縣檢察院開展文化育檢工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、大力弘揚精神文化，打造忠誠為民之師
二、不斷創(chuàng)新制度文化，實現(xiàn)規(guī)范有序管理
三、營造濃郁環(huán)境文化，夯實文化建設(shè)基礎(chǔ)
四、持續(xù)提升素養(yǎng)文化，建設(shè)高素質(zhì)檢察隊伍
……
以檢察文化建設(shè)為引領(lǐng)推動檢察業(yè)務(wù)工作全面發(fā)展
——***縣檢察院開展文化育檢工作情況介紹

文化是一個民族精神的火炬、是一個團隊奮進的號角。近年來，***縣人民檢察院按照全國檢察機關(guān)文化建設(shè)巡禮活動的要求，認真貫徹落實上級院關(guān)于檢察文化建設(shè)的部署，從精神文化、制度文化、環(huán)境文化、素養(yǎng)文化、廉政文化、關(guān)愛文化六個方面著手，開展了一系列從理念到實踐的檢察文化探索，從而使檢察文化與檢察事業(yè)同行，并以其獨特的魅力，推動***縣檢察工作實現(xiàn)了持續(xù)全面發(fā)展。
近年來，我院先后被授予 “全國先進檢察院”，“全國一級規(guī)范化駐所檢察室”，“全疆先進基層檢察院”、全疆“模范職工之家”、 全疆檢察機關(guān)首批“司法警察編隊管理示范單位”，自治州“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”、自治州“民族團結(jié)模范先進單位”、自治州“五一勞動獎狀先進集體”、昌吉州“花園式單位”，***縣“十佳基層黨組織”、“五好黨支部”等40余項榮譽稱號；兩次通過“全國文明接待室”、三次通過自治區(qū)文明單位、兩次通過自治區(qū)衛(wèi)生紅旗單位的驗收，
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實精神。提出了“人人都是檢察形象”，開展了“六個不”活動，即：不使案件在我手里滯留，不使案件在我手里出差錯，不使違法違紀案件在我這里發(fā)生，不使來訪群眾在我這里受冷落，不使規(guī)章制度在我這里扭曲和落空，不使檢察形象在我這里受到損失。把文化建設(shè)寓于各項教育實踐活動中。以開展“恪守檢察職業(yè)道德、促進公正廉潔執(zhí)法”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”、黨的群眾路線教育等各項主題實踐活動和專題黨課為載體,引導(dǎo)檢察人員樹立正確的人生觀、價值觀,進一步夯實隊伍思想根基。建立和完善了案件管理和控申接待便民服務(wù)大廳，完成12309舉報電話升級改造，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立巡回檢察室，為群眾來信來訪提供高效、便捷服務(wù)。開展文明接待“四個一”（即“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱水解渴，一顆誠心辦事”）、“文明用語我先用、文明禮儀我先行”、“檢察開放日”、“檢察干警進村社”、結(jié)對幫扶、“愛心十元捐”、“慈善月月捐”和“送溫暖獻愛心”等活動，一項項便民措施、一件件利民實事，彰顯了***檢察機關(guān)和檢察干警良好的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)形象和精神風(fēng)貌。
二、不斷創(chuàng)新制度文化，實現(xiàn)規(guī)范有序管理
我院通過繼承“鳳凰文化”元素，不斷追求、提升自我，積極創(chuàng)新制度文化。近年來，我院按照檢察文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作措施，不斷健全隊伍管理和工作業(yè)績評價機制，對辦案流程、業(yè)務(wù)工作制度等進行全面規(guī)范和完善，建立了一系列長效工作機制。修訂完善了涉及會議、辦公、綜合人事、行政管理、黨建、教育培訓(xùn)、法律政策研究等方面的規(guī)章制度60余項，使機關(guān)各項工作做到有規(guī)可依，有章可循。在全院推行以量化考核、動態(tài)管理為核心的業(yè)績考評體系�？己藱C制的核心在于促進和強化單位整體效能的發(fā)揮，使靜態(tài)的“死規(guī)章”變?yōu)閯討B(tài)的“硬管理”。為達到這一目的，我院在制定績效考核（目標(biāo)管理）辦法時，充分考慮到反貪、反瀆、公訴、偵監(jiān)、民行等五個最主要業(yè)務(wù)部門在整體考核中的權(quán)重，有針對性的下達具體的辦案指標(biāo)和辦案任務(wù)，給每項指標(biāo)設(shè)定不同的獎勵標(biāo)準，對控申、預(yù)防、案管、綜合等11個部門根據(jù)工作性質(zhì)、崗位職責(zé)、工作任務(wù)差異，設(shè)A、B、C三個等次，以5個業(yè)務(wù)部門的辦案平均獎作為其他11個部門績效獎的基數(shù)，每季度末由各部門負責(zé)人向全院報告工作，全院干警對11個部門進行測評，由院考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)測評結(jié)果、結(jié)合檢務(wù)督察通報提出定等意見，分別以平均辦案獎的1、0.8、0.6倍發(fā)放績效獎，分管領(lǐng)導(dǎo)則按其分管部門平均獎的1.2倍發(fā)放，由此將綜合服務(wù)部門績效獎與主要業(yè)務(wù)部門的辦案指標(biāo)完成、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門的考核結(jié)果優(yōu)劣緊緊聯(lián)系在一起，有效權(quán)衡分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門之間、業(yè)務(wù)部門與綜合部門之間的利益關(guān)系，同時利益鏈接也打破各自為陣，在全院樹立了一榮俱榮、一損俱損的全局觀念，從制度上、觀念上形成了多層次、多角度、全方位的績效考核評價機制。
考核作為管理隊伍和業(yè)務(wù)的有效手段，只有全面、簡便，操作性強才能在實踐中發(fā)揮應(yīng)有作用。為弘揚先進、獎優(yōu)罰劣，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭創(chuàng)一流，進一步激發(fā)全院干警的工作熱情，促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新，我院將目標(biāo)考核獎分為績效獎、考核獎、線索獎和督察獎四類，為使獎勵發(fā)放不違反區(qū)州縣津補貼發(fā)放規(guī)定，我院將年終綜合目標(biāo)考核獎、綜合治理獎、精神文明獎、加班費、維穩(wěn)費全部納入績效考核獎金范疇，打破“大鍋飯”，不搞平均主義，所有的獎金的領(lǐng)取都靠工作業(yè)績來支撐。主要業(yè)務(wù)部門憑完成辦案指標(biāo)領(lǐng)取績效獎，未辦案的分文不取，非業(yè)務(wù)部門憑任務(wù)完成、服務(wù)質(zhì)量、部門間配合協(xié)作贏得大家的認可；年終參加全州單項業(yè)務(wù)考核取得前三名的根據(jù)名次發(fā)放不同額度的考核獎；主動摸查反貪、反瀆、民行、立案監(jiān)督線索且立案的，發(fā)放線索獎。對不完成任務(wù)或出現(xiàn)工作失誤會將受到扣分處罰，每分20元，所扣 ……（未完，全文共3940字，當(dāng)前僅顯示1990字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣檢察院開展文化育檢工作情況匯報》）