在全縣國稅系統(tǒng)績效管理工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識推行績效管理的現(xiàn)實(shí)意義
二、推行績效管理出發(fā)點(diǎn)在于提升工作效能
三、推行績效管理的著力點(diǎn)在于改進(jìn)作風(fēng)
四、兩點(diǎn)要求
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)
二是嚴(yán)格考核
……
在全縣國稅系統(tǒng)績效管理工作會議上的講話
（2015年10月12日）

同志們：
今天這個(gè)大會，中心議題就是深入推進(jìn)績效管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作效能。根據(jù)會議議程安排，我在這里講幾點(diǎn)意見：
一、充分認(rèn)識推行績效管理的現(xiàn)實(shí)意義
績效管理在稅務(wù)系統(tǒng)推行已經(jīng)有一段時(shí)間了，績效管理這個(gè)名詞大家應(yīng)該都已經(jīng)不陌生了，但是真正熟悉了解績效管理的，我想在座的應(yīng)該沒有多少人。
首先，要充分認(rèn)識推行績效管理是政府管理改革的大勢所趨�？冃Ч芾聿皇菄惒块T的獨(dú)創(chuàng)，早在黨的十八大和十八屆三中全會上，就對實(shí)行政府績效管理提出了明確要求。國家稅務(wù)總局順應(yīng)政府管理改革大勢，在全系統(tǒng)推行了績效管理，這是落實(shí)中央改革發(fā)展要求的一項(xiàng)重大部署。去年是“績效啟動年”，今年是“績效
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力應(yīng)該說非常低下，有令不行現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，工作推動難，對縣局和相關(guān)職能科室布置的一些工作，少數(shù)人和少數(shù)單位陽奉陰違、推諉扯皮，一項(xiàng)工作布置下去之后往往就沒有了回音，工作到底有沒有得到有效落實(shí)，或者是落實(shí)到什么地步，也沒有人問事�，F(xiàn)在各級國稅機(jī)關(guān)都在推行績效管理，有的地方在以績效管理催生促進(jìn)工作落實(shí)方面已經(jīng)總結(jié)出了比較好的經(jīng)驗(yàn)，我們要學(xué)習(xí)這些地方的有益做法，把深化績效管理作為提質(zhì)增效的重要抓手，通過分解任務(wù)、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化考評，使績效管理觸角延伸到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每名干部，從細(xì)節(jié)入手，從日常管理入手，用考評的手段來倒逼工作模式的改進(jìn)、倒逼工作的開展。今后，縣局將定期開展行政效能考核，各職能科室根據(jù)上級文件規(guī)定或本局實(shí)際工作情況需要，以縣局名義下達(dá)任務(wù)后，要強(qiáng)化任務(wù)監(jiān)控，對工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。承接工作任務(wù)的單位應(yīng)在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)以書面形式向有關(guān)職能科室上報(bào)工作完成情況，職能科室匯總后再以書面形式上報(bào)縣局監(jiān)察室，由監(jiān)察室進(jìn)行審核公示�？冃мk根據(jù)公示結(jié)果予以考核。對沒有及時(shí)完成任務(wù)的單位、具體承辦人在績效考評中予以扣分，同時(shí)部門負(fù)責(zé)人和縣局分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。
三、推行績效管理的著力點(diǎn)在于改進(jìn)作風(fēng)
作風(fēng)問題已經(jīng)是老生常談了，年年都要講，大會小會也開了多少次，但是我們的少數(shù)同志仍然是我行我素，_散漫，工作嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，上班遲到、早退、曠工等現(xiàn)象屢禁不止。以前，我一直推行的都是“無為而治”，大家都是成年人，我相信起碼的素質(zhì)大家是應(yīng)該有的，可現(xiàn)在看來，有的少數(shù)人確實(shí)是不自覺。從現(xiàn)在起，縣局將把狠抓考勤管理作為推進(jìn)績效管理的切入點(diǎn)，監(jiān)察室、辦公室會后把今天未參會的人員統(tǒng)計(jì)一下，對未履行相關(guān)手續(xù)又未來參會的作為曠工處理，嚴(yán)格進(jìn)行考核，該扣分的扣分，該扣錢的扣錢。近期，總局、省局、市局相繼召開了重申八項(xiàng)規(guī)定、糾正四風(fēng)的專題會議，會議精神剛才我已經(jīng)傳達(dá)了，市局也接連下發(fā)了一系列文件，龔組長剛才也帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了，這說明從上到下正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢從未減弱，要求反而是越來越嚴(yán)。所以說，通過強(qiáng)化績效管理、考勤管理來改進(jìn)干部隊(duì)伍風(fēng)氣，也是大勢所趨，全體同志務(wù)必要高度重視，認(rèn)清形勢。
四、兩點(diǎn)要求
一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)。縣局病事假和考勤管理辦法、個(gè)人崗位績效工作紀(jì)律考核評分細(xì)則、績效加減分項(xiàng)目、績效考核結(jié)果與文明單位獎掛鉤辦法等初稿已經(jīng)形成，并已在縣局網(wǎng)站公布征求各部門意見，希望全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)，吃透文件精神，不要等到被追究責(zé)任、被打板子的時(shí)候，再說什么這個(gè)我不知道，那個(gè)我不知道。
二是嚴(yán)格考核。辦法已經(jīng)制定了，關(guān)鍵就在執(zhí)行。很多人也許在想，這不過是一陣風(fēng)，到時(shí)還是不了了之。這次，縣局黨組有決心堅(jiān)決執(zhí)行到位、執(zhí)行到底。對長期病假、事假的，按照規(guī)定該扣工 ……（未完，全文共2315字，當(dāng)前僅顯示1472字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全縣國稅系統(tǒng)績效管理工作會議上的講話》）