集團(tuán)公司法治文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料

目錄/提綱：……
一、完善法治文化制度夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)
二、營造法治文化氛圍增強(qiáng)守法用法意識
一是創(chuàng)辦法治文化室
二是籌建法治文化墻
三是堅持正面宣傳教育
三、創(chuàng)新法治文化理念增添國企生機(jī)活力
一要務(wù)，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、高效”的企業(yè)精神，努力進(jìn)取，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
四、誠信守法經(jīng)營打造法治文化品牌
一是源頭抓起，嚴(yán)把活豬進(jìn)貨關(guān)
二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把檢疫檢驗(yàn)關(guān)
三是結(jié)合“三打兩建”，建立健全“放心肉”誠信體系
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加強(qiáng)法治文化建設(shè) 促進(jìn)國企轉(zhuǎn)型升級
海豐縣食品企業(yè)集團(tuán)公司

海豐縣食品企業(yè)集團(tuán)公司（以下簡稱海豐食品集團(tuán)）是一家擁有16個子公司、1300多名員工的國有流通企業(yè)。近年來，海豐食品集團(tuán)堅持科學(xué)發(fā)展，以法治企，以人為本，誠信經(jīng)營，強(qiáng)化管理，建立健全內(nèi)部管理制度，扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)法治文化建設(shè)，構(gòu)建良好的社企關(guān)系和深厚的法治文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)在依法治理中轉(zhuǎn)型升級。2010年至2012年連續(xù)三年獲得“廣東省名優(yōu)企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”、“消費(fèi)者最信賴省十大食品行業(yè)質(zhì)量放心品牌”、“AAA+級中國質(zhì)量信用企業(yè)”稱號；2011年度被廣東省肉類協(xié)會評為“廣東省生豬屠宰30強(qiáng)企業(yè)”；2012年5月被省工商局授予“連續(xù)二十年廣東省守合同重信用企業(yè)”，企業(yè)的主要產(chǎn)品豬肉獲得國家農(nóng)業(yè)部“無公害產(chǎn)品”認(rèn)證。
一、完善法治文化制度 夯實(shí)依法治企基礎(chǔ)

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文化墻。集團(tuán)公司結(jié)合“五五”普法、“六五”普法的開展，按照中共海豐縣委制定的《海豐縣法治文化建設(shè)實(shí)施方案》的目標(biāo)要求，在集團(tuán)公司辦公大樓樓梯、走廊、會議室設(shè)立法治文化墻，張貼相關(guān)海報，讓廣大員工在工作的每個角落都能親身感受和加強(qiáng)對廉潔法治文化的認(rèn)識，自覺學(xué)法、懂法、守法、用法。三是堅持正面宣傳教育。集團(tuán)公司把法治文化建設(shè)與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，以貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為主要內(nèi)容，重點(diǎn)組織全系統(tǒng)中層以上干部和管理人員學(xué)習(xí)，并向廣大員工推廣，從而在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動的普法學(xué)法的濃厚氛圍和學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制。
三、創(chuàng)新法治文化理念 增添國企生機(jī)活力
海豐食品集團(tuán)堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以發(fā)展為第一要務(wù)，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、求實(shí)、高效”的企業(yè)精神，努力進(jìn)取，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。首先是堅持服務(wù)宗旨，植根于“三農(nóng)”。樹立“為民、利民、便民”的思想理念，嚴(yán)格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》的七個條例和《廣東省生豬屠宰管理規(guī)定》的要求，切實(shí)做好生豬定點(diǎn)屠宰場的硬件建設(shè)，注重環(huán)境保護(hù)問題和肉品衛(wèi)生質(zhì)量問題，為實(shí)施“放心肉工程”創(chuàng)造了良好的條件。其次是堅持發(fā)展理念，放眼市場。堅持立足主業(yè)經(jīng)營，立足當(dāng)?shù)兀赞r(nóng)為本，服務(wù)“三農(nóng)”，以發(fā)展的眼光瞄準(zhǔn)市場，加大資金投入，重點(diǎn)解決屠宰設(shè)備設(shè)施更新改造、污水處理、檢疫檢驗(yàn)、鮮肉運(yùn)輸?shù)汝P(guān)系民生的關(guān)鍵問題。再次是堅持標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)作風(fēng)。在選拔和任用企業(yè)中層以上干部時，堅持用人標(biāo)準(zhǔn)，注重德、能、勤、績，改進(jìn)工作作風(fēng)，充分發(fā)揮黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)中的重要作用，著力提高干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)，造就一支廉潔從業(yè)、干凈干事的干部職工隊(duì)伍，使之成為國有食品企業(yè)科學(xué)發(fā)展的主力軍。
四、誠信守法經(jīng)營 打造法治文化品牌
確保群眾吃肉安全衛(wèi)生是“放心肉工程”的中心任務(wù)，同時也是所有肉類食品企業(yè)的首要職責(zé)。海豐食品集團(tuán)指導(dǎo)思想明確，始終牢記自己的宗旨和職責(zé)，高度重視肉品質(zhì)量，依法依規(guī)，狠抓肉品安全。一是源頭抓起，嚴(yán)把活豬進(jìn)貨關(guān)。實(shí)行源頭監(jiān)控，落實(shí)責(zé)任，外調(diào)生豬進(jìn)入本地市場必須同時具備“生產(chǎn)過程管理記錄”、“免疫耳標(biāo)”、“產(chǎn)地檢疫合格證照”和“運(yùn)輸工具消毒證明”，“四證”缺一不可。同時，所有供貨方必須與集團(tuán)公司簽訂“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)承諾書”，確保外調(diào)生豬質(zhì)量安全。對本地養(yǎng)生豬實(shí)行核實(shí)數(shù)量、造冊登記，分戶建立檔案，動態(tài)管理，并建立起“本地生豬預(yù)約上市收購”公開制度，做到公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督。每天安排上市收購的生豬頭數(shù)和生產(chǎn)者的姓名都提前1至3天張榜公布，評級作價由作價小組2人以上公開評定，現(xiàn)場制票，兌付貨款，不打“白條”，堅決杜絕“人情豬”、“人情價”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”，確保生產(chǎn)者養(yǎng)豬有利、賣豬不難。二是堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把檢疫檢驗(yàn)關(guān)。在生豬屠宰環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《生豬屠宰操作規(guī)程》的規(guī)定要求，實(shí)行生豬屠宰與檢疫檢驗(yàn)同步進(jìn)行，重點(diǎn)抽檢“瘦肉精”和檢查不合格肉品，發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共2581字，當(dāng)前僅顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司法治文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流材料》）