目錄/提綱:……
一、勞動競賽有成效,錘煉業(yè)務(wù)助跨越
二、幫扶工作“精、細、準”,全員覆蓋暖人心
三、文體活動“接地氣”,凝聚人心促和諧
四、民主管理有提升,匯集智慧促發(fā)展
五、存在問題和改進措施
二是平時深入基層力度不夠,不能及時、全面地了解基層一線的情況
三是工會工作規(guī)范化有待加強
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機場公司工會辦公室主任任期述職報告
本人**,現(xiàn)任公司工會辦公室主任,任職時間是2014年3月。任職期間的工作目標是:圍繞公司中心工作開展勞動競賽;舉辦豐富多彩的文體活動,激發(fā)員工強身健體熱情,倡導(dǎo)全員健身;充分發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用,做到“融入上層提需求,服務(wù)基層解難題”;開展送溫暖活動,落實企業(yè)關(guān)愛�,F(xiàn)將2014和2015年度工作述職如下:
一、勞動競賽有成效,錘煉業(yè)務(wù)助跨越
勞動競賽是調(diào)動和發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段,是工會組織員工發(fā)揮主力軍作用的一個重要平臺,是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“助推器”。公司工會在廣泛征求各部門意見后,制定以創(chuàng)
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困難上不起學(xué)。在公司范圍內(nèi)摸查找準幫扶對象,并建立檔案,組織二級部門管理人員對困難員工進行一對一結(jié)對幫扶,幫扶團隊以“進員工家、知員工情、解員工難、暖員工心”理念開展工作,每個幫扶成員根據(jù)幫扶對象的實際困難,一戶一策,“面對面,心貼心,實打?qū)崱钡貫槔щy員工解決實際困難。近兩年工會慰問困難員工、生病住院員工、喪事慰問約200人次,慰問金約40萬元;用于金秋助學(xué)及職工子女高考獎勵共10萬元;慰問生產(chǎn)一線員工購買防暑降溫用品、購買員工節(jié)日慰問用品等開支70萬元,將有限的經(jīng)費用于全員幫扶,在落實企業(yè)關(guān)愛上做到“工會用心、員工暖心” 增進員工的幸福感和對企業(yè)的歸屬感。
三、文體活動“接地氣”,凝聚人心促和諧
“全員健身”直接關(guān)系職工群眾的身體健康和生活質(zhì)量,是職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,公司工會把這當成一項系統(tǒng)工程來完成:一是多渠道為員工提供鍛煉場地,在機場和汕頭市區(qū)為員工提供籃球場、乒乓球室、桌球室、網(wǎng)球場、足球場、田徑和釣魚等場地及門票補貼,激發(fā)員工強身健體的熱情。二是結(jié)合公司員工的特長及愛好,組建籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、足球隊、釣魚協(xié)會等文體隊伍,定期組織訓(xùn)練和交流比賽活動,以點帶面吸引員工參與體育鍛煉,充分發(fā)揮員工文體陣地的作用。三是舉辦豐富多彩的文體活動,并注重做到三結(jié)合,即“與員工精神需求相結(jié)合、與強身健體相結(jié)合、與寓教于樂相結(jié)合”。針對不同_開展各具特色的文體活動,有“尊老”“愛幼”的退休員工重陽節(jié)登高活動和員工子女夏令營活動;有提倡環(huán)保的保護“韓江”徒步母親河活動;有強健體魄的“太極養(yǎng)生”培訓(xùn)班,通過開展豐富多彩的文體活動為員工提供展示才能、展示形象的舞臺,同時也能凝聚人心、鼓舞士氣,增強企業(yè)凝聚力,促進企業(yè)和諧發(fā)展。
四、民主管理有提升,匯集智慧促發(fā)展
為進一步提升公司民主管理工作,增強全體員工的主人翁意識,充分調(diào)
動員工參與企業(yè)民主管理的積極性,工會堅持定期召開職代會,為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與公司管理搭建堅實平臺,使職工的所思所想與公司發(fā)展的脈搏實現(xiàn)“共鳴、共振、共進”,匯集員工的集體智慧及正能量,促進公司科學(xué)健康的發(fā)展。
五、存在問題和改進措施
一是有些文體活動方案設(shè)計對員工參與度和趣味性考慮不足,職工參與面不廣,熱情不高,有些活動攤派指標,一定程度上增加了基層的負擔。改進措施:一在全公司開展員工文體活動需 ……(未完,全文共2043字,當前僅顯示1298字,請閱讀下面提示信息。
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