目錄/提綱:……
一、2015年主要工作開展情況
(一)、以迎國檢為中心提高公路管理水平
一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
二是查找差距,完善制度措施
三是把握節(jié)點(diǎn),抓緊實(shí)施
四是健全規(guī)章,完善內(nèi)業(yè)
(二)、加強(qiáng)項目建設(shè)管理提高工程建設(shè)水平
(三)、加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理提升路況質(zhì)量水平
(四)、規(guī)范執(zhí)法強(qiáng)管理依法治路保暢通
一是嚴(yán)格執(zhí)法,盡心盡職,維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)
三是繼續(xù)實(shí)施路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”聯(lián)合巡查管理機(jī)制,相互促進(jìn),共同提高
(五)、圍繞關(guān)鍵抓廉政強(qiáng)化監(jiān)督作保證
(六)、文明創(chuàng)建聚合力創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績
……
公路管理分局2015年工作總結(jié)
2015年,是全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理大檢查之年,分局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h政的大力支持下,圍繞公路養(yǎng)護(hù)管理迎國檢這個中心,以公路養(yǎng)護(hù)為根本,以路政管理為保障,以經(jīng)營生產(chǎn)為抓手,以公眾出行利益為中心,抓班子帶隊伍,抓作風(fēng)樹形象,抓養(yǎng)管興經(jīng)營,抓規(guī)章提效能的工作思路,緊緊抓住養(yǎng)護(hù)大中修工程建設(shè)這個關(guān)鍵點(diǎn),全面提升路況質(zhì)量;緊扣提高規(guī)范化管理水平這個支撐點(diǎn),促進(jìn)各項管理工作的制度化;大力提高公路養(yǎng)護(hù)規(guī)范化管理水平、提高國省干線公路路況質(zhì)量、提高公路行業(yè)服務(wù)水平、提高公路應(yīng)急保暢能力,F(xiàn)就2015年工作
總結(jié)如下:
一、2015年主要工作開展情況
(一)、以迎國檢為中心提高公路管理水平
以迎接全國公路大檢查為契機(jī),創(chuàng)建文明示范路和示范道班建設(shè),全面提升公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。一是提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保迎國檢工作取得實(shí)效,分局成立了迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《我市公路管理局**縣分局迎接“十二五”全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查工作實(shí)施方案》。為確保省級文明示范路的創(chuàng)建,由縣政府牽頭開展線省
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個人,實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰,強(qiáng)化執(zhí)行力,搶晴天、戰(zhàn)雨天,克服了施工期間水毀嚴(yán)重、交通量大等實(shí)際困難,有效促進(jìn)了工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、廉政四同步,大力推進(jìn)了工程施工步伐。
(三)、加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)管理提升路況質(zhì)量水平
公路養(yǎng)護(hù)是一項只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)的工作。分局始終堅持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的養(yǎng)護(hù)管理理念,認(rèn)真貫徹科學(xué)養(yǎng)護(hù)方針,大力實(shí)施日常性養(yǎng)護(hù)、預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù),把“精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、規(guī)范化管理、人性化服務(wù)”不斷推向深入。
在確保暢通的前提下,加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)和保潔工作,兼顧路基、橋涵、綠化等的全面養(yǎng)護(hù),做到養(yǎng)護(hù)決策信息化、科學(xué)化,管理制度規(guī)范化、精細(xì)化,管理質(zhì)量全程化、嚴(yán)格化,管理隊伍專業(yè)化、高素質(zhì)化。實(shí)行一月一檢查制度、巡路抄告制,積極做好日常巡查,實(shí)現(xiàn)不定期檢查與月度檢查的有機(jī)結(jié)合,檢查工作完成情況、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、
安全生產(chǎn)情況及出工出勤等。兌現(xiàn)考核獎懲辦法,掛勾經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果。成立了應(yīng)急搶險隊,制定了《水毀搶修應(yīng)急預(yù)案》、《公路搶修應(yīng)急預(yù)案》等管理辦法,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,完善了公路應(yīng)急保暢體系,確保公路安全暢通。開展以“路面比平整暢通、修補(bǔ)比質(zhì)量時效、生產(chǎn)比效益安全、路容路貌比標(biāo)準(zhǔn)美觀”為主要內(nèi)容的雨季旱季勞動競賽活動,提高分局公路養(yǎng)護(hù)水平。
加強(qiáng)了應(yīng)急保障體系建設(shè),提高了突發(fā)事件處置能力。成立公路橋梁水毀搶險領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了江口、南塘、五云、上坑四個應(yīng)急搶險隊,進(jìn)行了應(yīng)急培訓(xùn)和演練。建立與氣象、交警等部門日常聯(lián)系機(jī)制,實(shí)時掌握氣象、路況狀態(tài)。在冰凍雨雪天氣和汛期,儲備并及時補(bǔ)充足夠的養(yǎng)護(hù)材料,以應(yīng)對路面水毀、坑槽修補(bǔ)及突發(fā)事件所需的搶修材料和物資。
(四)、規(guī)范執(zhí)法強(qiáng)管理依法治路保暢通
加強(qiáng)路政管理是維護(hù)公路建養(yǎng)成果的基本途徑。分局路政大隊堅持“以人為本、以車為本、以路為本”的理念,全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)、發(fā)揮公路路政管理效能、深入開展行業(yè)文明創(chuàng)建,以更新管理理念、提高隊伍素質(zhì)、夯實(shí)路政基礎(chǔ)、加快信息化建設(shè)、加強(qiáng)路政宣傳為措施,積極投身于迎接全國公路大檢查的工作中。
從加強(qiáng)隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理入手,一是嚴(yán)格執(zhí)法,盡心盡職,維護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。以《公路法》和《路政管理條例》為法律武器,嚴(yán)厲查處打擊違法犯罪行為,保護(hù)公路不受侵害。二是繼續(xù)完善“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、標(biāo)本兼治、治本為主”的路域環(huán)境執(zhí)法機(jī)制,積極開展片區(qū)聯(lián)合整治、與交警聯(lián)合執(zhí)法,重點(diǎn)整治清理公路用地范圍內(nèi)違章建筑、亂堆亂放雜物、非法廣告標(biāo)志、生活垃圾、車輛拋漏撒、堵塞水溝搭接公路、路肩設(shè)置地名牌和構(gòu)造物、路肩種植等行為。三是繼續(xù)實(shí)施路政、養(yǎng)護(hù)“兩位一體”聯(lián)合巡查管理機(jī)制,相互促進(jìn),共同提高。四是加強(qiáng)路政法規(guī)的宣傳教育,通過宣傳車、報刊網(wǎng)絡(luò)、走村入戶以及公路兩邊的固定宣傳標(biāo)語、宣傳牌廣泛宣傳,加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,贏得群眾參與、路地共管的良好局面。五是加強(qiáng)路政執(zhí)法隊伍建設(shè),投資萬余元,按照省局要求,對辦公室及辦事大廳進(jìn)行了全面整修。推進(jìn)公路基層執(zhí)法單位“三基三化”和行政執(zhí)法形象“四統(tǒng)一”工作,健全落實(shí)各項執(zhí)法管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)路政執(zhí)法隊伍、執(zhí)法行為和執(zhí)法監(jiān)督三個方面的規(guī)范化建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造了一支素質(zhì)高、善管理、作風(fēng)實(shí)的執(zhí)法隊伍。
(五)、圍繞關(guān)鍵抓廉政強(qiáng)化監(jiān)督作保證
落實(shí)廉政目標(biāo),強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行工程招投標(biāo)、政府采購、“三重一大”民主決策機(jī)制,財務(wù)管理上一千元以下分管領(lǐng)導(dǎo)審批,一千元以上集體審批。確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。分局結(jié)合“平安工地”建設(shè)活動,提出了“確保迎國檢工程項目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、安全”的總體工作要求,把廉政建設(shè)放到了更加突出的位置來抓,對質(zhì)量、安全、廉政、效益、勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料設(shè)備采購、施工單價、合同協(xié)議、工程計量與結(jié)算、資金管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,前移 ……(未完,全文共4091字,當(dāng)前僅顯示2066字,請閱讀下面提示信息。
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