公司開展三嚴(yán)三實(shí)工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，著力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)
二是明確工作目標(biāo)，對各項(xiàng)工作從嚴(yán)從實(shí)要求
三是以“三嚴(yán)三實(shí)”為基本準(zhǔn)則，著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)
二是要求各單位（部門）負(fù)責(zé)人向“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格邁進(jìn)
三是加大年輕管理骨干的培養(yǎng)和使用力度
四是以“三嚴(yán)三實(shí)”為動力源泉，全力推動管理處再創(chuàng)佳績
一是全力抓好迎國檢工作
二是全力抓好道路保暢工作
三是全力抓好安全生產(chǎn)工作
四是全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
五是全力抓好企業(yè)文化建設(shè)
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公司開展三嚴(yán)三實(shí)工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

在集團(tuán) “一轉(zhuǎn)二提三克艱”和公司“一個(gè)定位，兩大任務(wù)”的發(fā)展背景下，作為下屬管理處，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)高速公路營運(yùn)管理任務(wù)，是促進(jìn)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大支持。自我處“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來，處黨總支依據(jù)管理處實(shí)際，將“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育貫穿管理處工作的方方面面，把與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，與完成重點(diǎn)工作任務(wù)結(jié)合起來，做到專題教育與日常工作有機(jī)融合、相互促進(jìn)，做到兩手抓、兩不誤。下面我將我處的一些做法在這里跟大家作一匯報(bào)，還請各位不吝指導(dǎo)。

一是加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，著力增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。理論指導(dǎo)實(shí)踐，“三嚴(yán)三實(shí)”的本真內(nèi)涵需要廣大黨員認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。我處利用月度例會、中心組學(xué)習(xí)、支部三會一課等手段，采取主要負(fù)責(zé)人組
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這次“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的“**”, 以嚴(yán)和實(shí)的準(zhǔn)則帶隊(duì)伍、干事業(yè)，著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是要求各單位（部門）負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)責(zé)任意識，主動負(fù)起團(tuán)隊(duì)責(zé)任，強(qiáng)化履職意識，不僅自己要勤勉盡責(zé)，而且要帶動整個(gè)單位（部門）的人員共同努力，在攻堅(jiān)克難上下功夫、在挖潛增效上動腦筋、在改革創(chuàng)新上想辦法。二是要求各單位（部門）負(fù)責(zé)人向“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格邁進(jìn)。以集團(tuán)提倡的“獅子型”領(lǐng)導(dǎo)為標(biāo)桿，著力將自身培養(yǎng)成一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)、積極向上、富有創(chuàng)造力的“魄力型”領(lǐng)導(dǎo)，努力做到崗位實(shí)績突出、群眾認(rèn)可度高、原則性強(qiáng)、敢抓敢管。三是加大年輕管理骨干的培養(yǎng)和使用力度。進(jìn)一步發(fā)掘和培養(yǎng)年輕管理骨干，給他們多壓擔(dān)子、多給重任、多提要求、多予指導(dǎo)。

四是以“三嚴(yán)三實(shí)”為動力源泉，全力推動管理處再創(chuàng)佳績。今年，集團(tuán)高速板塊整合，公司新增了杭徽和湖州兩個(gè)管理處，那么對于公司各管理處來說，競爭環(huán)境變得更加激烈。去年，我處年終考核位列第一，那么今年能否保持？能否繼續(xù)名列前茅？這既是公司對我處經(jīng)營管理工作的一次檢驗(yàn)，又是對我處各級領(lǐng)導(dǎo)人員能力和素質(zhì)的一次考驗(yàn)。為此，我們以“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育為契機(jī)，結(jié)合管理處年度中心工作，將“三嚴(yán)三實(shí)”的精神實(shí)質(zhì)和核心要求融入到各項(xiàng)工作中去，并注重學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，努力將專題教育轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的實(shí)際成效，實(shí)現(xiàn)專題教育和經(jīng)營實(shí)務(wù)兩不誤、兩促進(jìn)。一是全力抓好迎國檢工作。按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)要求，推進(jìn)路面維修整治、路容路貌整治和內(nèi)業(yè)資料整理各項(xiàng)工作；同時(shí)，結(jié)合美麗站所創(chuàng)建要求，加強(qiáng)對收費(fèi)文明服務(wù)的監(jiān)督檢查并抓好堵漏增收工作。二是全力抓好道路保暢工作。積極應(yīng)對上三高速日益增加的保暢壓力，進(jìn)一步加強(qiáng)安全保暢管理，創(chuàng)新管理模式，提高綜合保暢能力，切實(shí)將“三嚴(yán)三實(shí)”要求融入日常工作紀(jì)律之中，持續(xù)提升保暢人員的綜合素質(zhì)。三是全力抓好安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求對我處的安全生產(chǎn)工作常抓不懈；經(jīng)常性進(jìn)行隱患排查并報(bào)告。四是全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面從嚴(yán)治黨既是黨中央的戰(zhàn)略布局又是我們黨的一貫方針。通過“三嚴(yán)三實(shí)”教育，進(jìn)一步強(qiáng)化我處黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的律己用權(quán)意識，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人員這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”作用，通過以上率下，正風(fēng)肅紀(jì)，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。五是全力抓好企業(yè)文化建設(shè)。以紀(jì)念建處20周年活動為契機(jī)，通過系列活動，提振當(dāng)初勇于奮斗、甘于奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)積蓄精神財(cái)富。

五是將“三嚴(yán)三實(shí)”教育與管理處創(chuàng)先爭優(yōu)和為員工辦實(shí)事相結(jié)合，促進(jìn)教育成果有效轉(zhuǎn)化�！叭龂�(yán)三實(shí)”作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的延展和深化，其根本目的是通過對黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的教育，提高黨員干部的黨性修為并改進(jìn)工作作風(fēng)，從而提升黨員干部為群眾服務(wù)的能力，求得工作實(shí)效。我處結(jié)合實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把“為員工辦實(shí)事”作為踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的有力抓手，把“員工得實(shí)惠”作為“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的最終成果，由真學(xué)到真做，再讓廣大員工得到真真切切的實(shí)惠。自三嚴(yán)三實(shí)專題教育開始以來，我處積極發(fā)動廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情，掀起庭院經(jīng)濟(jì) ……（未完，全文共2584字，當(dāng)前僅顯示1643字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司開展三嚴(yán)三實(shí)工作情況匯報(bào)》）