公路交通建設(shè)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告

目錄/提綱：……
（一）全面深化改革進(jìn)程，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好
（二）全力推動(dòng)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初見成效
（三）牢固樹立創(chuàng)新理念，產(chǎn)業(yè)研究能力顯著提升
（四）統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，企業(yè)發(fā)展動(dòng)能更加強(qiáng)勁
（五）持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，內(nèi)部管理質(zhì)量穩(wěn)步提高
（六）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，企業(yè)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)
（七）大力培育企業(yè)文化，精神文明建設(shè)活力迸發(fā)
（一）下活“先手棋”，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)研究
（二）聚焦“高質(zhì)量”，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)
（三）打好“組合拳”，著力提升管理質(zhì)效
（四）實(shí)施“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，深入推進(jìn)_改革
（五）打造“試驗(yàn)田”，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新
（六）守住“生命線”，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行
（七）高舉“領(lǐng)航旗”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
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公路交通建設(shè)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告

第一部分 **年工作回顧
**年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年，是全面邁入社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程起步之年和“十四五”開局之年。公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記對(duì)**重要講話和指示精神，在省交通運(yùn)輸廳和省公交建集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，在路衍經(jīng)濟(jì)政策研究、產(chǎn)業(yè)布局上搶新機(jī)、出新績(jī)，在做實(shí)做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展上闖新路、開新局，圓滿完成了年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。
過去的一年，我們迎難而上、加壓奮進(jìn)，超額完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
一年來，我們主要做了以下七個(gè)方面的工作。
（一）全面深化改革進(jìn)程，整體發(fā)展態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。持續(xù)創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制，立足**并體運(yùn)行實(shí)際，在企業(yè)治理層面建立“機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效、人員合署辦公、業(yè)務(wù)獨(dú)立開展、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算”的運(yùn)行機(jī)制；在產(chǎn)業(yè)支撐層面打造“規(guī)劃深度銜接、優(yōu)勢(shì)有機(jī)互補(bǔ)、業(yè)務(wù)融合拓展”的發(fā)展模式。緊盯“改革三年行動(dòng)”總體目標(biāo)，梳理建立改革任務(wù)臺(tái)賬，年度35項(xiàng)改革任務(wù)全面完成。聚焦三項(xiàng)制度改革，圍繞簽訂協(xié)議、量化指標(biāo)、薪酬兌現(xiàn)、崗位退出等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面推行兩級(jí)企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。在省交通運(yùn)輸廳的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，成功轉(zhuǎn)型為集公路項(xiàng)目建設(shè)管理、**項(xiàng)目前期手續(xù)落實(shí)辦理、路衍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、**項(xiàng)
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略904字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
47項(xiàng)。扎實(shí)開展“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，100余名黨員干部職工投入到疫情防控、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)任務(wù)工作一線，疫情期間，公司累計(jì)捐助防疫物資4萬余元，下?lián)軐ｍ?xiàng)黨費(fèi)1.6萬元。牢樹正確選人用人導(dǎo)向，建立健全選用標(biāo)準(zhǔn)和考核評(píng)價(jià)體系，認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、任期考核等制度。一年來，公司共考察選拔干部6人，進(jìn)一步使用干部1人，平職任用干部29人。深入推進(jìn)人才強(qiáng)企，引進(jìn)急需人才77人。加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，開展“青藍(lán)工程”人才培養(yǎng)、對(duì)標(biāo)考察學(xué)習(xí)等活動(dòng)，有效提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任壓力傳導(dǎo)機(jī)制和談話教育提醒機(jī)制。全年開展責(zé)任壓力傳導(dǎo)談話48人次，任前廉政談話20人次，教育提醒、誡勉談話3人次。
（七）大力培育企業(yè)文化，精神文明建設(shè)活力迸發(fā)。搭建宣傳平臺(tái)載體，注冊(cè)微信公眾號(hào)，積極宣傳公司動(dòng)態(tài)和工作亮點(diǎn)。全年共刊發(fā)各類稿件142篇，先后在學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、《**日?qǐng)?bào)》、**電視臺(tái)、每日**網(wǎng)、新**等主流媒體發(fā)稿23篇，為促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。積極參加省公交建集團(tuán)舉辦的黨史學(xué)習(xí)教育競(jìng)賽活動(dòng)，公司榮獲黨史學(xué)習(xí)教育知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)，1名職工榮獲黨史宣講大賽三等獎(jiǎng)。開展“夏送清涼”、“冬送溫暖”等慰問活動(dòng)。組織開展“玫瑰書香”主題閱讀、職業(yè)健康安全講座、無償獻(xiàn)血等群團(tuán)活動(dòng)。
各位代表！過去一年取得的成績(jī)，十分不易、成之惟艱。這是習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想科學(xué)指引的結(jié)果，表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向關(guān)心支持**發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和為企業(yè)發(fā)展付出辛勤努力的廣大干部職工，表示衷心的感謝！

第二部分 面臨的形勢(shì)
綜合分析，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，公司面臨的內(nèi)外形勢(shì)將發(fā)生深刻變化：國(guó)家重大戰(zhàn)略加速落地、國(guó)企改革行動(dòng)加速推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展勢(shì)能加速釋放。進(jìn)入新發(fā)展階段，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，但機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，總體形勢(shì)對(duì)我們十分有利。從宏觀政策來看，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，中央要求深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各環(huán)節(jié)，同時(shí)加快數(shù)字化改造，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；深入推動(dòng)能源革命，加快建設(shè)能源強(qiáng)國(guó)，為公司智慧交通、綠色礦山、光伏發(fā)電等重點(diǎn)項(xiàng)目提供了政策引領(lǐng)。從交通行業(yè)來看，全國(guó)交通運(yùn)輸工作會(huì)明確提出“促進(jìn)綜合交通一體化融合，加快建設(shè)交通強(qiáng)國(guó)”；我省交通運(yùn)輸工作會(huì)提出“統(tǒng)籌推進(jìn)城市群快速公路網(wǎng)、國(guó)道省道干線網(wǎng)、農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)和城市公共交通設(shè)施建設(shè)，發(fā)展通暢高效旅游交通”，對(duì)提升交通運(yùn)輸?shù)木C合能力、服務(wù)品質(zhì)、運(yùn)行效率和整體效益提出了更高要求，也為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展帶來了重要機(jī)遇。從發(fā)展前景來看，《公路“十四五”發(fā)展規(guī)劃》提出，公路交通需求質(zhì)量將由“�；尽⒍档拙�”向“悅其行、暢其流”轉(zhuǎn)變，需求類型將呈現(xiàn)更加多樣化、差異化發(fā)展態(tài)勢(shì)，為路衍經(jīng)濟(jì)帶來巨大發(fā)展空間。從企業(yè)自身來看，既有路衍經(jīng)濟(jì)發(fā)展的傾心關(guān)注和鼎力支持，又有并體運(yùn)行、相輔相成、相得益彰的自身優(yōu)勢(shì)，這是我們長(zhǎng)期向好發(fā)展的信心和底氣。
在看到利好形勢(shì)和機(jī)遇的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中仍存在一些短板弱項(xiàng)：現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系還需規(guī)范完善；支撐路衍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)培育的配套機(jī)制尚未完全建立；企業(yè)治理水平與多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不匹配；債務(wù)遺留問題依然突出；爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)；各類專業(yè)技術(shù)和管理人才緊缺，復(fù)合型人才更顯缺乏，人才隊(duì)伍梯次培養(yǎng)和成長(zhǎng)機(jī)制尚未形成；成本_的意識(shí)和措施仍存在較大差距。我們一定要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，努力加以解決。
各位代表，信心不可動(dòng)搖，干勁不能松懈，困難不可小覷。我們要錨定發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，真抓實(shí)干，奮楫篤行，以自身管理的“確定性提升”應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的“不確定性挑戰(zhàn)”，以思想解放的韌勁、敢為人先的闖勁、攻堅(jiān)拔寨的拼勁，向好的學(xué)，向強(qiáng)的比，向高的攀，全力跑出發(fā)展“加速度”，爭(zhēng)創(chuàng)工作新業(yè)績(jī)。

圍繞2022年目標(biāo)任務(wù)，我們要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)，認(rèn)真抓好以下七個(gè)方面的工作：
（一）下活“先手棋”，持續(xù)深化產(chǎn)業(yè)研究。依托**“一體運(yùn)作、融合發(fā)展”模式，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)研究院與高速公路路衍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究中心“一院兩牌”合署辦公優(yōu)勢(shì)，通過借梯登高、借船出海，探索產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)展的新路子，打造立足**、面向全國(guó)的路衍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)研究智庫平臺(tái)。一是高質(zhì)量完成結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目研究。創(chuàng)新開展“路衍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及政策機(jī)制研究”，提出助推路衍經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的一攬子政策措施和工作機(jī)制。聯(lián)合長(zhǎng)安大學(xué)開展高速公路路衍經(jīng)濟(jì)開發(fā)模式、投融資模式和運(yùn)營(yíng)模式研究，二是全方位開展新開課題研究。系統(tǒng)梳理路衍經(jīng)濟(jì)理論研究和實(shí)踐創(chuàng)新成果，按期完成路衍經(jīng)濟(jì)研究成果獎(jiǎng)項(xiàng)（中國(guó)公路學(xué)會(huì)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)）申報(bào)工作。深化品牌效應(yīng)創(chuàng)新研究，以漢簡(jiǎn)文化與懸泉置絲路郵驛文化為主要載體，開展“簡(jiǎn)牘文化與古代交通的關(guān)系”等原 ……（未完，全文共7231字，當(dāng)前僅顯示2539字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路交通建設(shè)集團(tuán)公司行政工作報(bào)告》）