)際，兼顧民警的工作承受能力，引入良性競(jìng)爭(zhēng)，建立系統(tǒng)、科學(xué)、公平的公安績(jī)效考核機(jī)制，改變常規(guī)考核中片面注重追求考核指標(biāo)，層層加碼，重結(jié)果成績(jī)輕工作過(guò)程的誤區(qū)。
（二）合理運(yùn)用考核結(jié)果，激發(fā)工作活力。要充分發(fā)揮考核的杠桿調(diào)節(jié)作用，不能單純?yōu)榱丝己硕己耍瑢?duì)民警努力取得的成績(jī)和出現(xiàn)的問(wèn)題，都要給予及時(shí)的評(píng)價(jià)，進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，讓民警感覺(jué)到組織的關(guān)注和壓力�？己私Y(jié)果要與晉級(jí)晉職、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效解決公安隊(duì)伍中存在的“干多干少一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”、“干與不干一個(gè)樣”等影響工作積極性的問(wèn)題。
（三）推進(jìn)“4+1”爭(zhēng)先活動(dòng)，營(yíng)造積極氛圍。要結(jié)合工作實(shí)際，提高表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的力度和效率，結(jié)合“4+1”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。在民警中大力開(kāi)展比破案、比辦案、比執(zhí)法、比做群眾工作的崗位競(jìng)賽活動(dòng)，讓全體民警學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、奔有方向，滿腔熱情地的積極投入到公安工作中。特別是在績(jī)效考核工作中，更是要想方設(shè)法激勵(lì)好民警的積極性。借助“4+1”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)、“師帶徒”培養(yǎng)工程，做到周匯報(bào)、月小結(jié)、年總結(jié)，用業(yè)績(jī)說(shuō)話，此舉不僅會(huì)減少矛盾，而且能極大地激發(fā)民警的工作熱情。
四、用真情實(shí)意的關(guān)愛(ài)感動(dòng)每一個(gè)民警
作為政工干部，要調(diào)動(dòng)每個(gè)民警的工作積極性，除了政治上多培養(yǎng)，工作上嚴(yán)要求外，還應(yīng)該在生活上多關(guān)心，以心換心，以情感人。
（一）努力提高民警的政治經(jīng)濟(jì)待遇。要對(duì)長(zhǎng)期在同一部門或崗位任職的民警適時(shí)輪崗交流，兼顧機(jī)關(guān)與基層的合理調(diào)配，充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，盡量實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和工作需要的有機(jī)契合，緩解和消除職業(yè)倦怠，充分發(fā)揮潛能，提升工作能力和水平，讓民警的個(gè)人價(jià)值在工作崗位得到最大限度的體現(xiàn)。要認(rèn)真落實(shí)從優(yōu)待警的各項(xiàng)法規(guī)和政策，把從 ……（未完，全文共2768字，當(dāng)前僅顯示1759字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公安政工科“我與新常態(tài)”征文稿》）