加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日�？疾靻栴}研究

目錄/提綱：……
一、主要做法
（一）推行任職考察和無任用考察兩種方式
一是完善干部任職考察
二是推行無任用干部考察
（二）實(shí)行個(gè)人報(bào)告和調(diào)查核實(shí)兩種機(jī)制
一是實(shí)行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告機(jī)制
二是實(shí)行調(diào)查核實(shí)有關(guān)情況機(jī)制
（三）創(chuàng)新年終考核和日�？己藘煞N途徑
一是創(chuàng)新年終綜合考核
二是創(chuàng)新日常督查考核
（四）落實(shí)聯(lián)席通報(bào)和報(bào)告評(píng)議兩種制度
一是嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度
二是嚴(yán)格落實(shí)干部“一報(bào)告兩評(píng)議”制度
二、取得成效及存在的問題
三是擴(kuò)大了選人用人視野，促進(jìn)了年輕干部脫穎而出，提高了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性
四是推進(jìn)了從嚴(yán)監(jiān)督管理干部的進(jìn)程，形成了“示范效應(yīng)”，提高了選人用人公信度
一是日常考察工作涉及單位多，耗時(shí)長，工作量大
二是日�？疾烊狈σ惶仔兄行У�、完整的運(yùn)行機(jī)制，全面推行還缺乏扎實(shí)基礎(chǔ)
五是領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告調(diào)查核實(shí)上存在一定的難度
三、對(duì)策建議
一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日�？疾烨闆r匯總分析機(jī)制
二是健全完善干部監(jiān)督機(jī)制
三是注重提高組織部門干部自身能力
四是不斷完善日�？疾炫涮讬C(jī)制
……
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常考察問題研究

干部考察工作是干部選拔任用工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是選準(zhǔn)用好干部的前提和基礎(chǔ)，也是組織部門一項(xiàng)重要的經(jīng)常性工作。近年來，***探索完善干部動(dòng)態(tài)考察，把功夫下在平時(shí)，將干部考察延伸到經(jīng)常性工作中，全面掌握干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有效解決不選拔不考察，不換屆不考察的現(xiàn)象，為及時(shí)全面了解干部、準(zhǔn)確合理地評(píng)價(jià)干部、科學(xué)有效管理干部提供了保證。
一、主要做法
（一）推行任職考察和無任用考察兩種方式。一是完善干部任職考察。注重從多角度、全方位考察了解干部，抽調(diào)黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、公道正派，有一定干部考察工作經(jīng)驗(yàn)的同志組成考察組進(jìn)行考察，擴(kuò)大考察談話范圍，廣泛聽取干部群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和考察對(duì)象的意見和反映，認(rèn)真分析考察對(duì)象的職權(quán)范圍、工作履歷和行業(yè)特點(diǎn)，科學(xué)設(shè)定談話范圍，有針對(duì)性地找單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、考核對(duì)象分管股室負(fù)責(zé)人及熟悉情況的老同志談話，廣泛聽取不同層
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歷一身份”、個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告表、獎(jiǎng)勵(lì)處分、年度考核等檔案，了解和掌握干部的基本情況和過去一個(gè)時(shí)期的德才表現(xiàn)情況。加強(qiáng)與紀(jì)檢、信訪、審計(jì)、所在社區(qū)等部門單位經(jīng)常性溝通，及時(shí)調(diào)查核實(shí)來電來信來訪情況，完善干部廉潔問題溝通機(jī)制，及時(shí)了解和掌握干部違法、違紀(jì)及廉政方面的情況，做到全面、歷史地評(píng)價(jià)干部。
（三）創(chuàng)新年終考核和日�？己藘煞N途徑。一是創(chuàng)新年終綜合考核。積極探索科學(xué)合理管用的年終綜合考核評(píng)價(jià)辦法，努力構(gòu)建體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系，在考核內(nèi)容上，以考核對(duì)象所在職位履行崗位職責(zé)和分管工作任務(wù)為基礎(chǔ)，全面考核了解領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面的綜合表現(xiàn)情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績，進(jìn)一步擴(kuò)大干部群眾參與程度，除了實(shí)行大會(huì)民主測評(píng)和個(gè)別談話評(píng)價(jià)外，增加了專項(xiàng)調(diào)查、雙向測評(píng)、被考核人述職等方式，提高了年終考核工作的準(zhǔn)確性。二是創(chuàng)新日常督查考核。創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常督查考核，2014年以來，在目標(biāo)任務(wù)落實(shí)上實(shí)現(xiàn)突破針對(duì)以往重年終、輕平時(shí)，重資料、輕實(shí)績等問題，建立機(jī)動(dòng)目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對(duì)機(jī)動(dòng)目標(biāo)任務(wù)考核權(quán)重，將被考核單位目標(biāo)任務(wù)按月份進(jìn)度細(xì)化，通過隨機(jī)檢查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查、跟蹤督查等方式進(jìn)行日�？己�，建立日�？己斯ぷ髋_(tái)賬，為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年終綜合考核提供依據(jù)。進(jìn)一步強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，逐步建立起“能者上，平者讓，庸者下”的選人用人機(jī)制。
（四）落實(shí)聯(lián)席通報(bào)和報(bào)告評(píng)議兩種制度。一是嚴(yán)格落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度。在干部選拔任用中，廣泛征求上級(jí)有關(guān)部門及紀(jì)檢監(jiān)察部門的意見，及時(shí)了解和掌握干部思想作風(fēng)、任期審計(jì)、違法違紀(jì)及廉潔自律方面的情況。制定下發(fā)了《***干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度》，建立干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)構(gòu)，明確了成員單位和工作職責(zé)，形成了組織部門和各聯(lián)席成員單位齊抓共管的良好工作格局，為及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)情況奠定了基礎(chǔ)。二是嚴(yán)格落實(shí)干部“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。在每年的區(qū)委全委會(huì)議上，區(qū)委書記對(duì)上一年度的干部選拔任用工作情況進(jìn)行專題報(bào)告，對(duì)全區(qū)干部選拔任用工作進(jìn)行民主評(píng)議，對(duì)新提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評(píng)，征求社會(huì)各界的看法、意見和建議。認(rèn)真分析總結(jié)一年來干部選拔任用工作情況，一方面，及時(shí)總結(jié)選拔任用不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，另一方面，通過無記名投票方式，把新提任領(lǐng)導(dǎo)干部工作情況通過民意反映出來。同時(shí)，高度重視上級(jí)黨委組織部門對(duì)民主評(píng)議結(jié)果的反饋意見，對(duì)民主評(píng)議中“不滿意”率較高的干部，分析原因并與干部本人進(jìn)行談話提醒，指出問題，促其糾正。
二、取得成效及存在的問題
***通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日�？疾�，進(jìn)一步擴(kuò)大了選人用人民主，取得以下幾點(diǎn)成效：一是通過日�？疾欤M(jìn)一步落實(shí)了群眾“四權(quán)”，選用的干部得到了群眾認(rèn)可，受到了干部群眾的好評(píng)。二是及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日常表現(xiàn)情況，為區(qū)委進(jìn)行班子調(diào)整和人員配備提供了重要依據(jù)。三是擴(kuò)大了選人用人視野，促進(jìn)了年輕干部脫穎而出，提高了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是推進(jìn)了從嚴(yán)監(jiān)督管理干部的進(jìn)程，形成了“示范效應(yīng)”，提高了選人用人公信度。但也存在一些不足和問題：一是日�？疾旃ぷ魃婕皢挝欢啵臅r(shí)長，工作量大。二是日�？疾烊狈σ惶仔兄行У�、完整的運(yùn)行機(jī)制 ……（未完，全文共3453字，當(dāng)前僅顯示1744字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部日�？疾靻栴}研究》）