鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進站所事權下放（試點）工作開展情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作方法及成效
（一）領導高度重視，“一把手統(tǒng)”抓落實
（四）已督促辦，加快工作落實
一是人員配備不到位，空編情況嚴重
二是辦公經費短缺，工作運轉不暢
三是管理體系不健全，人員難管理
三、下步工作
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阿合雅鎮(zhèn)推進站所事權下放（試點）工作開展情況匯報
　　　
　　　為全面貫徹落實張春賢書記在阿克蘇地區(qū)調研時關于開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）站所事權下放工作的指示精神，探索鎮(zhèn)黨委管理站所新模式。按照《***推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事權下放（試點）工作的方案》（**）文件精神要求，我鎮(zhèn)站所事權下放（試點）工作有序推進，現(xiàn)將工作簡要匯報如下：
　　　一、工作方法及成效
　　�。ㄒ唬╊I導高度重視，“一把手統(tǒng)”抓落實。
　　　按照鎮(zhèn)站所事權下放（試點）工作要在黨委、政府的直接領導下開展的要求，我鎮(zhèn)始終堅持“一把手”親自負責、親自過問和統(tǒng)籌推進實施的原則，
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站所工作人員就改革工作的目標、基本原則、主要方法步驟、改革后業(yè)務工作開展等事宜進行專題培訓，進一步提高和認清了事權下放的目的及重大意義，充分調動了大家參與改革的積極性和主動性。
　　�。ㄋ模┮讯酱俎k，加快工作落實。
　　　成立了以黨建、紀檢牽頭的督辦小組，對站所事權下放工作進度、效果等情況進行督辦和指導，明確存在問題、具體措施、責任人、時間進度。同時鎮(zhèn)黨委堅持每周制定工作計劃，以安排作業(yè)的形式將任務分解到人，細化到天，定期對站所事權下放工作情況進行督查和指導，及時發(fā)現(xiàn)和處理下放工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。。
　　　清理核實，做好交接登記工作。
　　　在涉及事權下放改革的5個站所（計劃生育服務指導站、畜牧獸醫(yī)站、農經站、財政所、勞保所）固定資產自查登記的基礎上，由事權下放領導辦公室牽頭，紀檢辦全程參與監(jiān)督，財政所具體組織實施，對上述站所固定資產進行核查登記，按照“一站一表一清單”即一個站所一份固定資產交接登記表，一份固定資產明細清單的標準，及時與縣直業(yè)務部門做好交接工作。
　　　存在問題
　　　一是人員配備不到位，空編情況嚴重。事權下放工作開展以來，我鎮(zhèn)對五個站所人員工作崗位、職責進行了細化，進一步明確了分工，但由于站所人員空編嚴重，在崗工作人員負擔過重，導致各項工作開展受阻，經核實我鎮(zhèn)財政所編制**人，在編在崗只有**人；計劃生育服務指導站編制**人，在崗在編只有**人；畜牧獸醫(yī)站編制**人，在崗在編**人；農經站編制**人，在崗在編**人；目前事權下放站所共缺編**余人。
　　　二是辦公經費短缺，工作運轉不暢。事權下放以來，站所工作經費下發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理統(tǒng)一管理使用，但由于我鎮(zhèn)下轄**個行政村，站所工作負擔及對象較多、業(yè)務量大，辦公用品及相關設施購買和使用量大，每個季度的辦公經費遠遠不能滿足工作需要，導致工作滯后，運行不暢。
　　　三是管理體系不健全，人員難管理。五個事權下放單位從下放權力來看，必須由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接管理，上級相關部門進行業(yè)務指導和監(jiān)督，但由于站所事權下放時間較短，站所崗位多、人員復雜，管理制度和獎懲措施沒有及時完善，導致人員難管理，工作難開展。
三、下步工作
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