把“認真”二字刻進共產黨人的靈魂——讀《精神之鈣》有感
中國共產主義的先驅李大釗同志曾經講過:凡事都要腳踏實地去做,不馳于空想,不驁于虛聲,而惟以求真的態(tài)度做踏實的工夫,以此態(tài)度求學,則真理可明;以此態(tài)度做事,則功業(yè)可就;仡櫄v史,中國共產黨在領導新民主主義革命并取得勝利,領導完成社會主義改造和推進社會主義建設、領導推進改革開放,取得國家的巨大發(fā)展進步的整個過程中,始終堅持著認真精神和態(tài)度。沒有“認真”二字,在世界反法西斯戰(zhàn)爭70周年之際
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素上做到理性、極致,那我們在市場中的競爭力一定不會遜色,我們的業(yè)務一定是一番相對較好的景象。
一線業(yè)務人員要夯實基礎知識的基本功,包括產品知識,貿易流程,基礎法規(guī)等。要了解國際形勢對業(yè)務的影響。在業(yè)務開拓上要靜得下心思,鉆得進去,有闖勁,不輕言放棄。業(yè)務開發(fā)不成要仔細考慮競爭對手比我們優(yōu)在何處,排查是否自身哪一點做得還不夠讓客戶滿意,如何改進。只要值得,有一線希望就要用我們百般的努力打動客戶。同時,視角不要僅局限于工作上,也要了解文學、藝術、政治、軍事、天文、地理、體育等等知識,以做到與一些客戶能有除工作外的其他交流以增進彼此距離。供應鏈管理上也要多留心,多觀察,有問題盡量在初始階段解決。
作為基層員工,也希望各個層級的領導,能積極踐行群眾路線,深入實際,沉入基層,扎扎實實開展調查研究,全面認清業(yè)務情況,考慮采取什么樣的措施能發(fā)揮集體的最大優(yōu)勢。要了解各業(yè)務單元的動態(tài),從制度上予以規(guī)范制約以規(guī)避風險,尤其對于能夠影響公司大局乃至生死存亡的業(yè)務。要從管理和分工的角度考慮如何讓各部門效率最高,免去不必要的流程。對各職能部門的考核不能浮于表面,哪里不行,什么原因不行,如何解決,解決不了的如何找再上級領導溝通、跟進、解決。高層領導要制定有利于加強公司管理及資源優(yōu)化配置的薪酬分配制度?磫栴}用放大鏡的同時也用望遠鏡,當某些制度會影響公司短期利益但長期來看會對公司有更大益處時,能夠作出理性的判斷與決定。公司領導要用健全的制度、有效的制度執(zhí)行力,來促進和構建講認真的長效機制;蛟S有的同志會認為一些改革措施不得以實施是受現有大機制的影響,碰到這樣的情況,只有上級多
調研,下級積極反映,上級積極回應才可能解決問題。如果大家都是抱著一種何必太認真,得過且過的態(tài)度,那我們的工作便無法進步。焦裕祿是個處級干部,但他很多事親力親為,身先士卒,創(chuàng)造了當地的 ……(未完,全文共1596字,當前僅顯示1015字,請閱讀下面提示信息。
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