公司企管部年終工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2014年工作完成情況
二、2015年工作計(jì)劃
1、完成好市國資委、長發(fā)控股等上級部門布置的各項(xiàng)工作
2、完成好集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向國資委考評處的匯報(bào)工作
3、完成好各子公司2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書考評工作
5、制訂并簽署各子公司2015年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書
6、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作
8、對各子公司有關(guān)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
10、完成好其他部門需要配合的各項(xiàng)工作
……
公司企管部2014年工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃

2014年，企管部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各部門協(xié)力配合下，在各子公司大力支持下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署，努力做好部門的各項(xiàng)工作，圓滿完成了全年工作任務(wù)和部門目標(biāo)�，F(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：
一、2014年工作完成情況
1、績效考核工作有序開展，促進(jìn)了各子公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成
按照國資委考評處文件要求，全面完成了國資委對集團(tuán)2013年業(yè)績考核匯報(bào)工作，效果良好。
全面完成了各子公司2013年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書考評工作。
根據(jù)公司2014年工作計(jì)劃和目標(biāo)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)
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通協(xié)調(diào)，全面完成了集團(tuán)公司和國資委、集團(tuán)公司和長發(fā)控股集團(tuán)以及集團(tuán)下屬各子公司的股權(quán)登記、劃轉(zhuǎn)和變更等工作。按照長發(fā)集團(tuán)和集團(tuán)公司的總體部署，進(jìn)行了相關(guān)子公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組工作的研究和指導(dǎo)、服務(wù)工作。
4、強(qiáng)化投資項(xiàng)目的管理，做好重大事項(xiàng)上報(bào)工作及時，相關(guān)活動開展效果良好
按照市國資委和長發(fā)控股集團(tuán)的要求，及時完成集團(tuán)公司2013年重大投資完成情況的總結(jié)和2014年計(jì)劃投資項(xiàng)目及投資額、2014年重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、“十二五”規(guī)劃執(zhí)行情況、集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)以及各子公司擁有資質(zhì)情況、集團(tuán)及各子公司管理提升活動開展情況、法制宣傳月活動開展情況、集團(tuán)公司確定主業(yè)的報(bào)告以及業(yè)務(wù)板塊情況、集團(tuán)關(guān)于重大事項(xiàng)報(bào)告制度執(zhí)行情況項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、整理工作，并撰寫成書面匯報(bào)，及時上報(bào)到市國資委和長發(fā)控股集團(tuán)相關(guān)部門。組織集團(tuán)及各子公司管理提升活動、法制宣傳月活動按方案開展，效果良好。
5、進(jìn)一步規(guī)范合同管理，減少合同風(fēng)險(xiǎn)
強(qiáng)化法律事務(wù)管理工作，協(xié)同法律顧問參與集團(tuán)公司及子公司的重大合同審核工作。嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《合同管理辦法》的規(guī)定，切實(shí)做好合同管理工作，確保合同規(guī)范、合法，有效地維護(hù)了集團(tuán)及各子公司的權(quán)益。全年協(xié)同律師共審核集團(tuán)公司及各子公司法律性文件270余份。
6、按照要求，及時落實(shí)上級工作部署
對市國資委、市建委、長發(fā)控股集團(tuán)下發(fā)的各種與企業(yè)管理相關(guān)的文件，按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排，結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況制定措施，并及時落實(shí)、反饋。
7、著眼全局，積極配合各部門工作
作為督查辦成員部門，完成了督查辦組織的對集團(tuán)公司重點(diǎn)工作的歷次督查工作；及時提供各部門所需相應(yīng)產(chǎn)權(quán)、擔(dān)保、法律事務(wù)等方面的相關(guān)資料，及時依法提供；積極參與集團(tuán)綜合性材料的起草和修改工作；完成和配合黨委安排的控股集團(tuán)調(diào)研、群眾路線教育等各項(xiàng)工作。
二、2015年工作計(jì)劃
2015年，企管部將繼續(xù)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一如既往地認(rèn)真履行參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督導(dǎo)等職能，按照公司總體規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)完善管理體系建設(shè)、公司資產(chǎn)管理、合同管理等工作。具體工作計(jì)劃如下：
1、完成好市國資委、長發(fā)控股等上級部門布置的各項(xiàng)工作。
2、完成好集團(tuán)公司2014年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況向國資委考評處的匯報(bào)工作。
3、完成好各子公司2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書考評工作。
4、根據(jù)當(dāng)前 ……（未完，全文共1988字，當(dāng)前僅顯示1264字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司企管部年終工作總結(jié)及2015年工作計(jì)劃》）