集團(tuán)公司年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、回顧2020，堅(jiān)持“六個(gè)不動(dòng)搖”，順利收官“十三五”
二、展望“十四五”，新階段面臨新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，必須于變局中開新局
三、立足2021，堅(jiān)決打好高質(zhì)量發(fā)展“組合拳”，揚(yáng)帆啟航“十四五”
（一）聚焦強(qiáng)基固本，推動(dòng)安全生產(chǎn)高質(zhì)量
（二）聚焦效率效益，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)_高質(zhì)量
（三）聚焦活力動(dòng)力，推動(dòng)改革創(chuàng)新高質(zhì)量
（四）聚焦投資項(xiàng)目，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量
（五）聚焦職工福祉，推動(dòng)民生事業(yè)高質(zhì)量
（六）聚焦政治引領(lǐng)，推動(dòng)黨的建設(shè)高質(zhì)量
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集團(tuán)公司**年度工作總結(jié)及**年度工作計(jì)劃

一、回顧2020，堅(jiān)持“六個(gè)不動(dòng)搖”，順利收官“十三五”
2020年，是“十三五”收官之年，也是極不平凡的一年。一年來(lái)，面對(duì)百年未有之“大變局”“大疫情”，集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記考察**重要講話精神，始終堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖、堅(jiān)持“十六字”總基調(diào)不動(dòng)搖、堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)精作風(fēng)不動(dòng)搖、堅(jiān)持安全生產(chǎn)體系統(tǒng)領(lǐng)地位不動(dòng)搖、堅(jiān)持負(fù)面清單放權(quán)搞活不動(dòng)搖、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨不動(dòng)搖，緊緊圍繞“1556”年度總體部署，統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展，辦成了一系列大事、難事、好事，順利實(shí)現(xiàn)了“全年奪勝利”的目標(biāo)，交出了一份沉甸甸的答卷。
這一年，我們辦成了五件大事。一是編制完成集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃草案，未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖初步繪就。二是**股份主板上市進(jìn)展順利，集團(tuán)上市公司陣營(yíng)有望再添新丁。三是**焦化焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，完成建設(shè)投資8億多元，煤化工產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步壯大。四是大數(shù)據(jù)中心正式掛牌運(yùn)行，集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)取得里程碑式突破。五是新建10個(gè)智能化采煤工作面、2個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，基本建成**、渦北智能化選煤廠，智能化采選邁上新臺(tái)階。
這一年，我們辦成了五件難事。一是克服職工分散多地、防疫戰(zhàn)線較長(zhǎng)的不利因素，黨政工團(tuán)齊發(fā)力，眾志成城抗疫情，礦區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“零感染”。二是陶忽圖礦井前期工作進(jìn)展順利。三是**礦區(qū)探礦權(quán)得到妥善處置。四是甲醇綜合利用項(xiàng)目立項(xiàng)備案進(jìn)展順利，即將開工建設(shè)。五是煤電技師學(xué)院新校區(qū)處置完成，盤活資金2.85億元。
這一年，我們
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抓采掘提效，綜采月單產(chǎn)、煤巷月單進(jìn)、巖巷月單進(jìn)分別達(dá)到10萬(wàn)噸、135.5米、83.5米，工程處承擔(dān)的**二礦盾構(gòu)機(jī)施工任務(wù)創(chuàng)造了礦區(qū)巖巷月單進(jìn)286米的記錄；堅(jiān)持精煤戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)選煤“五降一提”，大力實(shí)施產(chǎn)選銷運(yùn)一體化，全年煤炭生產(chǎn)、銷售保持穩(wěn)定，貨款回籠率100%。狠抓非煤創(chuàng)效，非煤產(chǎn)業(yè)整體收入水平、盈利水平創(chuàng)歷史新高，可控成本同比下降5%以上。堅(jiān)持銀行融資、股市融資“雙輪驅(qū)動(dòng)”，強(qiáng)推“兩降一調(diào)”，有息負(fù)債較年初下降42億元；通過(guò)經(jīng)營(yíng)上市公司可轉(zhuǎn)債實(shí)現(xiàn)收益1.1億元。大力實(shí)施“一債一策”，扎實(shí)開展百日清欠攻堅(jiān)行動(dòng)，盤活應(yīng)收款、子公司占用資金、專項(xiàng)資金23億元。推進(jìn)第二輪審計(jì)全覆蓋，全年查出不合規(guī)金額3600萬(wàn)元，核減工程造價(jià)1.53億元。堅(jiān)持依法_，全年減少涉案損失9350萬(wàn)元。
四是推轉(zhuǎn)型有速度。加快推進(jìn)煤礦“四化三減”“兩智一控”，綜采智能化覆蓋率達(dá)到60%、電液控覆蓋率達(dá)到100%，新上16條巷修機(jī)械化作業(yè)線、47條柴油單軌吊輔助運(yùn)輸線；加快推進(jìn)信湖礦建設(shè)，鐵路專用線建成通車。**焦化焦炭產(chǎn)量創(chuàng)出歷史新記錄，焦?fàn)t煤氣綜合利用項(xiàng)目總體完成70%以上；**股份二期正式投產(chǎn)，聚氯乙烯產(chǎn)量創(chuàng)出歷史新記錄；雷鳴科化做強(qiáng)綠色開采、做精爆破產(chǎn)品、做大爆破工程，礦山石灰石產(chǎn)量、利潤(rùn)總額創(chuàng)出歷史新記錄。物流貿(mào)易板塊營(yíng)業(yè)收入再創(chuàng)新高。金融板塊審慎開展投資、融資、租賃等業(yè)務(wù)，全年盈利2.9億元，為歷史最高水平。電力板塊全年完成發(fā)電量93億度，實(shí)現(xiàn)收入14.3億元。現(xiàn)代服務(wù)板塊穩(wěn)健發(fā)展，“中湖明月”“春江明月”等樓盤簽約銷售合同15.2億元；**公司內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)，全年收入2億元。
五是謀創(chuàng)新有深度。鞏固深化負(fù)面清單管理，將**礦、**礦、**廠、**公司納入負(fù)面清單管理范圍，充分釋放基層活力。做優(yōu)做實(shí)快捷綜合服務(wù)，全年辦結(jié)業(yè)務(wù)2100余起，按時(shí)辦結(jié)率、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)滿意率均為100%；在**廠組織召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推動(dòng)快捷綜合服務(wù)向基層延伸。積極實(shí)施三項(xiàng)制度改革，選取**礦、**礦、**焦化等7家單位進(jìn)行改革試點(diǎn)，推進(jìn)干部能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減。圍繞十大科技創(chuàng)新項(xiàng)目持續(xù)攻關(guān)，累計(jì)完成子課題130個(gè)；全力攻克煤礦“323”難題，液壓錨桿鉆車、掘鉆運(yùn)一體化成套裝備等成功應(yīng)用；深入推進(jìn)治災(zāi)創(chuàng)新，建成3條自動(dòng)化打鉆作業(yè)線，順煤層定向鉆、沖煤卸壓增透等技術(shù)成功推廣應(yīng)用；國(guó)內(nèi)首套全智能機(jī)器人煤炭制樣系統(tǒng)在**礦建成使用，并通過(guò)專家組鑒定。推廣應(yīng)用科研及“五小”實(shí)用技術(shù)成果98項(xiàng)，參與制定2項(xiàng)國(guó)家、地方標(biāo)準(zhǔn)，14項(xiàng)科技成果獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。
六是惠民生有溫度。堅(jiān)持把“民生工程”作為“民心工程”，疫情期間向職工發(fā)放2000多萬(wàn)元就餐券和農(nóng)副產(chǎn)品，配備2萬(wàn)多只飯盒。關(guān)心職工身心健康，選送678名職工和146名勞模參加療休養(yǎng)。深入推進(jìn)物業(yè)后勤標(biāo)準(zhǔn)化管理，定期開展“兩堂一舍”督查，加大生活后勤設(shè)施投入，為職工創(chuàng)造舒適的生活環(huán)境。堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶，“兩節(jié)”送溫暖近9000人次、金秋助學(xué)70人，救助患病職工、家屬2650人。制定下發(fā)維護(hù)職工合法權(quán)益“十條紅線”，深入開展“嚴(yán)懲小微腐敗、管住小微權(quán)力”專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊克扣截留、吃拿卡要等違規(guī)違紀(jì)行為，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。持續(xù)深化礦（廠）務(wù)公開，精準(zhǔn)做好思想政治工作和信訪穩(wěn)定工作，礦區(qū)上下呈現(xiàn)出政通人和的良好局面。
一年來(lái)，通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力，質(zhì)量時(shí)代建設(shè)取得了決定性勝利，為“十三五”畫上了圓滿句號(hào)�；仡櫦磳⑦^(guò)去的五年，礦區(qū)廣大干部職工用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行，做了大量工作，取得了非凡業(yè)績(jī)�？梢哉f(shuō)，這五年是集團(tuán)公司好事連連、好戲連臺(tái)、好評(píng)如潮的五年，也是企業(yè)發(fā)展更有底氣、更有節(jié)奏、更有成效的五年。
一是發(fā)展實(shí)力更“強(qiáng)”。五年來(lái)，我們堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，深入貫徹落實(shí)中央、省委決策部署，認(rèn)真踐行新發(fā)展理念、省委五大發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃，積極融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展，堅(jiān)定不移推動(dòng)**礦業(yè)集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。特別是經(jīng)過(guò)煤炭市場(chǎng)寒冬的淬煉與洗禮，集團(tuán)公司脫胎換骨、涅槃重生，資產(chǎn)總額逼近千億元大關(guān)，今年銷售收入超過(guò)660億元，是2015年的1.3倍；利稅總額達(dá)到70億元，是2015年的14.3倍；連續(xù)19年進(jìn)入中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)，位列2020中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第302位、煤炭企業(yè)50強(qiáng)第16位、**百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單第9位；連續(xù)2年躋身長(zhǎng)三角三省一市百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜。**礦業(yè)集團(tuán)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，幾代淮礦人的強(qiáng)企之夢(mèng)、振興之夢(mèng)正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
二是發(fā)展質(zhì)量更“高”。五年來(lái)，我們堅(jiān)持把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到質(zhì)量效益上來(lái)，以安全生產(chǎn)為前提，以提質(zhì)增效為方向，以綠色發(fā)展為色調(diào)，奏響了質(zhì)量時(shí)代最強(qiáng)音。安全基礎(chǔ)更加牢固，累計(jì)建成12對(duì)國(guó)j-a全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井，煤礦百萬(wàn)噸死亡率比“十二五”下降55.6%；“四化三減”縱深推進(jìn)，累計(jì)建成20個(gè)智能化采煤工作面、3個(gè)智能化掘進(jìn)工作面，采、掘機(jī)械化程度分別比“十二五”末提高3.4和37.3個(gè)百分點(diǎn)，今年人均原煤生產(chǎn)效率比2015年提高320噸；經(jīng)營(yíng)_效果顯著，利潤(rùn)水平連年攀升，資產(chǎn)負(fù)債率逐年下降，今年財(cái)務(wù)費(fèi)用比2015年減少10億元；綠色發(fā)展理念深入人心，累計(jì)投入16.4億元用于環(huán)境治理，先后建成9座國(guó)家級(jí)綠色礦山。**礦業(yè)集團(tuán)告別了粗放式、外延式發(fā)展的老路，走出了一條集約式、內(nèi)涵式發(fā)展的新路。
三是發(fā)展結(jié)構(gòu)更“優(yōu)”。五年來(lái)，我們堅(jiān)持把轉(zhuǎn)型升級(jí)作為重中之重，毫不動(dòng)搖實(shí)施“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌發(fā)展煤電、化工、現(xiàn)代服務(wù)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，積極培育金融、新型建筑、環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)，形成了多級(jí)支撐、多線增長(zhǎng)，集群效應(yīng)和綜合效益更加彰顯的產(chǎn)業(yè)格局�！笆濉逼陂g，隨著**焦化、**股份、 ……（未完，全文共16948字，當(dāng)前僅顯示3049字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃》）