集團公司法治文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料

目錄/提綱：……
一、完善法治文化制度夯實依法治企基礎(chǔ)
二、營造法治文化氛圍增強守法用法意識
一是創(chuàng)辦法治文化室
二是籌建法治文化墻
三是堅持正面宣傳教育
三、創(chuàng)新法治文化理念增添國企生機活力
一要務(wù)，弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、高效”的企業(yè)精神，努力進取，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
四、誠信守法經(jīng)營打造法治文化品牌
一是源頭抓起，嚴把活豬進貨關(guān)
二是堅持標準，嚴把檢疫檢驗關(guān)
三是結(jié)合“三打兩建”，建立健全“放心肉”誠信體系
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加強法治文化建設(shè) 促進國企轉(zhuǎn)型升級
海豐縣食品企業(yè)集團公司

海豐縣食品企業(yè)集團公司（以下簡稱海豐食品集團）是一家擁有16個子公司、1300多名員工的國有流通企業(yè)。近年來，海豐食品集團堅持科學發(fā)展，以法治企，以人為本，誠信經(jīng)營，強化管理，建立健全內(nèi)部管理制度，扎實推進國有企業(yè)法治文化建設(shè)，構(gòu)建良好的社企關(guān)系和深厚的法治文化氛圍，促進企業(yè)在依法治理中轉(zhuǎn)型升級。2010年至2012年連續(xù)三年獲得“廣東省名優(yōu)企業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”、“消費者最信賴省十大食品行業(yè)質(zhì)量放心品牌”、“AAA+級中國質(zhì)量信用企業(yè)”稱號；2011年度被廣東省肉類協(xié)會評為“廣東省生豬屠宰30強企業(yè)”；2012年5月被省工商局授予“連續(xù)二十年廣東省守合同重信用企業(yè)”，企業(yè)的主要產(chǎn)品豬肉獲得國家農(nóng)業(yè)部“無公害產(chǎn)品”認證。
一、完善法治文化制度 夯實依法治企基礎(chǔ)

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文化墻。集團公司結(jié)合“五五”普法、“六五”普法的開展，按照中共海豐縣委制定的《海豐縣法治文化建設(shè)實施方案》的目標要求，在集團公司辦公大樓樓梯、走廊、會議室設(shè)立法治文化墻，張貼相關(guān)海報，讓廣大員工在工作的每個角落都能親身感受和加強對廉潔法治文化的認識，自覺學法、懂法、守法、用法。三是堅持正面宣傳教育。集團公司把法治文化建設(shè)與企業(yè)黨風廉政建設(shè)有機結(jié)合起來，以貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》和《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為主要內(nèi)容，重點組織全系統(tǒng)中層以上干部和管理人員學習，并向廣大員工推廣，從而在全系統(tǒng)形成了上下聯(lián)動的普法學法的濃厚氛圍和學習宣傳機制。
三、創(chuàng)新法治文化理念 增添國企生機活力
海豐食品集團堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，以發(fā)展為第一要務(wù)，弘揚“團結(jié)、創(chuàng)新、求實、高效”的企業(yè)精神，努力進取，促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。首先是堅持服務(wù)宗旨，植根于“三農(nóng)”。樹立“為民、利民、便民”的思想理念，嚴格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》的七個條例和《廣東省生豬屠宰管理規(guī)定》的要求，切實做好生豬定點屠宰場的硬件建設(shè)，注重環(huán)境保護問題和肉品衛(wèi)生質(zhì)量問題，為實施“放心肉工程”創(chuàng)造了良好的條件。其次是堅持發(fā)展理念，放眼市場。堅持立足主業(yè)經(jīng)營，立足當?shù)兀赞r(nóng)為本，服務(wù)“三農(nóng)”，以發(fā)展的眼光瞄準市場，加大資金投入，重點解決屠宰設(shè)備設(shè)施更新改造、污水處理、檢疫檢驗、鮮肉運輸?shù)汝P(guān)系民生的關(guān)鍵問題。再次是堅持標準，改進作風。在選拔和任用企業(yè)中層以上干部時，堅持用人標準，注重德、能、勤、績，改進工作作風，充分發(fā)揮黨性黨風黨紀教育在加強作風建設(shè)中的重要作用，著力提高干部職工隊伍的素質(zhì)，造就一支廉潔從業(yè)、干凈干事的干部職工隊伍，使之成為國有食品企業(yè)科學發(fā)展的主力軍。
四、誠信守法經(jīng)營 打造法治文化品牌
確保群眾吃肉安全衛(wèi)生是“放心肉工程”的中心任務(wù)，同時也是所有肉類食品企業(yè)的首要職責。海豐食品集團指導思想明確，始終牢記自己的宗旨和職責，高度重視肉品質(zhì)量，依法依規(guī)，狠抓肉品安全。一是源頭抓起，嚴把活豬進貨關(guān)。實行源頭監(jiān)控，落實責任，外調(diào)生豬進入本地市場必須同時具備“生產(chǎn)過程管理記錄”、“免疫耳標”、“產(chǎn)地檢疫合格證照”和“運輸工具消毒證明”，“四證”缺一不可。同時，所有供貨方必須與集團公司簽訂“產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)承諾書”，確保外調(diào)生豬質(zhì)量安全。對本地養(yǎng)生豬實行核實數(shù)量、造冊登記，分戶建立檔案，動態(tài)管理，并建立起“本地生豬預(yù)約上市收購”公開制度，做到公開、公平、公正，接受群眾監(jiān)督。每天安排上市收購的生豬頭數(shù)和生產(chǎn)者的姓名都提前1至3天張榜公布，評級作價由作價小組2人以上公開評定，現(xiàn)場制票，兌付貨款，不打“白條”，堅決杜絕“人情豬”、“人情價”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”，確保生產(chǎn)者養(yǎng)豬有利、賣豬不難。二是堅持標準，嚴把檢疫檢驗關(guān)。在生豬屠宰環(huán)節(jié)，嚴格按照《生豬屠宰管理條例》和《生豬屠宰操作規(guī)程》的規(guī)定要求，實行生豬屠宰與檢疫檢驗同步進行，重點抽檢“瘦肉精”和檢查不合格肉品，發(fā)現(xiàn) ……（未完，全文共2581字，當前僅顯示1641字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司法治文化建設(shè)經(jīng)驗交流材料》）