目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要做法
一是高度重視,領(lǐng)導(dǎo)帶頭狠抓養(yǎng)老體系建設(shè)工作
二是部門聯(lián)動(dòng),形成養(yǎng)老服務(wù)體系事業(yè)發(fā)展合力
三是財(cái)力支撐,完善健全養(yǎng)老服務(wù)體系保障機(jī)制
四是多措并舉,不斷滿足社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)多元需求
五是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力探索建立社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)新路
三、存在問題
一是公辦與民辦養(yǎng)老院入住率反差大
二是政策扶持力度與先進(jìn)地區(qū)相比還有差距
三是養(yǎng)老服務(wù)工作人員整體水平偏低
四、下步打算
一是進(jìn)一步落實(shí)好各項(xiàng)扶持政策
二是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
三是進(jìn)一步完善居家養(yǎng)老服務(wù)
四是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理
五是進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)
……
創(chuàng)新機(jī)制 強(qiáng)化保障
大力推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)
社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)做法
近幾年來,**區(qū)委、區(qū)政府始終把養(yǎng)老服務(wù)工作擺在重要突出位置,作為踐行黨的群眾路線和為民辦實(shí)事的民心工程來抓,立足區(qū)情、加大投入,立足服務(wù)、健全體系,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)建,逐步建立符合江漢區(qū)情的“居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐”的養(yǎng)老服務(wù)新模式,取得了一定成效,F(xiàn)
匯報(bào)如下:
一、基本情況
**區(qū)是**市最繁華的中心城區(qū),是一個(gè)人口老齡化程度較高的城區(qū)。截止2013年底,全區(qū)常住人口**萬人,60歲以上老年人**萬人,占全區(qū)人口總數(shù)的**%,養(yǎng)老服務(wù)的需求越來越大。
一直以來,區(qū)委、區(qū)政府始終把社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)工作納
入黨委政府績(jī)效目標(biāo)管理,確保責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí),大力促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化,全區(qū)基本形成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。截至2013年12月,全區(qū)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)**家,養(yǎng)老床位數(shù)**張,
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等項(xiàng)目建設(shè)資金和項(xiàng)目建成后各項(xiàng)配套資金;區(qū)國(guó)資辦及時(shí)調(diào)劑國(guó)有資產(chǎn)建居家養(yǎng)老中心(站)和社區(qū)養(yǎng)老院(我區(qū)今年新建*家、改建*家,全市建設(shè)目標(biāo)任務(wù)第一);區(qū)衛(wèi)計(jì)委整合區(qū)內(nèi)醫(yī)療資源,大力推進(jìn)“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”建設(shè);區(qū)老齡辦健全高齡老人津貼制度,擴(kuò)大政府購(gòu)買居家養(yǎng)老服務(wù)范圍,定期為全區(qū)65歲以上老年人免費(fèi)體檢;各街道積極探索和主動(dòng)拓展居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目,普遍開設(shè)了家政服務(wù)、陪醫(yī)取藥、代購(gòu)代買、精神慰藉等居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目及愛心志愿者服務(wù)。
三是財(cái)力支撐,完善健全養(yǎng)老服務(wù)體系保障機(jī)制。大力扶持民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展,出臺(tái)了《關(guān)于資助社會(huì)力量興辦社會(huì)福利機(jī)構(gòu)的實(shí)施意見》。印發(fā)了《**市**區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步做好“居家養(yǎng)老”服務(wù)工作的通知》,進(jìn)一步規(guī)范了居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)的運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。采取
財(cái)政以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式,每年安排資金**多萬元,對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)中心面積在**平方米以上的,財(cái)政給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼**萬元/年,面積在**平方米的,財(cái)政給予營(yíng)運(yùn)補(bǔ)貼**萬元/年,對(duì)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站給予運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼*萬元/年(今年政府將加大扶持力度,提升居家養(yǎng)老服務(wù)中心站的建設(shè)補(bǔ)貼和運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼,同時(shí)還將提升社區(qū)養(yǎng)老院的建設(shè)補(bǔ)貼和床位補(bǔ)貼)。將政府購(gòu)買服務(wù)的對(duì)象由低保、獨(dú)居無子女老人擴(kuò)大至低收入(月人均收入低于城市最低工資)獨(dú)居老人,為轄區(qū)內(nèi)的“三無”老人、70周歲以上低保獨(dú)居且生活不能自理的老人,分別提供每人每月**元、**元的送時(shí)服務(wù)。
四是多措并舉,不斷滿足社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)多元需求。不斷加大對(duì)社會(huì)辦福利機(jī)構(gòu)補(bǔ)貼的力度,近年來累計(jì)為社會(huì)力量興辦的福利機(jī)構(gòu)實(shí)際使用床位提供補(bǔ)貼資金**余萬元。政府補(bǔ)貼資金的及時(shí)到位,極大地調(diào)動(dòng)了社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的積極性,社會(huì)力量興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由原來的**家增加到**家,床位數(shù)由**余張?jiān)黾又?**張。在
總結(jié)**、**街“養(yǎng)醫(yī)結(jié)合”經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在全區(qū)大力推進(jìn)“醫(yī)養(yǎng)融合”服務(wù)模式,由區(qū)政府統(tǒng)一協(xié)調(diào),民政局和衛(wèi)計(jì)委牽頭,街道與相關(guān)職能部門參與,實(shí)行一體化協(xié)調(diào)、實(shí)體化運(yùn)作,聯(lián)動(dòng)配合、協(xié)調(diào)互動(dòng)的運(yùn)行機(jī)制。一方面在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)增設(shè)養(yǎng)老床位,為老人提供便捷的養(yǎng)醫(yī)服務(wù)。另一方面為緩解失能、半失能老人醫(yī)療問題,在民營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)采取設(shè)置醫(yī)療診室和全科家庭醫(yī)生上門等方式,解決老年人看病難的問題。
五是務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力探索建立社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)新路。著力推動(dòng)機(jī)構(gòu)服務(wù)向居家養(yǎng)老服務(wù)延伸,變被動(dòng)提供服務(wù)向主動(dòng)滿足需求拓展。2013年,區(qū)政府投入**萬元資金(今年又安排資金近**萬元),以居家養(yǎng)老服務(wù)中心為依托,為轄區(qū)的“五類”(低保家庭老人、失獨(dú)家庭老人、高齡老人、獨(dú)居空巢老人、重殘老人)提供無償?shù)乃筒头⻊?wù),深受老人及家屬的歡迎,并成為全區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的一大亮點(diǎn)。區(qū)民政局、區(qū)老齡辦為提升養(yǎng)老服務(wù)功能和水平,將志愿者為老服務(wù)時(shí)間儲(chǔ)存到“愛心
銀行”,樹立“服務(wù)今天,享受明天”階梯式志愿者服務(wù)新理念。結(jié)合“一鍵通”信息平臺(tái)的建立,探索社會(huì)組織營(yíng)運(yùn)管理社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施,由市巾幗家政服務(wù)中心、**理工大**社工組織等實(shí)體為轄區(qū)老人提供便利、快捷、專業(yè)的服務(wù),通過社會(huì)力量來彌補(bǔ)社區(qū)人手不足、資金緊張等問題。
三、存在問題
一是公辦與民辦養(yǎng)老院入住率反差大。由于養(yǎng)老觀念不同,大多數(shù)老年人只愿意到國(guó)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)而不愿意去民辦福利機(jī)構(gòu)去養(yǎng)老。轄區(qū)的國(guó)辦福利院床位供不應(yīng)求,而有些民辦福利院卻“吃不飽”。營(yíng)運(yùn)成本的增大,使社會(huì) ……(未完,全文共3621字,當(dāng)前僅顯示1829字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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