2015年稅收征管工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)
二、進(jìn)一步提高基層征管工作主動(dòng)性
三、進(jìn)一步加強(qiáng)定額管理，按月下達(dá)達(dá)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)
四、進(jìn)一步理順工作流程
五、進(jìn)一步強(qiáng)化第三方信息應(yīng)用
六、進(jìn)一步提升兩個(gè)質(zhì)量水平
七、進(jìn)一步提升部門人員素質(zhì)
八、進(jìn)一步確保政令暢通
……
2015年稅收征管工作計(jì)劃
征管股

一、進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。以行業(yè)管理為抓手，按照成熟一個(gè)、完善一個(gè)的思路，力爭(zhēng)我局征管水平有新的提高：一是物流行業(yè)管理力爭(zhēng)取得重大突破，成為我局新的稅收增長(zhǎng)點(diǎn)；二是家具、機(jī)制磚等以電計(jì)稅行業(yè)管理成為常態(tài)化，電商行業(yè)管理邁出實(shí)質(zhì)性步伐；三是汽車經(jīng)銷行業(yè)尤其是汽車4S店、各連鎖店、
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步加強(qiáng)定額管理，按月下達(dá)達(dá)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。按照分步實(shí)施、按月定目標(biāo)的工作思路，結(jié)合以電計(jì)稅結(jié)算、發(fā)票超定額補(bǔ)稅、納稅人月費(fèi)用信息等應(yīng)用，逐步提高定額管理水平。家具行業(yè)征稅面由年初的22%提高到年底的40%以上，全局征稅面由年初的17%提高至年底的25%以上。
四、進(jìn)一步理順工作流程。對(duì)各項(xiàng)征管流程進(jìn)行梳理，從減輕納稅人和基層單位負(fù)擔(dān)出發(fā)，實(shí)現(xiàn)流程科學(xué)化、簡(jiǎn)單化、便捷化。進(jìn)一步明確稅務(wù)登記注銷、非正常戶認(rèn)定、稅款核定等工作流程。加強(qiáng)部門間工作協(xié)作，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。加強(qiáng)財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)工作考核力度，減輕大廳壓力。
五、進(jìn)一步強(qiáng)化第三方信息應(yīng)用。借助政府綜合治稅平臺(tái)，加強(qiáng)橫向溝通，做到從信息中發(fā)現(xiàn)稅源、從數(shù)字中挖掘稅收。加強(qiáng)與地稅的協(xié)作，在聯(lián)合核定稅款、聯(lián)合稅源調(diào)查方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
六、進(jìn)一步提升兩個(gè)質(zhì)量水平。根據(jù)贛州市局兩個(gè)質(zhì)量考核辦法和我局實(shí)際，對(duì)我局兩個(gè)質(zhì)量考核辦法進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)涉及征管負(fù)責(zé)的指標(biāo)和稅收風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)安排專人負(fù)責(zé)跟蹤、督促。對(duì)各稅源管理單位在申報(bào)期未經(jīng)同意擅自刪除申報(bào)表等信息造成兩個(gè)質(zhì)量扣分的，從重從嚴(yán)考核，同時(shí)各稅源管理單位當(dāng)月未按期入庫(kù)稅款達(dá)5000元以上的，應(yīng)及時(shí)報(bào)征管股備案，以便區(qū)局從早與市局溝通協(xié)調(diào)，力使我局兩個(gè)質(zhì)量考核排名 ……（未完，全文共1124字，當(dāng)前僅顯示714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2015年稅收征管工作計(jì)劃》）