在安全質(zhì)量標準化工作會議上的講話

目錄/提綱：……
四是存在厭戰(zhàn)情況，產(chǎn)生崗位疲勞，工作疲于應(yīng)付
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益
二是掯住重點，在抓落實上下功夫
二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理
三要認真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查
一是真學習，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊
二是有效溝通，團隊協(xié)作
三是和諧思維，用心工作，真誠做人
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在安全質(zhì)量標準化工作會議上的講話

同志們：
為扎實推進我礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽工作，按照《**礦安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽活動實施辦法》(*煤〔2015〕91號)安排，今天，我們在這里召開8月份安全質(zhì)量標準化工作會議。參加今天會議的有礦副總以上領(lǐng)導，機關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)部門技術(shù)員以上管理人員，黨群經(jīng)營部門主管以上人員，基層單位班隊長以上管理人員。會議的主題是：總結(jié)分析7月份安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標競賽情況，安排8月份安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作。會議總的導向是：激勵先進，鞭策后進，推動安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標，保安全、促生產(chǎn)、增效益。質(zhì)量標準化工作是安全三基工作的重要內(nèi)容。今天的會議表明了礦抓質(zhì)量標準化工作的態(tài)度和決心，同時也是結(jié)合集團公司7月28日年中經(jīng)營分析會精神，對礦安全、生產(chǎn)、效益
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存在松懈現(xiàn)象，工作作風松垮，執(zhí)行力落實力差；三是面臨井下作業(yè)發(fā)生條件變化時有畏難情緒，過分強調(diào)客觀困難；四是存在厭戰(zhàn)情況，產(chǎn)生崗位疲勞，工作疲于應(yīng)付。針對這四種現(xiàn)象，我們務(wù)必要保持戒驕戒躁、謙虛謹慎的心態(tài)，發(fā)揚“滴水穿石”的精神，多一股狠勁、韌勁。遇到問題要保持緊張有序，有條不紊，不急不躁，把安全工作抓牢抓實。工作過程中要像拔河一樣抓住安全不松手，掯住目標不放松，保持抓安全的狠勁、韌勁。
第二，要在保安全、促生產(chǎn)的前提下出效益。
上半年礦經(jīng)營指標完成情況總體較好，下半年按照集團公司要求，可控成本要壓縮10%。下半年礦噸煤可控成本是60.70元/噸，按目標要求要減少6.07元/噸。從礦目前安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況來看，完成控制成本的目標存在較大壓力，但在壓力面前，首要的還是確保安全。
一是以安全和產(chǎn)量為重心保效益。沒有安全談不上效益，沒有產(chǎn)量掙不來效益。因此，我們必須樹立創(chuàng)一流的目標，用一流的安全業(yè)績和產(chǎn)量任務(wù)，確保效益目標的完成。
二是掯住重點，在抓落實上下功夫。一要嚴格落實“一通三防”有關(guān)管理制度，特別是瓦斯管理、防治水管理、防火管理、提升系統(tǒng)和南翼膠帶機大巷過異常體期間的管理。在“一通三防”和機電運輸管理上要體現(xiàn)前瞻性和系統(tǒng)性，采掘開修單位也要把“一通三防”管理作為安全管理的龍頭，遇到問題和“一通三防”部門一道想辦法，出主意，不外在，不埋怨，一切以服務(wù)安全生產(chǎn)為目的。二要切實抓好采掘工作面現(xiàn)場的安全管理。采煤單位要做好過斷層、異常帶期間的端頭管理、兩巷管理、煤幫管理等安全管理細節(jié)；掘開單位要做好巖巷六條線、煤巷八條線以及過斷層期間的瓦斯管理。機電運輸單位要加強預防性檢修，善于發(fā)現(xiàn)問題，檢修認真及時，全面排除隱患。三要認真在現(xiàn)場落實“兩規(guī)范”制度，特別是交接班、工序轉(zhuǎn)換期間的隱患排查。四要強化提高班組的自主管理，充分發(fā)揮班隊長的作用，著力增強全員安全意識、質(zhì)量標準化意識，養(yǎng)成規(guī)范的操作習慣。
第三，講究思想工作方法，提高工作質(zhì)量和工作效率。
“磨刀不誤砍柴工”，大家要養(yǎng)成良好的思想工作方法習慣，思想工作方法到位了，能大幅度提高工作質(zhì)量和工作效率，能有效地推動質(zhì)量標準化等安全三基要項工作。
一是真學習，敢創(chuàng)新，不偷懶，不守舊。真學習�！罢妗笔菍χ凹佟眮淼�，要有隨時隨地學習的意識，認認真真學習，向口內(nèi)先進單位學習，口與口之間互相學習，與行業(yè)先進對標學習。學習不是擺樣子，不是照搬照抄，要學他人長處，補自身不足，要消化吸收再創(chuàng)新，把別人好的東西借鑒過來，變成自己的特色，這是一種很高明的學習方法。我礦雖然二季度質(zhì)量標準化考核在集團公司排名第一，但觀察兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，還是有很多借鑒和學習的地方。敢創(chuàng)新。就是要結(jié)合安全生產(chǎn)實踐，認真動腦筋，想辦法，很多“金點子”往往在實踐中產(chǎn)生，閉門造車造出來的“車”不一定符合現(xiàn)場實際需要。創(chuàng)新不是神乎其神的東西， ……（未完，全文共3067字，當前僅顯示1549字，請閱讀下面提示信息。收藏《在安全質(zhì)量標準化工作會議上的講話》）