農(nóng)行分行黨委書記、行長年度述職報(bào)告范文

目錄/提綱：……
一、述能述績
（一）個(gè)人素質(zhì)能力
（二）工作業(yè)績表現(xiàn)
二、述德述廉述勤
（一）思想道德品質(zhì)
（二）廉潔勤政情況
三、黨建工作
（一）黨建理論學(xué)習(xí)情況
（二）一崗雙責(zé)落實(shí)情況
（三）黨建組織建設(shè)情況
四、本行及個(gè)人工作獎(jiǎng)懲情況
五、不足及打算
（一）不足之處
（二）改進(jìn)措施
……
農(nóng)行分行年度述職報(bào)告范文
**分行黨委書記、行長 **

　　　**上半年，我分管**分行后勤保障板塊的安全保衛(wèi)部、辦公室、紀(jì)委/監(jiān)察部、工會(huì)辦工作，協(xié)管黨委組織部/人力資源部工作。**下半年，根據(jù)省分行黨委工作安排，我任**分行黨委書記、行長，主持**分行全面工作。本年度內(nèi)，無論是作為班子成員還是作為班長，本人都恪盡職守，盡職履責(zé)�，F(xiàn)將**年度本人履職情況報(bào)告如下：
　　　一、述能述績
　　�。ㄒ唬﹤�(gè)人素質(zhì)能力
　　　1.學(xué)習(xí)能力。一是學(xué)政治理論和經(jīng)濟(jì)政策。今年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、中央農(nóng)村工作會(huì)議、總分行工作會(huì)議精神，對(duì)“新常態(tài)”下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從規(guī)模速度型增長轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量做優(yōu)增量并存、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn)等宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，以及在新常態(tài)下國家實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策等微刺激、深改革的重大舉措等，有了清晰的思想認(rèn)識(shí)，并把經(jīng)濟(jì)金融理論、企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來，加深了自身對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略、地方黨政決策、金融同業(yè)情況的把握，增強(qiáng)了駕馭工作全局、解決復(fù)雜疑難問題的戰(zhàn)略思維能力。二是加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。通過參加第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書記的一系列重要講話、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文本選編》、中央八項(xiàng)規(guī)定
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略958字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
服務(wù)，向?yàn)?zāi)民提供物資救援，向受災(zāi)企業(yè)提供真誠幫助，受到黨政和群眾好評(píng)。
　　　（二）工作業(yè)績表現(xiàn)
　　　在**年全市農(nóng)行年中會(huì)上，我對(duì)全行負(fù)債業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)_、經(jīng)營效益面臨的三大嚴(yán)峻形勢進(jìn)行了分析，確立了“年初會(huì)既定要求不變，穩(wěn)中求進(jìn)基調(diào)不變，主要目標(biāo)任務(wù)不變”的“三個(gè)不變”的總體要求，作出了“突出穩(wěn)存增存、突出價(jià)值創(chuàng)造、突出公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、突出盡職履行社會(huì)責(zé)任”的業(yè)務(wù)經(jīng)營部署，提出了“守住資產(chǎn)質(zhì)量底線、守住安全生產(chǎn)底線、守住市場聲譽(yù)底線、強(qiáng)化責(zé)任追究”的風(fēng)險(xiǎn)_舉措，實(shí)施了“持續(xù)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)問題整改、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個(gè)責(zé)任、不斷加強(qiáng)縣級(jí)支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)”的作風(fēng)建設(shè)措施，取得了相應(yīng)的工作成效，表現(xiàn)在：一是推進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)了負(fù)債業(yè)務(wù)“雙”增長、資產(chǎn)業(yè)務(wù)“快”增長、中間業(yè)務(wù)“穩(wěn)”增長、三農(nóng)業(yè)務(wù)“助”增長。二是加強(qiáng)了內(nèi)部規(guī)范管理。計(jì)財(cái)運(yùn)管的工作效率得到提高，內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)程度提到加強(qiáng)，科技安保的能力水平得到體現(xiàn)。三是強(qiáng)化了后勤服務(wù)保障。群教活動(dòng)推進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變，黨風(fēng)廉政促進(jìn)了風(fēng)清氣正，文化宣傳樹立了良好形象，后勤服務(wù)提供了有力保障。
　　　1.本行主要業(yè)績指標(biāo)情況。
　　　**年末，我行存款余額**億元，較年初增長**億元，存款日均增量**億元，完成計(jì)劃的2**%；存款增量排名全省第*位，同比排名不變，增幅**%；其中對(duì)公存款增量**億元，排名全省第*位，同比下降**位，增幅**%；個(gè)人存款增量**萬元，排名全省第**位，同比下降**位，增幅**%，日均增量計(jì)劃完成率排名全省第*位，時(shí)點(diǎn)增量計(jì)劃完成率排名全省第**位。各項(xiàng)貸款余額**億元，較年初增加**億元；全行到期貸款現(xiàn)金收回率**%，較年度計(jì)劃超**個(gè)百分點(diǎn)；潛在風(fēng)險(xiǎn)客戶退出**億元，完成年度計(jì)劃的**%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入**萬元，完成年度計(jì)劃的**%，排名全省第**位，同比下降**位。**年**季度末，我行存款市場占比**%，其中對(duì)公存款占比**%、個(gè)人存款占比**%；貸款市場占比**%；中間業(yè)務(wù)收入市場占比**%。由于財(cái)政支付改革、同業(yè)激烈競爭、黨政以資源換資源策略等外部不利因素影響，導(dǎo)致我行存款、貸款、中間業(yè)務(wù)收入市場份額較去年同期分別下降**、**個(gè)百分點(diǎn)。**年末，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤**億元、全省排名不變，實(shí)現(xiàn)撥備后利潤**億元、全省排名提升**位，分別完成年度計(jì)劃的**%、**%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增加值**億元，完成省分行下達(dá)計(jì)劃的**%。經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率達(dá)到**%。預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)價(jià)**類行，同比不變。
　　　2.本行年度重點(diǎn)工作完成情況。
　　　**年末，我行存款年度計(jì)劃完成率**%，排名全省**位，其中對(duì)公存款年度計(jì)劃完成率**%、個(gè)人存款年度計(jì)劃完成率**%。中間業(yè)務(wù)收入年度計(jì)劃完成率**%，排名全省**位。撥備后利潤年度計(jì)劃完成率**%，排名全省**位。經(jīng)濟(jì)增加值年度計(jì)劃完成率**%�，F(xiàn)金清收自營不良貸款本息**億元，其中本金**億元、利息1**萬元，年度計(jì)劃完成率**%；清收委托資產(chǎn)**萬元，年度計(jì)劃完成率**%；實(shí)現(xiàn)委托資產(chǎn)手續(xù)費(fèi)收入**萬元，年度計(jì)劃完成率**%；核銷不良貸款**億元，收回核銷后不良貸款**萬元。**年第1、2、3季度，我行綜合績效考核排名全省第**、第**、第**名。
　　　3.考核期內(nèi)的突出工作亮點(diǎn)或創(chuàng)新工作。
　　�。�1）負(fù)債業(yè)務(wù)“雙”增長。一是對(duì)公存款“五策并舉”。抓重點(diǎn)資金源頭，鎖定“2211”項(xiàng)目、縣域十大戰(zhàn)略產(chǎn)品、千百工程、農(nóng)村支付渠道建設(shè)、幸福美麗新村建設(shè)、藏區(qū)新居建設(shè)、彝家新寨建設(shè)等重點(diǎn)資金來源，全力拓展對(duì)公核心存款和對(duì)公有效賬戶。抓重點(diǎn)產(chǎn)品推廣，利用現(xiàn)金管理平臺(tái)、銀財(cái)通等重點(diǎn)產(chǎn)品的排他性優(yōu)勢，歸集對(duì)公存款。抓重點(diǎn)客戶營銷，抓信貸客戶資金歸集，營銷成效納入客戶經(jīng)理績效考評(píng)范疇；持續(xù)做好優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系維護(hù)，常態(tài)性做好競爭性存款營銷。抓重點(diǎn)項(xiàng)目考核，制定《市場營銷掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《機(jī)關(guān)本部團(tuán)隊(duì)營銷管理辦法》，《對(duì)公存款營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《市場營銷掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《**獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，匹配專項(xiàng)對(duì)公存款激勵(lì)費(fèi)用，按季考核兌現(xiàn)。抓重點(diǎn)支行幫扶，建立目標(biāo)客戶行領(lǐng)導(dǎo)牽頭、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系行、部門重點(diǎn)幫扶行的“一牽一掛一幫”的市縣營銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，逐戶落實(shí)營銷目標(biāo)，定期檢查營銷成果。通過“五抓”營銷策略的實(shí)施，激發(fā)了轉(zhuǎn)型發(fā)展活力，特別是對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)數(shù)浮出水面較2016年提前了半年，呈現(xiàn)出穩(wěn)定性增強(qiáng)、波動(dòng)性降低的特點(diǎn)，年末對(duì)公存款余額**億元，較年初增長**億元。二是儲(chǔ)蓄存款“雙管齊下”。一方面提升高價(jià)值客戶回報(bào)，開展“貴賓客戶拜訪日”、“貴賓客戶聯(lián)誼會(huì)”，以客戶體驗(yàn)為立足點(diǎn)，維護(hù)和拓展高價(jià)值客戶_。年末，存款**萬元以上的貴賓客戶達(dá)到**萬戶，較年初增**戶，存款余額達(dá)**億元，占個(gè)人存款余額的**%。另一方面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型步伐，完成全**個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造，新建**個(gè)離行式自助銀行，實(shí)現(xiàn)康定地區(qū)自助設(shè)備的集中管理，完成爐霍、理塘、稻城的軟轉(zhuǎn)導(dǎo)入，實(shí)施“贏在大堂”、“行長體驗(yàn)大堂”、“個(gè)人客戶經(jīng)理下沉網(wǎng) ……（未完，全文共9855字，當(dāng)前僅顯示2692字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)行分行黨委書記、行長年度述職報(bào)告范文》）