目錄/提綱:……
一、領(lǐng)導(dǎo)到點
一是謀劃全局
二是部署當(dāng)前
三是狠抓今天
四是全面調(diào)動
五是徹底斷后
二、執(zhí)行到位
一是看重點工作推進了沒有
二是看難點問題突破了沒有
三是看進展速度如何
四是看質(zhì)量和效果如何
五是看督查、點評、通報的力度如何
三、責(zé)任到人
一是該是誰的責(zé)任必須要明確
二是該由誰承擔(dān)的責(zé)任,必須由誰來承擔(dān)
三是該承擔(dān)什么責(zé)任,就必須承擔(dān)什么責(zé)任
……
區(qū)長在2015年區(qū)政府工作部署會上的講話要點
(2015年3月6日)
今天我們集中召開這次部署會,主要是為了精簡會議、提高效率。會后,原則上區(qū)政府3月份不再召開全區(qū)性大會。剛才各分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)部署了線上工作,大家要認真貫徹落實,決不能流于形式。會上已分解了2015年區(qū)委、區(qū)政府的主要工作,各位分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要抓好督查推進,各鎮(zhèn)街、部門要抓緊啟動、狠抓落實、確保質(zhì)量。今后每周都要安排督查重點,不僅要抓督查、排名次,而且要通報,長期排在后面的將追究責(zé)任。下面我就如何抓好2015年越城區(qū)各項工作,再談三點意見。
一、領(lǐng)導(dǎo)到點
領(lǐng)導(dǎo)的方法、領(lǐng)導(dǎo)的水平、領(lǐng)導(dǎo)的效果要到點子上。今年我們每條線上的任務(wù)都很重,有的
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015年全局工作,做到謀劃在前,不能讓進度靠后。二是部署當(dāng)前。特別是抓好3、4、5月份工作十分重要,這3個月的工作若不抓緊,年底要取得一個好收成是不可能的。我們經(jīng)常講“開門紅”,只有所有工作都得到順利推進才叫“開門紅”。必須把每項工作任務(wù)分解到單位、分解到個人,只有每個人肩上都有任務(wù),工作才能真正落地。三是狠抓今天。必須明確每一天要抓的具體工作內(nèi)容,做到心中有數(shù)。抓今天就是體現(xiàn)力度、體現(xiàn)細節(jié),很多工作開會布置時緊一緊,之后馬上松懈了。比如去年啟動的“四個一批”低小散企業(yè)整治工作已部署多次,進展到底如何,近期要開展督查。四是全面調(diào)動。有三種領(lǐng)導(dǎo):第一種是“自己不辛苦、下面很辛苦”,這樣的領(lǐng)導(dǎo)水平很高,但很少;第二種是“自己辛苦、下面也很辛苦”,這樣的領(lǐng)導(dǎo)也很不錯,我們大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)屬于這類;第三種是“自己很辛苦、下面不辛苦”,自己加班加點非常累,但其他同志沒有調(diào)動起來,工作難以推進。要想方設(shè)法調(diào)動全體人員的工作積極性,調(diào)動全面才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。五是徹底斷后。就是徹底斷了其他念想。我們還有不少同志抱著“落后是正常、遲點沒關(guān)系、打折無所謂”的消極想法,導(dǎo)致很多工作拖了后腿。我始終認為,越城區(qū)的干部是有能力的。去年我們?nèi)∠麞|街夜市就是典型例子,得到市領(lǐng)導(dǎo)多次肯定,體現(xiàn)了越城區(qū)干部的能力水平。如果不實行“包保制”、不自斷后路,東街夜市是很難取消的。越城區(qū)的發(fā)展要靠在座每一位同志的共同努力,今年市里下達的9個經(jīng)濟指標考核任務(wù),即使完不成,我們也要奮勇直前,只有這樣堅持幾年,才能真正帶動越城區(qū)經(jīng)濟長足發(fā)展。
二、執(zhí)行到位
我們推行的是“行政首長負責(zé)制”,抓行政工作主要靠執(zhí)行。執(zhí)行是否到位,關(guān)鍵看貫徹落實是否打折扣、許下的承諾是否兌現(xiàn)、是否做到立說立行。具體看五個方面:一是看重點工作推進了沒有。區(qū)委定下來的8大督查重點、今天會上分解的110余項工作都是重點,在規(guī)定的時間內(nèi)是否得到有效推進。二是看難點問題突破了沒有。比如滯留戶處置就是難點,要在接下來新一輪“雙月攻堅”行動中完成全部滯留戶的處置工作。三是看進展速度如何。我們的一些工作為何會排在后面,就是遲遲不見動靜,非要拖到年底。四是看質(zhì)量和效果如何。五是看督查、點評、通報的力度如何。當(dāng)然,我們抓執(zhí)行、抓進度、抓質(zhì)量,除了靠剛性手段,也要講究方式方法。
三、責(zé)任到人
“責(zé)任到人”要建立在“任務(wù)到人”的基礎(chǔ)上,任務(wù)派給誰、誰沒有完成是要追究責(zé)任的,只有“任務(wù)到人”才能“考核到人”,才能保證執(zhí)行的效果。如何讓責(zé)任到人:一是該是 ……(未完,全文共2132字,當(dāng)前僅顯示1355字,請閱讀下面提示信息。
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