**年,為進(jìn)一步做好價格監(jiān)測工作,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)哈爾濱市價格監(jiān)測工作會議精神和哈爾濱市價格監(jiān)測工作管理暫行辦法,按照市局要求較好地完成了日常信息的采集和上報工作,同時,不斷加強(qiáng)制度建設(shè),大力開展信息服務(wù),努力做好預(yù)警預(yù)測,價格監(jiān)測工作質(zhì)量有所提高,取得了一定的成績。現(xiàn)就**年價格監(jiān)測工作
總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視明確責(zé)任
今年上半年,正值區(qū)劃調(diào)整期間,我局歷經(jīng)了兩區(qū)合并、辦公場所搬遷、辦公用房裝修、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員重新調(diào)整等諸多事宜,工作可謂量大而繁雜。為了保證價格監(jiān)
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作流程》等等。尤其是為適應(yīng)新形勢的需要,今年我局加大價格監(jiān)測工作力度,以立法建設(shè)為前提,更加注重宏觀決策和公共管理服務(wù),以宏觀決策和公共管理服務(wù)為核心,建立四個體系以應(yīng)對突發(fā)事件的《價格異常波動監(jiān)測預(yù)警制度》即:著重以提高監(jiān)測人員素質(zhì)為主要內(nèi)容的價格監(jiān)測組織體系;以分析價格動態(tài),預(yù)測走勢,預(yù)報警情,提出建議為主要內(nèi)容的價格分析預(yù)測體系;以提高監(jiān)測數(shù)據(jù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的價格監(jiān)測質(zhì)量保障體系,從而為價格監(jiān)測依法行政提供了保障。通過加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范了價格監(jiān)測工作,提高了該項(xiàng)工作的科學(xué)性、實(shí)效性和準(zhǔn)確性,保證了監(jiān)測工作的質(zhì)量不斷提高。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)科學(xué)管理
為提高價格監(jiān)測工作的質(zhì)量,采報價人員嚴(yán)格遵守采報價時間,認(rèn)真選擇采價點(diǎn),按照市局要求,能夠全面、及時地采集并上報各類監(jiān)測品種價格信息,未發(fā)生遲報、漏報、瞞報等問題。截止月份,共上報日報表份、旬報表份、日報表份,報送價格分析份,向政府報送信息份。同時,建立并保存了月份至月份的原始臺帳,裝訂成冊,建立檔案,逐步實(shí)現(xiàn)價格監(jiān)測工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化管理,使價格監(jiān)測工作的發(fā)展再上新臺階。
四、工作經(jīng)驗(yàn)
、痹诖笮统羞M(jìn)行每日價格監(jiān)測時,要注意有些商品價格沒有代表性(如特價商品價格)。要給市局提供可參考價格,就不能就價論價,應(yīng)參考多方面因素,采報平均價格。
⒉農(nóng)貿(mào)市場價格受供求關(guān)系、地域百姓的生活水平高低所影響,同樣商品的價格差異比較大。需要多走幾個攤位,多詢問幾個價格。做到多留心,多觀察,多詢問個體工商戶,細(xì)分析,了解產(chǎn)地、批發(fā)環(huán)節(jié),才能了解價格走向趨勢,才能及時、準(zhǔn)確地向市局提供準(zhǔn)確信息及預(yù)測。
但在價格監(jiān)測中調(diào)查研究少,關(guān)注各類商品價格多,綜合分析價格預(yù)測少,產(chǎn)生預(yù)測能力低,分析報告寫的少,需要在今后的價格監(jiān)測上多下功夫,給市局提供高質(zhì)量的監(jiān)測價格。
五、存在問題
⒈隨著國有企業(yè)的退出,大型超市的興起,百姓購物觀念發(fā)生很大變化,去超市購物的人很多,每日報表中“國有企業(yè) ……(未完,全文共1718字,當(dāng)前僅顯示1092字,請閱讀下面提示信息。
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