在集團(tuán)公司務(wù)虛會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、今年以來的工作
二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)
三、對(duì)明年工作的思考
（一）關(guān)于發(fā)展工作
（二）關(guān)于經(jīng)營工作
（三）關(guān)于安全工作
（四）關(guān)于依法治企
（五）關(guān)于從嚴(yán)治黨
（六）關(guān)于“雙提升”工作
……
在集團(tuán)公司2015年務(wù)虛會(huì)上的講話

同志們：
結(jié)合今年以來的實(shí)踐，學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件和會(huì)議精神，我做了一些思考，和大家做個(gè)交流。
一、今年以來的工作
今年以來，集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院的重大決策和國資委工作部署，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司董事會(huì)各項(xiàng)決議和黨組工作部署，以“一五五”戰(zhàn)略為指引，以“雙提升”工作為抓手，積極應(yīng)對(duì)市場和政策變化，瞄準(zhǔn)經(jīng)營、發(fā)展、安全三大核心績效，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，安全生產(chǎn)運(yùn)營總體平穩(wěn)，經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，從嚴(yán)治黨和依法治企全面加強(qiáng)，總體上較好地駕馭了形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的新提升，全面完成國資委考核指標(biāo)和“保增長”任務(wù)。
經(jīng)營績效再創(chuàng)新高。深入推進(jìn)“雙提升”工作，突出問題導(dǎo)向，堅(jiān)持深度對(duì)標(biāo)，強(qiáng)化考核激勵(lì)，企業(yè)基本面明顯改善。預(yù)計(jì)全年完成發(fā)電量4820億千瓦時(shí)，煤炭產(chǎn)量6150萬噸，利潤總額可超額完成年度預(yù)算目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)績效再創(chuàng)歷史最好水平。推進(jìn)落實(shí)“新機(jī)生效、治虧見效、降本增效”經(jīng)營策略，新投產(chǎn)項(xiàng)目增利21億元，31戶治虧單位中27戶同比減虧6億元，三項(xiàng)費(fèi)用在營業(yè)收入下降10個(gè)百分點(diǎn)的情況下同比降低0.07個(gè)百分點(diǎn)。扎牢營銷、燃料和成本資金“三條防線”，建立生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)制度，強(qiáng)化關(guān)鍵要素過程控制，夯實(shí)發(fā)電主業(yè)盈利基礎(chǔ)�；痣姰a(chǎn)業(yè)較好駕馭了用電增速下滑、電價(jià)下調(diào)、環(huán)保改造、競爭加劇等復(fù)雜嚴(yán)峻局面，實(shí)現(xiàn)利潤190億元，同比增利71億元。深化“三同”對(duì)標(biāo)，火電利用小時(shí)可比企業(yè)領(lǐng)先；強(qiáng)化燃料管理，標(biāo)煤單價(jià)及同比降幅均處于可比企業(yè)第二位；科學(xué)開展精細(xì)化摻燒，節(jié)約燃料成本14億元；加強(qiáng)成本資金_，成本費(fèi)用同比壓降38億元。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)緊盯風(fēng)能利用率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，利用小時(shí)高于全國平均水平
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監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查配合和整改工作，對(duì)各類問題進(jìn)行細(xì)化分解，形成具體整改措施，所有問題均按期整改到位。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)決貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，公司系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)取得了新成效。
總體來看，今年以來集團(tuán)公司全系統(tǒng)、全戰(zhàn)線同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)把握經(jīng)營局面，有效駕馭復(fù)雜形勢(shì)，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。企業(yè)面貌發(fā)生積極變化，“一五五”戰(zhàn)略這一共同思想基礎(chǔ)更加深入人心，“雙提升”這個(gè)總抓手對(duì)全局工作的牽引驅(qū)動(dòng)作用更加突出，“三效”經(jīng)營策略有效促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)，巡視整改有力提升企業(yè)依法治企水平，“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育進(jìn)一步促進(jìn)公司系統(tǒng)改進(jìn)作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)企治企能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)持續(xù)向好。在落實(shí)國資委保增長目標(biāo)的同時(shí)，努力消化歷史積累問題，為集團(tuán)公司可持續(xù)健康發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)
“十三五”是我國全面建成小康社會(huì)的決勝階段，也是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面深化改革的攻堅(jiān)時(shí)期，電力企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。我們必須觀大勢(shì)明全局，準(zhǔn)確研判新形勢(shì)，有效駕馭新變化，因勢(shì)利導(dǎo)，謀定而動(dòng)，主動(dòng)作為。
深刻認(rèn)識(shí)電力工業(yè)新常態(tài)。黨的十八屆五中全會(huì)通過了國家“十三五”規(guī)劃建議，全面描繪了未來五年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖，到2020年我國將全面建成小康社會(huì)，經(jīng)濟(jì)保持長期中高速增長、產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平。實(shí)現(xiàn)“雙中高”目標(biāo)并不輕松，當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)復(fù)蘇，我國處于“三期疊加”階段，原有的發(fā)展方式不可持續(xù)，新的增長點(diǎn)尚未形成，伴隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，電力發(fā)展步入新常態(tài)的特征也非常明顯�！笆濉比鐣�(huì)用電量年均增速5.9%，今年全社會(huì)用電量增速創(chuàng)十年來新低。從經(jīng)濟(jì)增長速度換擋、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力轉(zhuǎn)換等方面看，鋼鐵、有色、建材等主要耗能行業(yè)進(jìn)入峰值平臺(tái)期，全社會(huì)用電量增長速度有限。到今年年底全國煤電裝機(jī)達(dá)到8.7億千瓦，加上核準(zhǔn)在建和已開展前期工作的規(guī)模，合計(jì)12.2億千瓦，未來煤電面臨長期過剩的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)電棄風(fēng)率高企，短期內(nèi)難以很好解決。電力_改革六個(gè)配套文件已經(jīng)印發(fā)，涵蓋這一輪電力改革中的一系列關(guān)鍵核心領(lǐng)域，為電力行業(yè)全面深入改革提供了方向性和策略性的指引。隨著一系列改革措施落地，發(fā)電企業(yè)將逐漸走向完全競爭模式，直接參與市場交易，市場將真正成為決定電力發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。電力市場進(jìn)入降電價(jià)、降利用小時(shí)、低電量增長、低機(jī)組負(fù)荷的“雙降雙低”通道，電力發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。
牢牢把握科學(xué)發(fā)展新機(jī)遇。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，關(guān)鍵要認(rèn)識(shí)和抓住新常態(tài)下發(fā)展的新機(jī)遇�！笆濉睍r(shí)期我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，跨越“中等收入陷阱”，完成全面建成小康社會(huì)決勝階段任務(wù)，必須依靠發(fā)展，發(fā)展仍是解決我國所有問題的關(guān)鍵。五中全會(huì)提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念指明了未來的發(fā)展方向，蘊(yùn)含了新的發(fā)展機(jī)遇。在創(chuàng)新發(fā)展方面，國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，電力_改革深入推進(jìn)，有利于發(fā)電企業(yè)拓展產(chǎn)業(yè)鏈，重組優(yōu)化資產(chǎn)。在協(xié)調(diào)發(fā)展方面，國家推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略，有利于電力企業(yè)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈協(xié)同發(fā)展。在綠色發(fā)展方面，2020年我國非化石能源消費(fèi)占比達(dá)到15%，非化石能源發(fā)電裝機(jī)比重達(dá)37%以上，年均增速是能源消費(fèi)增長的兩倍以上，為風(fēng)電等新能源發(fā)展提供了寶貴的窗口期；煤炭高效清潔技術(shù)的加快突破，將使火電在沿海和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的布局出現(xiàn)新的機(jī)會(huì)。在開放發(fā)展方面，國家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)，推動(dòng)裝備、技術(shù)、服務(wù)走出去，將有利于加快企業(yè)國際化步伐。在共享發(fā)展方面，國家加大脫貧攻堅(jiān)力度，加強(qiáng)貧困地區(qū)通路、通電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也為發(fā)電企業(yè)提供了新的空間。這些新的發(fā)展機(jī)遇關(guān)乎未來，必須從戰(zhàn)略和全局的高度深入研究，科學(xué)謀劃。
全力應(yīng)對(duì)市場政策新挑戰(zhàn)。未來發(fā)電企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境不樂觀。1-11月全社會(huì)用電增速0.7％，全國大部分地區(qū)利用小時(shí)降至3800小時(shí)以下，8省區(qū)用電量負(fù)增長，明年利用小時(shí)可能繼續(xù)下降300小時(shí)，將減少集團(tuán)利潤60億元左右。煤炭市場總體寬松，但煤價(jià)下探空間已十分有限。資金市場錢緊錢貴局面有所緩解，煤炭、煤化工、小水電、停緩建和持續(xù)虧損項(xiàng)目融資全面收緊，困難企業(yè)資金鏈安全風(fēng)險(xiǎn)聚積。新一輪煤電聯(lián)動(dòng)出臺(tái)，下調(diào)電價(jià)3分錢，加上今年電價(jià)下調(diào)翹尾，將直接影響集團(tuán)利潤110億元。國家決定全面實(shí)施燃煤機(jī)組超低排放和節(jié)能改造，要求現(xiàn)役機(jī)組煤耗低于310克/千瓦時(shí)、新建機(jī)組低于300克/千瓦時(shí)，2020年前全面達(dá)標(biāo)，東、中部地區(qū)提前至2017和2018年。未來三年集團(tuán)公司環(huán)保改造治理投入約計(jì)190億元。國資國企改革重構(gòu)企業(yè)治理模式和運(yùn)營機(jī)制，電力央企作為商業(yè)類國有企業(yè)，必須加快完善治理結(jié)構(gòu)和_機(jī)制。電力市場化改革重塑企業(yè)生態(tài)環(huán)境，電量由供需決定，電價(jià)由競爭決定，電力企業(yè)之間的同質(zhì)化競爭將更加激烈。
正視集團(tuán)內(nèi)部存在的矛盾和問題。面對(duì)新常態(tài)新變化新挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司仍然存在一些突出矛盾和問題亟待解決。盈利基礎(chǔ)薄弱。目前火電是集團(tuán)公司的主要利潤支撐，占集團(tuán)利潤總額的90%，清潔能源板塊總體貢獻(xiàn)度不夠高，非電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型脫困任務(wù)繁重。隨著形勢(shì)變化，過于倚重火電的盈利結(jié)構(gòu)將遭遇嚴(yán)峻考驗(yàn)，集團(tuán)整體利潤可能出現(xiàn)斷崖式風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)域和企業(yè)經(jīng)營分化趨勢(shì)更加明顯，部分地區(qū)和企業(yè)歷史積累問題較多，存在明顯的瓶頸性矛盾，需要下大力氣消化解決。一些企業(yè)長期虧損，脫困緩慢，目前集團(tuán)企業(yè)虧損面仍高達(dá)18%。低效無效資產(chǎn)包袱沉重，小煤礦、小水電、煤化工、鐵路等領(lǐng)域退出困難，嚴(yán)重侵蝕集團(tuán)整體利潤。安全基礎(chǔ)薄弱。集團(tuán)安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，但生產(chǎn)運(yùn)營不牢不實(shí)現(xiàn)象仍然存在。個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)尚未做到可控在控，隱患排查不徹底，應(yīng)急機(jī)制不健全，機(jī)組非停時(shí)有發(fā)生，現(xiàn)場違章現(xiàn)象沒有杜絕，設(shè)備可靠性這個(gè)基本問題還沒解決好，主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平落后。有的企業(yè)技改大修環(huán)保改造統(tǒng)籌不夠，反復(fù)治理，連續(xù)投入，指標(biāo) ……（未完，全文共13344字，當(dāng)前僅顯示3175字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司務(wù)虛會(huì)上的講話》）